狼性管理+狼性執行+狼性團隊 全套裝3冊 管理書籍 企業管理書籍 管理類 市場營銷 暢銷 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李睿 著

圖書標籤:

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店鋪： 啓東新華書店圖書專營店

齣版社： 石油工業齣版社

ISBN：9787502177713

商品編碼：25210118036

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2010-08-01

內容介紹
內容提要： 在D今社會，企業生存的環境有如狼生存的環境一樣，競爭不斷，險象環生，彆說發展，J連*起碼的生存都麵臨威脅。那麼對於這個企業來說，到底該怎麼辦呢？透過狼的生存方式，我們找到瞭其中的奧秘——狼性管理，即像頭狼管理狼群那樣來管理企業及員工。
    在企業界，越來越多的管理者把“狼性精神”引入到企業文化之中，以麵對競爭日益激烈的市場。本書J是針對這一點，對狼性進行瞭深入的研究，汲取瞭狼性管理精華，把狼性生管理和企業的人性化管理巧妙地融閤到瞭一起，可以說，為追求ZY的企業團隊提供瞭*好的管理模式。

......

目錄
目錄： 狼性企業管理套裝（共3冊）狼性團隊&執行&管理

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在綫試讀
精 彩 頁： 實際上，團隊裏的有些事務並不需要你的參與。比如，員工WQ有能力找齣有效的辦法來完成任務，而用

不著管理者來指手畫腳。也許***確實是齣於好意，但是員工們可能不會領情。*有甚者，他們會覺得

管理者對他們不信任，至少他們會覺得***的管理方法存在很大問題。D齣現這種情況時，你應D學會

如何置身事外。這裏有一個小小的竅門：在你決定對某項事務發布命令之前，你可以先問自己兩個問題：

“如果我再等等情況會怎麼樣？”“我是否掌握瞭發布命令所需要的全部情況？”如果你覺得插手這項事

務的時機還不成熟或者目前還沒有必要由自己來親自做齣決定，那麼你應D選擇沉默。在大多數情況下，

事實上也許根本不用你費心，你的員工J會主動地彌補缺漏。
    某大公司1先選定瞭董事會秘書、總裁助理、總經理助理、總經理秘書及企業策劃人員等進行瞭激勵措施

的實施。激勵措施確定瞭以下實施原則：減少控製，但管理責任不變；增加個人對本員工作的責任；給員

工一個完整的工作任務（項目）；對員工自己的工作活動授予*大自由度；安排難度*大的新任務；給員

工創造專業的工作與個人發展途徑。
    從錶麵看，這些精挑細選、訓練有素的白領們所完成的工作必然是FC復雜和具有挑戰性的，但實際上這

些人的工作都是職場中屢見不鮮的文秘、溝通聯絡、方案撰寫等內容，而且他們的工作態度和業績平平，

於是，公司采取瞭以下措施：
改變以往上司對員工各類文件大包大攬、吹毛求疵式的校改與審核，上司隻進行框架式的審核，員工具有

一定自主權並對文件負責，對經驗豐富、能力較強的員工，上司隻對其少數J重要文件進行審閱，其他一

律直接旱送。

《解碼卓越：打造高績效組織的秘密》 在瞬息萬變的商業浪潮中，任何一傢企業若想脫穎而齣，屹立不倒，都必須具備一套能夠應對挑戰、抓住機遇、驅動持續增長的卓越管理體係。本書並非直接為您呈現某一種管理風格的“普適性”解決方案，而是緻力於為您剖析那些支撐起全球頂尖企業、塑造其核心競爭力的管理哲學與實踐。我們將深入淺齣地探討，如何在不拘泥於特定標簽的情況下，係統性地構建一個高效、靈活、充滿活力的組織。 第一篇：戰略領航，精準定位 任何成功的組織都始於清晰而富有洞察力的戰略。本篇將帶領您穿越紛繁復雜的市場迷霧，學習如何為您的企業繪製一幅引人入勝的願景藍圖。我們將從宏觀層麵審視當前商業環境的深刻變革，分析技術創新、全球化趨勢、消費者行為演變等關鍵因素如何重塑産業格局。在此基礎上，我們將深入探討戰略製定的核心要素： 洞察與遠見： 如何通過市場分析、競品研究、技術趨勢預測，發掘潛在的增長點和顛覆性機遇？我們將提供一套實用的框架，幫助您識彆並理解驅動市場變革的核心力量。 價值創造的邏輯： 企業的存在是為瞭創造價值。我們將解析如何通過聚焦客戶需求、優化資源配置、構建獨特競爭優勢，來確立並實現企業的核心價值主張。這不僅僅是産品或服務的優劣，更是關於如何解決客戶痛點、如何提供超預期的體驗。 戰略的落地執行： 宏偉的戰略若不能有效轉化為可執行的行動，便如同空中樓閣。本篇將重點討論如何將抽象的戰略目標分解為具體、可衡量的行動計劃，並將其層層傳達至組織的每一個角落。我們將探討組織架構設計、關鍵績效指標（KPI）設定、資源分配機製等，確保戰略方嚮與日常運營緊密相連。 動態調整與應變： 戰略並非一成不變的教條，而是一個持續學習和調整的過程。我們將研究企業如何在市場反饋、競爭壓力、內部變革等多種因素的作用下，靈活地調整其戰略方嚮，保持敏銳度和適應性。 第二篇：卓越運營，效率為王 戰略指明方嚮，而運營則決定瞭企業能否高效地駛嚮目的地。本篇將聚焦於提升組織的運作效率和産齣質量，使每一個環節都成為驅動成功的齒輪。我們將探討如何優化流程、激發潛能，打造一個流程順暢、執行有力的運行體係： 流程再造與優化： 冗餘、低效的流程是企業發展的巨大阻礙。我們將深入研究精益管理、六西格瑪等經典流程改進方法，並結閤數字化轉型的機遇，探討如何通過流程自動化、智能化，打破信息孤島，實現端到端的效率提升。 資源配置與優化： 閤理的資源配置是實現運營效率的關鍵。我們將分析如何進行精細化的成本控製、如何實現人力資源的科學調度、如何優化供應鏈管理，確保有限的資源能夠産生最大的效益。 績效驅動的文化： 績效管理並非僅僅是設定目標和考核，而是一種文化。本篇將探討如何建立一個以結果為導嚮、以貢獻為衡量的激勵與約束機製，激勵員工追求卓越，並對低效錶現進行有效管理。 質量保障與持續改進： 卓越的産品和服務是企業贏得客戶信賴的基石。我們將研究如何建立健全的質量管理體係，從源頭控製風險，並通過持續的改進機製，不斷提升産品和服務的質量，超越客戶期望。 第三篇：人纔賦能，團隊製勝 在任何一個時代，人纔都是企業最寶貴的財富。本篇將深入探究如何吸引、培養、激勵和保留優秀人纔，並構建一個高度協同、富有創造力的團隊，使其成為企業最堅實的後盾： 吸引與招聘： 如何在人纔市場中脫穎而齣，吸引那些與企業文化契閤、具備高潛力的優秀人纔？我們將探討有效的招聘策略、雇主品牌建設以及如何設計富有吸引力的雇傭條款。 人纔培養與發展： 投資於員工的成長，就是投資於企業的未來。本篇將介紹多元化的員工培訓體係，包括技能培訓、領導力發展、職業生涯規劃等，幫助員工不斷提升自身能力，與企業共同成長。 激勵與認可： 如何建立一套公平、有效的激勵機製，激發員工的內在動力和工作熱情？我們將探討薪酬福利設計、績效奬金、非物質激勵、以及如何通過有效的認可體係，讓員工感受到工作的價值和成就感。 團隊協作與文化建設： 高績效的團隊是集體智慧的結晶。本篇將深入研究團隊動力學，探討如何打破溝通壁壘，建立互信互助的閤作氛圍，並融閤多元化的視角，激發團隊的創新潛能。我們將重點分析如何通過清晰的角色定位、有效的衝突管理和共同的目標願景，打造一支戰無不勝的隊伍。 領導力與賦能： 領導者在團隊建設中扮演著至關重要的角色。我們將探討不同風格的領導力如何影響團隊績效，以及如何培養一種賦能型領導模式，讓員工擁有更大的自主權和責任感，充分發揮其創造力。 結語：構建您獨一無二的卓越體係 《解碼卓越：打造高績效組織的秘密》並非一本“照搬照抄”的管理指南，而是為您提供瞭一個思考的框架、一套分析的工具、以及一係列可供藉鑒的實踐案例。我們將鼓勵您根據自身企業的具體情況，融閤不同的管理理念和方法，最終構建齣屬於您自己的、獨一無二的卓越管理體係。在這個充滿不確定性的時代，唯有持續的學習、深刻的洞察和堅定的執行，方能帶領您的企業穿越風雨，駛嚮輝煌的彼岸。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，企業管理的核心在於如何激發人的能量，而這套書正是一本關於“能量”的管理指南。它不是那種教你如何“玩轉”辦公室政治的書，也不是那種告訴你如何“討好”上級的工具書，而是深入探討瞭如何通過“狼性”的管理方式，來點燃團隊的激情，釋放員工的潛能，最終實現企業的飛躍。書中關於“狼性執行”的論述，讓我深刻認識到，隻有將戰略轉化為切實的行動，纔能最終贏得市場。我曾經因為團隊執行力不佳而感到沮喪，讀瞭這本書，我纔明白瞭其中的癥結所在，並且找到瞭解決問題的思路。作者的語言風格非常有力量，充滿瞭鼓舞人心的力量，同時也讓人警醒。它讓我明白，在競爭激烈的市場中，隻有不斷超越自我，纔能立於不敗之地。這本書不僅僅是一本管理書籍，更是一種人生哲學的啓迪，讓我對未來的職業發展有瞭更清晰的規劃。

評分☆☆☆☆☆

這套書給我帶來的震撼是前所未有的。我一直以為管理就是一套固定的流程和方法，但這本書打破瞭我的固有認知。它讓我明白，管理更是一種藝術，一種哲學，一種對於人性和潛能的深刻洞察。作者用“狼性”這個極具力量的詞匯，概括瞭那些能夠驅動企業不斷前進的內在動力。我以前對一些成功的企業案例總是覺得難以復製，讀瞭這本書，纔明白原來是他們的管理理念和團隊文化在起著決定性的作用。書中關於如何培養員工的危機感、如何激發他們的使命感、如何建立高效的反饋機製等方麵的論述，都非常具有實踐指導意義。我特彆喜歡其中對於“團隊”的定義，它不僅僅是聚集在一起工作的群體，更是能夠為瞭共同的目標而奮不顧身、相互支持的“戰友”。這本書讀起來很有啓發性，它讓我思考，如何纔能在我的團隊中注入這種“狼性”的活力。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為那些渴望在職場中脫穎而齣、成為真正“狼性”領導者的人量身定做的。我一直對如何高效地激勵團隊、達成目標感到睏惑，市麵上也看瞭不少管理書籍，但總是感覺隔靴搔癢。直到我讀瞭這套書，纔真正找到瞭那種直擊痛點的力量。書中的案例分析非常到位，不是那種空洞的理論說教，而是深入剖析瞭那些成功的企業是如何在競爭激烈的市場中，憑藉其獨特的管理哲學，將員工的潛能激發到極緻的。作者的語言犀利而富有洞察力，讀起來既有震撼力，又充滿瞭啓迪。我尤其欣賞書中對於“狼性”精神的解讀，它並非簡單的粗暴指令，而是強調瞭對目標堅定不移的追求、對挑戰的無畏、以及團隊成員之間緊密的協作和互相扶持。讀完之後，我感覺自己的思維模式得到瞭極大的刷新，對管理工作有瞭更深刻的理解，也更有信心去麵對未來的挑戰。我迫不及待地想將書中的一些理念應用到我的工作中，相信它會帶來意想不到的改變。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，優秀的管理不僅僅是分派任務，更是要能夠構建一個讓每個人都能夠發揮最大價值的生態係統。這套書恰恰做到瞭這一點，而且是以一種非常具有衝擊力的方式。它不是那種溫良恭儉讓的書，而是直接點齣瞭問題，撕開瞭那些僞裝的溫情脈脈，赤裸裸地揭示瞭殘酷的現實和實現卓越的路徑。我特彆喜歡書中對於“執行力”的強調，它不僅僅是要求員工“聽話”，更是要讓他們理解“為什麼”，並且能夠主動地、高效地去完成任務。作者用瞭很多生動的比喻和故事，讓復雜的管理概念變得通俗易懂。我以前總是覺得團隊協作就是大傢和和氣氣地一起工作，但這本書讓我意識到，真正的團隊閤作，是建立在共同的目標和強烈的責任感之上的，甚至需要一些“殘酷”的競爭和淘汰機製來激發大傢的鬥誌。這本書讀起來讓人熱血沸騰，同時也引發瞭深刻的反思，讓我重新審視瞭自己在團隊管理中的不足之處。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在市場一綫摸爬滾打多年的營銷人員，我深知激烈的市場競爭有多麼殘酷，而企業想要生存和發展，必須擁有超強的執行力和凝聚力。這套書正是我苦苦尋覓的“利器”。它從一個全新的視角，為我剖析瞭“狼性”管理的核心理念，讓我明白瞭如何在復雜多變的商業環境中，打造一支所嚮披靡的團隊。書中對於市場營銷策略的闡述也相當獨到，它並非泛泛而談，而是緊密結閤瞭“狼性”的管理哲學，強調如何在競爭中抓住機會，如何快速響應市場變化，如何建立強大的品牌優勢。我曾經因為團隊執行力不足而錯失良機，讀瞭這本書，我纔恍然大悟，原來很多時候問題就齣在管理的“軟肋”上。作者的觀點非常鮮明，不迴避矛盾，直麵挑戰，這種風格讓我非常欣賞。讀完這本書，我感覺自己仿佛獲得瞭“戰場”上的製勝秘籍，對如何帶領團隊打贏市場戰役充滿瞭信心。