图书基本信息
像打牌一样思考 Thinking in Bets: Making Smarter Decisions When You Don't Have All the Facts
作者: Annie Duke;
ISBN13: 9780735216358
类型: 精装(精装书)
语种: 英语(English)
出版日期: 2018-02-06
出版社: Portfolio
页数: 288
重量(克): 453
尺寸: 20.574 x 13.97 x 2.794 cm
商品简介
Poker champion turned business consultant Annie Duke teaches you how to get comfortable with uncertainty and make better decisions as a result. In Super Bowl XLIX, Seahawks coach Pete Carroll made one of the most controversial calls in football history: With 26 seconds remaining, and trailing by four at the Patriots' one-yard line, he called for a pass instead of a hand off to his star running back. The pass was intercepted and the Seahawks lost. Critics called it the dumbest play in history. But was the call really that bad? Or did Carroll actually make a great move that was ruined by bad luck?
Even the best decision doesn't yield the best outcome every time. There's always an element of luck that you can't control, and there is always information that is hidden from view. So the key to long-term success (and avoiding worrying yourself to death) is to think in bets: How sure am I? What are the possible ways things could turn out? What decision has the highest odds of success? Did I land in the unlucky 10% on the strategy that works 90% of the time? Or is my success attributable to dumb luck rather than great decision making?
Annie Duke, a former World Series of Poker champion turned business consultant, draws on examples from business, sports, politics, and (of course) poker to share tools anyone can use to embrace uncertainty and make better decisions. For most people, it's difficult to say "I'm not sure" in a world that values and, even, rewards the appearance of certainty. But professional poker players are comfortable with the fact that great decisions don't always lead to great outcomes and bad decisions don't always lead to bad outcomes.
By shifting your thinking from a need for certainty to a goal of accurately assessing what you know and what you don't, you'll be less vulnerable to reactive emotions, knee-jerk biases, and destructive habits in your decision making. You'll become more confident, calm, compassionate and successful in the long run.
《决策的艺术:在不确定性中驾驭人生的指南》 第一部分:认清世界的真实面貌——概率思维的基石 我们生活在一个充满变数的宇宙中,确定性不过是一种令人舒适的错觉。从清晨的选择到宏大的职业规划,每一个重要的人生节点都建立在信息不完全的基石之上。本书旨在拆解我们习以为常的思维惯性,引导读者建立一套更贴近现实运作逻辑的认知框架。 1. 告别“黑与白”的二元对立: 人脑天生倾向于将世界简化为“是”或“否”,“成功”或“失败”。然而,现实世界中的多数结果都位于光谱之中。我们首先需要做的,是将语言中的绝对词汇——“总是”、“绝不”、“肯定”——替换为描述可能性的词汇。成功的决策并非总是带来预期的结果,而失败的尝试也可能孕育出意想不到的洞见。本书将深入探讨如何量化不确定性,理解风险的真正含义,而不是将其视为需要完全规避的洪水猛兽。 2. 理解“基准率”的力量: 一个普遍的认知陷阱是过度关注特定事件的细节,而忽略了宏观背景。想象一下,你听说了一个关于某个新兴行业的绝妙点子,让你激动不已。但在你投入时间和资源之前,一个关键的问题是:在所有类似的点子中,有多少最终取得了成功?这就是“基准率”(Base Rate)或称“先验概率”的威力。它要求我们从“这个想法有多酷”跳跃到“这个领域通常如何运作”。我们将学习如何系统地搜寻和应用这些统计学上的“常识”,防止被那些极端的、媒体热衷的成功案例所误导。 3. 贝叶斯思维:持续学习的引擎: 人类的认知倾向于固守初始信念,直到铁证如山才会松动。贝叶斯定理提供了一种优雅的数学工具,指导我们如何根据新的证据,科学地调整我们原有的信念强度。这不仅仅是一个数学公式,它是一种生活哲学:我们永远不会完全确定,但我们可以变得“更确定一点”。本书将用日常案例来阐释这一过程:当你听到一条新闻、看到一个数据点时,你应当如何将其与你已有的知识结合起来,得出更精确的判断?这确保了我们的决策引擎永远处于优化状态,而不是僵化不变。 第二部分:行为的陷阱——我们如何系统性地犯错 认识到世界的运作机制是第一步,但更困难的是认识到自身思维的缺陷。我们的大脑为了节省能量,进化出了一系列认知捷径(启发法),这些捷径在原始环境中非常有效,但在处理复杂的现代决策时,却成了我们最大的敌人。 1. 确认偏误与信念固着: 人类对一致性的需求是强大的。我们倾向于积极寻找支持我们现有观点的证据,并对反面证据视而不见。这种“确认偏误”是阻碍成长的主要力量。我们将探讨如何主动构建“反对者团队”,设计实验来“证伪”自己的假设,从而逼迫自己站在更坚实的基础上去构建判断。 2. 结果偏见:混淆过程与结局: 一个糟糕的决定如果碰巧带来了好的结果,我们往往会称之为“英明”;一个深思熟虑的决定如果遭遇了坏运气,则可能被斥为“愚蠢”。本书强调将决策的质量与结果的好坏分离开来。我们必须学会评估“决策时的信息质量”和“推理的严谨性”,而不是仅仅根据掷出的骰子颜色来评判下注者的智慧。通过回顾过去的决策记录,我们可以清晰地看到哪些流程是可靠的,哪些只是运气眷顾。 3. 损失厌恶与沉没成本的泥潭: 人类对损失的痛苦感远大于同等收益带来的快乐感。这种“损失厌恶”导致我们过度保守,或者更糟的是,因为不愿承认过去的错误而不断投入更多资源——即“沉没成本谬误”。我们将学习如何设置清晰的“退出机制”,预先决定在何种情况下必须割舍,将焦点重新拉回到未来的期望价值,而非对过去付出的尊重。 第三部分:在实践中应用概率思维 概率思维不是纯粹的理论练习,它是指导我们在具体领域做出更优行动的工具。 1. 投资与资源配置的动态平衡: 无论是金融投资、时间管理还是职业发展,所有资源分配都是一场对未来的押注。本书将指导读者如何根据不同行动的潜在回报率和风险敞口,进行科学的“分散投资”。我们不会追求“一次性抓住大奖”,而是致力于构建一个能够持续产生正期望值的多元化组合。学会接受“我可能错过了一些机会”,以换取“我不会因为单一的灾难而全盘皆输”。 2. 建立“决策日记”和反馈循环: 伟大的决策者并非不犯错,而是比一般人拥有更快的学习速度。关键在于结构化的回顾。我们将详细介绍如何维护一个“决策日记”,记录下你在做重要决定时的输入信息、你的概率估计、你的行动,以及事后的结果。这个日记是你唯一的诚实老师,它能揭示你的认知盲区,并帮助你量化自己判断的准确度。 3. 面对“知识的边界”: 真正的智慧在于清楚地知道自己“不知道什么”。在信息过载的时代,我们最大的风险之一是相信自己已经拥有了足够的信息。本书鼓励读者在关键时刻按下“暂停键”,主动识别信息缺口,并评估获取更多信息的成本与收益。有时,最好的决策是“延迟决策”,直到概率的橄榄枝向某一方向稍微倾斜。 结语:拥抱不确定性,做出更好的选择 《决策的艺术》不是一本承诺让你预知未来的书,它提供的是一套更坚固的心智框架。它教导我们如何以更谦逊、更精确的方式去面对生活中的每一个“也许”。通过系统地运用概率视角,我们可以将人生的航行从被动地应对随机事件,转变为主动地管理风险,从而在永恒的不确定性中,做出更高质量、更少悔恨的选择。这是一场关于心智升级的旅程,目标是让你在牌局落定之前,就能洞察到胜利和失败的可能性所在。