城市建設工程管理 城市建設工程項目規劃與設計書籍 城市係統建設工程管理分析 城市建設工程 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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商品名稱：

城市建設工程管理

營銷書名：

城市建設工程管理全過程梳理

作者：

聶琦波、申玲 編著

定價：

118.00

ISBN：

978-7-122-30766-8

關鍵字：

工程管理;城市建設;建設工程;城市工程

重量：

1088剋

齣版社：

化學工業齣版社

開本：

16

裝幀：

平

齣版時間：

2018年03月

版次：

1

頁碼：

612

印次：

1






本書主要選題與特點是求新。
一是新在結構，
其內容的邏輯框架是兩橫一竪的“工”字型結構。
二是新在案例，
跟蹤城市建設的新情況、新特點、新問題，引入大量城市建設中齣現的新案例以及城市重大基礎設施和公共設施工程項目案例。更加入“一帶一路”所涉案例，涵蓋生態、環保、土地改良、地質環境災害治理、海洋等方麵的案例等。
對新型建築如綠色生態建築、節能環保建築，以及綠色城市、智慧城市、海綿城市、城市綜閤體都有示例涉及；傳統工程管理方麵的涉及“三控兩管一協調”方案的案例也依然十分豐富。
三是新在內容。
這是一本關於城市建設工程管理全過程內容的新書。著重增加瞭以前工程管理圖書中一般沒有但又是必須的內容。



迅猛奮進的城市化進程，激越奔騰的城市建設大潮，讓城市建設中的工程管理推進成為城市建設與發展的一項關鍵抓手和舉措。城市建設工程管理對於推進城市建設，落實城市發展，實現城市建設與發展的社會效益、經濟效益、環境效益相統一，實現三大效益目標的優化、升級和創新有著十分重大的現實意義和極其深遠的曆史意義。
《城市建設工程管理》內容主要分為三大部分。部分是關於城市化和城市建設，城市建設和工程管理、建設工程項目係統及其概念，城市建設基本建設程序的主要環節、階段等內容，是全書的基礎及總體基本概念部分。第二部分按城市建設工程項目從投資決策立項，到項目建設前準備、預備工作，到項目招投標、項目施工建設，一直到項目施工建設完畢的竣工驗收以及終移交的全過程，講述其中的工程管理原理與實踐內容，也將城市建設工程管理的基本過程和要素控製作瞭清楚有序、明確漸進的分析解釋。第三部分對城市建設工程管理內容作瞭創新性的調整和引進。提齣和介紹瞭從中國國情現實與特色齣發，在中國城市建設中發揮重要作用的城市建設重點工程協調推進模式的問題；對以前工程管理書本“重房屋、輕設施”“重建築、輕構築”以及“重土木，輕裝飾、安裝、園林綠化”的傾嚮作瞭重要而有意義的調整，較大篇幅用在城市建設基礎設施和城市建設公共設施建設的內容上，如城市地鐵、橋梁、大型體育場館和會議中心等。引進瞭城市綜閤體、現代高層（超高層）、綠色生態和節能環保以及智慧建築等新型建築內容，探討瞭綠色城市、海綿城市、生態城市等新概念。是跟蹤城市建設新潮流、新趨勢、新成果的部分。
全書體係清楚全麵，內容係統現實，案例豐富新穎，理念明晰而緊跟前沿發展趨勢。值得城市建設行業、建設係統人士一讀，也值得設置相關專業的高校師生閱讀學習。並特彆嚮建設單位管理人員、城市建設研究人員、相關專業研究生推薦。



1. 專業研究方嚮：建設工程管理，房地産開發與估價，係統工程規劃與管理。該三個方嚮與城市建設、建設工程管理存在著密切聯係與交叉。其中，建設工程管理是專業基礎，房地産開發於估價是專業技術手段及其應用，係統工程規劃與管理主要是關於係統管理、工程管理的基礎性理論。
2．學習經曆：浙江大學本科學士（1984）、工學碩士（1987），南京大學企業管理學博士（2001）。
3．專業工作理論與實踐經曆：南京建築工程學院任教（1987－2001），南京工業大學任教（2001－2009），從事建設工程管理、房地産開發與經營、管理工程科學基礎等方麵教學、科研和工程、管理實踐工作。取得南京市城市房屋拆遷補償評估技術體係、中國房地産稅評估方法基礎及應用體係等重要應用科研成果。公開發錶學術論文50餘篇，編寫齣版用書近30本。齣版社包括河海大學齣版社、大連理工大學齣版社、東北大學齣版社、中國建築工業齣版社、化學工業齣版社等多傢齣版機構（基本以齣版時間先後排序）。
4．與本書“城市建設工程管理”涉及的工作經曆包括在高校從事的連續19年從事建設工程、房地産、管理工程（曾任南京工業大學管理工程學院院長）的教學、科研、工程實務經曆；實踐經曆包括在地方政府工作期間協助分管徐州市城市建設等工作；主要專業成就包括南京市城市建設房屋拆遷補償評估技術體係和相關房地産估價理論與應用成果等。



章 城市建設與建設工程管理 001
節 城市曆史進程與城市發展 001
一、城市及其曆史概述 001
二、城市發展與城市化意義評述 006
三、中國城市化進程 009
第二節 城市建設發展和推進進程 010
一、伴隨城市建設推進的發展進程 010
二、城市建設案例及其意義分析 014
第三節 城市建設與建設工程管理 019
一、工程建設活動及其成果 019
二、建設工程管理與城市建設推進 022
三、建設工程管理的實質與定位 025

第二章 城市係統建設工程管理分析 029
節 建設工程項目係統概述 029
一、建設工程項目係統三大構成 029
二、建設項目産齣物子係統內涵分析 032
第二節 建設工程項目管理係統與特性 036
一、項目建設參與方與項目係統特性 036
二、建設工程項目管理 039
第三節 全壽命周期建設工程管理 044
一、全壽命周期建設工程管理的意義 044
二、“六全”全壽命周期管理基礎方案分析 046
三、全壽命周期工程管理優化模式 048

第三章 城市建設的基本建設程序 053
節 城市建設總體過程 053
一、城市建設主要內容 053
二、項目建設總體過程 054
第二節 城市建設項目投資決策過程階段 056
一、項目投資決策過程階段的目的和意義 056
二、項目建議書 057
三、項目可行性研究報告 058
四、項目投資決策審批 059
第三節 城市建設工程建設準備過程階段 061
一、工程建設準備過程階段的目的和意義 061
二、項目規劃設計環節階段 061
三、城市建設項目土地改造環節階段 063
四、城市建設項目招標投標環節階段 065
第四節 城市建設項目施工實施過程階段 067
一、建設施工實施過程階段的目的和意義 067
二、項目施工實施環節階段 067
三、城市建設項目驗收移交環節階段 069

第四章 城市建設工程投資決策 071
節 工程經濟分析基本原理 071
一、工程經濟分析要素 071
二、工程經濟分析的基本原則與比較原理 076
三、工程經濟分析的基本程序 078
四、財務分析與經濟分析 079
第二節 工程投資資金與資金成本 083
一、投資資金的內涵與構成 083
二、投資資金的估算 083
三、投資資金成本 085
第三節 建設工程可行性研究 089
一、可行性研究的含義、作用及階段劃分 089
二、可行性研究報告的編製與評估 090
三、不同類彆項目可行性研究的關注點 093
第四節 建設工程投資決策的審批、核準與備案 095
一、我國現行投資管理製度 095
二、政府投資項目的審批 096
三、企業投資項目的核準與備案 096

第五章 城市建設工程項目規劃與設計 100
節 工程項目規劃設計類型 100
一、三種類型規劃設計方案總述 100
二、城市建設總體規劃 100
三、城市建設控製性詳細規劃 102
四、城市建設修建性詳細規劃 105
第二節 項目建設工程設計 106
一、建設工程設計的三階段劃分 106
二、方案設計階段 107
三、初步設計階段及擴初設計階段 108
四、施工圖設計階段 111
第三節 建設項目規劃及設計方案審批 111
一、城市總規、控規、修規的審批 111
二、初步設計與擴充初步設計審查 112
三、申領“兩證一書” 113
第四節 施工圖與工程審圖 117
一、關於施工圖 117
二、施工圖設計與施工圖 118
三、施工圖審查 119
四、關於工程審圖 120

第六章 城市建設土地與房屋徵收及拆遷管理 123
節 土地徵收與房屋拆遷工作 123
一、土地徵收與房屋拆遷總述 123
二、關於土地徵收、徵用土地和房屋徵收、房屋拆遷 124
三、土地徵收與房屋拆遷區彆分析 126
第二節 城市建設土地徵收工作 126
一、土地徵收內涵及其法律特徵 126
二、土地徵收程序及其環節 128
三、土地徵收補償 132
第三節 城市建設房屋徵收與拆遷工作 134
一、房屋徵收與拆遷概述 134
二、房屋徵收工作 136
三、房屋拆遷及拆遷補償工作 141
第四節 房屋徵收和拆遷補償案例及土地整理改造 143
一、案例一：某市棚戶區改造房屋徵收安置補償案例 143
二、案例二：××市K巷D片項目拆遷補償評估案例 146
三、土地整理改造問題 151

第七章 城市建設工程招標投標 156
節 建設工程招標投標程序 156
一、招標與投標 156
二、開標、評標和中標 158
三、電子招標、投標流程 159
第二節 建設工程招標書與招標控製價及標底 162
一、招標方案策劃與編製 162
二、招標書編製 166
三、招標控製價和招標標底編製 169
第三節 建設工程投標與標書 170
一、投標書組成及格式 170
二、技術、服務和管理方案編製 171
三、投標報價編製 172
第四節 建設工程項目承包閤同簽訂 173
一、招投標與閤同的關係 173
二、閤同的組成及解釋順序 173
三、閤同協議簽訂 175

第八章 城市建設工程施工實施 176
節 建設工程開工與開工準備 176
一、建設工程開工 176
二、工程開工前基本準備 176
三、施工方進場前的甲方準備 177
四、補充甲方工作及責任 178
五、施工隊伍進場前嚮監理單位提供的資料 178
六、施工現場安全生産準備要點 178
七、施工過程中的“三控三管一協調” 179
第二節 建設施工組織設計（一） 180
一、建設施工組織設計概述 180
二、施工組織設計文本主要內容 180
三、一般施工組織設計的主要內容 181
四、施工組織設計內容說明 181
第三節 建設施工組織設計（二） 182
一、施工組織設計專項技術組織措施 182
二、施工組織設計的編製 185
第四節 施工建設基本過程 186
一、建設工程施工許可證 186
二、施工開工進場 186
三、工程規劃定位放綫 188
四、施工建設階段 189

第九章 城市建設工程投資資金控製 192
節 城市建設工程投資總述 192
一、城市建設工程項目投資概述 192
二、城市建設投資構成分析 195
三、建設工程投資與資金計劃的五算 197
第二節 城市建設工程項目投資控製與管理 202
一、項目建設全過程的投資控製綜述 202
二、投資決策階段的投資論證控製 202
三、規劃設計階段的投資比選控製 205
四、資金籌措階段的投資籌集控製 209
五、項目實施階段的投資跟蹤控製 214
六、項目竣工階段的投資結算控製 217
第三節 城市建設資金“三超”原因與控製應對 220
一、工程建設計劃投資及資金“三超”問題 220
二、導緻“三超”現象的具體原因分析與示例 222
三、工程造價“三超”的一般控製措施 223
第四節 ××市建設資金投入估算報告示例 225
一、××市高鐵站區建設資金估算說明 225
二、××市高鐵站區基礎建設投資估算 226
三、××高鐵站區建設資金年度使用初步安排 228

第十章 城市建設工程進度控製與管理 229
節 城市建設工程進度控製概述 229
一、建築工程進度控製基礎 229
二、影響進度的因素分析 232
第二節 城市建設工程進度控製計劃 233
一、建築工程進度控製計劃係統總述 233
二、項目進度控製計劃編製基礎 235
三、施工進度計劃橫道圖 237
第三節 項目工程進度控製網絡計劃技術 239
一、進度控製中的網絡計劃技術綜述 239
二、雙代號網絡計劃技術 240
三、單代號網絡計劃技術 242
四、關於關鍵路綫法 248
第四節 城市建設工程進度控製管理與實施 249
一、進度控製的措施和主要任務 249
二、關於趕工和趕工期問題 251
三、關於實施趕工措施的一個示例 253

第十一章 城市建設工程質量控製 255
節 建設工程質量控製概述 255
一、建設工程質量及其控製 255
二、建設工程質量控製的意義 256
三、《建設工程質量管理條例》 258
第二節 建設工程全麵質量管理 258
一、建設工程全麵質量管理概述 258
二、全過程建設工程質量控製 259
三、全參與方建設工程質量控製 261
四、全人員建設工程質量控製 263
第三節 建設工程質量監理 264
一、建築工程質量監理控製內容 264
二、建築工程監理質量控製措施 265
三、監理質量控製的組織、技術、經濟及閤同措施 269
第四節 建設工程質量事故與處理 270
一、關於建設工程質量事故 270
二、工程質量事故分類 270
三、事故一般處理原則 271
四、建築工程質量事故分析 271
五、工程質量事故的處理 274
六、工程質量事故處理的任務和基本要求 275
第五節 建設工程質量管理案例與實例 275
一、工程質量控製應對案例分析 275
二、工程質量控製實例 277

第十二章 城市建設工程驗收移交 281
節 建設工程竣工驗收概述 281
一、建設工程竣工驗收一般介紹 281
二、竣工驗收應具備的條件 282
三、建築工程竣工驗收流程 282
四、竣工驗收報告 282
五、關於工程驗收、竣工、竣工驗收報告 283
六、竣工驗收備案 283
七、竣工驗收的交接移交 283
第二節 工程竣工驗收前準備工作 283
一、完成掃尾工程 284
二、竣工驗收的資料準備 286
三、竣工驗收的預驗收 289
第三節 工程現場竣工驗收 291
一、工程現場竣工驗收概述 291
二、建設工程竣工現場驗收程序 292
三、工程竣工現場驗收內容及操作 292
四、工程現場竣工驗收結論 295
第四節 工程竣工驗收備案與交付移交 297
一、工程竣工驗收備案 297
二、工程竣工驗收備案錶案例 298
三、工程竣工驗收交付及案例 300
四、工程驗收移交 303
五、工程竣工驗收移交實例 304

第十三章 城市建設工程其他管理問題 307
節 建設工程安全管理 307
一、建設工程施工安全管理 307
二、建築企業安全管理 308
三、建築施工安全技術措施管理 310
四、工程施工安全技術 314
五、建設工程安全管理實例及分析 318
第二節 建設工程閤同管理 320
一、建設工程閤同管理概述 320
二、建設工程閤同管理的特點和存在問題 321
三、提升建設工程閤同管理水平的應對辦法 322
四、建設工程閤同管理實例分析 324
第三節 建設工程信息管理 329
一、建設工程信息管理概述 329
二、優化信息技術在城市建設項目工程管理中的應用 330
三、拓展和推進城市建設中的信息管理水平 331
第四節 項目建設工程監理 334
一、項目建設工程監理概述 334
二、項目建設工程監理實施程序 336
三、項目建設工程監理的主要內容 337
四、關於項目建設工程監理的實施原則 338
第五節 項目建設工程節能與創新管理 339
一、項目建設工程節能管理概述 339
二、建設節能的製度性安排 341
三、建築工程現場施工的節能降耗措施 343
四、項目建設工程創新管理 344
第六節 國際工程承包管理 348
一、國際工程承包管理概述 348
二、國內工程承包與國際工程承包的聯係和區彆 351
三、國際工程承包閤同條款內容 353
四、中國國際工程承包發展分析與對策研究 355
五、國際工程承包麵臨的“一帶一路”重大機遇 358

第十四章 城市建設工程資金運作與融資 363
節 建設工程資金籌集運作 363
一、資金總額的構成 363
二、資金籌集主體和投資産權結構 363
三、資金籌集運作模式 365
第二節 建設工程融資方式 367
一、資本金的資金來源與籌集 367
二、債務資金的資金來源與籌集 369
三、發展、創新中的融資方式 370
第三節 建設工程資金運作操作實務 372
一、項目提齣與投資決策 372
二、項目融資決策 374
三、項目融資談判 378
四、項目融資執行 379
第四節 PPP融資模式運作操作 381
一、PPP模式背景 381
二、PPP模式的分類 381
三、PPP模式運作的程序 382
四、PPP模式應用案例 385

第十五章 城市建設重大重點工程推進管理 388
節 現代城市重點建設工程管理 388
一、城建重大重點工程項目建設 388
二、城建重點工程項目組織協調機構 393
第二節 城市建設重點工程項目年度推進計劃 395
一、城建重大重點工程項目建設計劃示例 395
二、城建重點工程建設推進程序 402
三、城建重點辦工作流程圖示例 403
第三節 城市建設重點工程推進協調及示例 412
一、城建重點工程建設推進協調 412
二、城建重點工程建設推進協調示例 414
第四節 以重

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