回头客产生的交易额是新客户的15倍,但维护成本仅是新客户的1/6,而且交易额越高,流量成本越低。
1999年,美捷步(Zappos)成立,年销售额超过10亿美元,占全美鞋类的1/4,成为全球最大的卖鞋网店。在美捷步,每100位顾客中有75位愿意第二次购买,回头客在其经营战略中的作用至关重要。
美捷步通过提升客户服务来增加回头客。客户买一双鞋,他们送五双鞋试穿,而且365天免费退换货;仓库一天24小时、一周7天运作,为的是让客户尽早收到货;客服电话也是任何时候都可以接听,甚至可以帮客户点外卖。就连贝佐斯都说,美捷步的客户服务,没有人赶得上。
美捷步创始人谢家华,在其自述《回头客战略》一书中公开了美捷步的回头客战略,讲述了美捷步如何通过提高客户服务和体验,让回头客的口碑为企业免费宣传。
翻开本书,学习美捷步的回头客战略,掌握“交易额越高,流量成本越低”的经营模式。
##作者简直太牛B了,这么年轻就能有如此成就,真是感慨啊。想想作者9岁就想着做生意,我9岁的时候还在玩过家家。。。
评分##现在很多人做生意总想着吸引新的客户,其实维护好老客户也可以带来很多流量。保证每个客户都有好的体验,才是最重要的。
评分##创业经历属于传奇史,没想到写的书也如此好看,佩服
评分##现在很多人做生意总想着吸引新的客户,其实维护好老客户也可以带来很多流量。保证每个客户都有好的体验,才是最重要的。
评分##好看的是前半段个人成长史,后面一般。但感觉书名和内容不是一回事,还以为电子书出毛病了。
评分##好看的是前半段个人成长史,后面一般。但感觉书名和内容不是一回事,还以为电子书出毛病了。
评分##创业经历属于传奇史,没想到写的书也如此好看,佩服
评分##原书名《三双鞋:美捷步总裁谢家华自述》。原本是找寻合弄制 才开始读这本书的。但合弄制在本书只提了一小段,没有多做描述。这本书算得上是一部很好的回忆录或者说自传了,作者父亲翻译地很好,里面也有好几封内部信件,还有大量的自述 说明当时的考量,获益良多。我更感慨于作者和自己的员工们真诚的互动和互相扶持,以及最后将自己公司价值观毫无保留传递给其他人的做法,实在是让我心生敬佩。这是一家伟大的公司,我梦想着有天,我能让我所在的公司文化趋近于它,守护好目前的公司文化,不让它偏离正向的价值观。加油!
评分##感谢朋友的分享赠书,发现即是当年的大畅销书《三双鞋》(个人更喜欢原书名在于:1.三双鞋试穿是Zappos的营销创新 2.‘三生万物‘隐含了谢家华‘传递幸福’的至高信念3.创新创业者少谈战略多谈实操,我们应该从谢家华这位连续成功创业者身上学习更多本因的东西)。重读完给我带来的问题是:1.书里提到购买鞋后试穿送五双,是美捷步新的销售调整吗?2.谢近年在Zappos推行的合弄制情况怎么样?如何与OKR和KPI有效结合?3.东方哲学与西方科学思维的融合,是否能涌现更多的改变世界的创想家?
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