蔡文勝
著名天使投資人，美圖公司董事長
推薦序二 小天使，大夢想
鬍海泉
著名音樂人，海泉基金創始人
序 言 人人天使
第一部分 重新認知天使投資
導讀 認知升維
01 天使投資的本質
天使投資的四大特點
概率博弈遊戲
02 天使投資的三大誤區
誤區一：天使投資是高風險、高收益
誤區二：天使投資就是投人，不投事（勢）
誤區三：天使投資沒有數據參考，全憑感覺
天使投資的核心競爭力
03 天使投資的三個賭局
賭時機，趨勢博弈
賭創始人，進化博弈
賭對手，運勢博弈
寫給創業者的三堂課 第１課• 這是創業“最壞”的時代
第二部分 兩大認知、九條標準與一種堅持
導讀 審時度勢，順勢而為
04 離開瞭勢能，我們將一事無成
善戰者，求之於勢，不責於人
一切解決問題的方案都可以藉
風口上的豬VS. 正在湧來的巨浪
05 時機決定生死，買定離手
先發優勢，不公平競爭的法寶
先發不等於第一個入場
先行者與他的敵人
06 判斷好生意的九條標準
標準1：特定人群剛需
標準2：客戶需求增長
標準3：現有方案不足
標準4：高頻或者高價
標準5：市場格局未定
標準6：有難度有挑戰
標準7：網絡遞增效應
標準8：用戶轉移門檻
標準9：行業壟斷可能
07 長久的陪伴和遲來的滿足感
陪偉大的企業一起成長
成人達己，創業者和投資人彼此成就
寫給創業者的三堂課 第２課• 創業者如何選擇投資人
第三部分 賭人的三大誤區和五大心法
導讀 蘿蔔青菜，各有所愛
08 天使賭人的三個誤區
誤區一，被“勤奮”感動
誤區二，被“激情”感染
誤區三，被“學曆”誤導
09 賭人心法一：認知水平
每個人都有自己的“決策算法”
對失敗的恐懼 VS. 對成功的渴望
10 賭人心法二：領導力
未來領袖必備9 種氣質
想象力，未來領袖必備的第10 種氣質
11 賭人心法三：自控力
自控力的本質是欲望管理
命運天注定？
12 賭人心法四：偏執狂
天纔在左，瘋子在右
極緻的成功，需要極緻的個性
13 賭人心法五：孤注一擲
退路多一條，失敗率高一倍
All In 精神
愛的使命和決心
14 逆境中悄悄生長的異類
異 類
逆 境
悄悄生長
中 庸
我心目中最理想的創業者畫像
寫給創業者的三堂課 第３課• 創業公司如何進行股權分配
結 語 無招勝有招
後 記 我是如何開始的
· · · · · · (收起)
具體描述
《投資異類》是王利傑以自身的投資經驗為基礎，結閤當下天使投資行業發展狀況進行的深度思考。在書中，王利傑從天使投資的三大誤區和三個賭局入手，揭秘瞭成功的天使投資人必須具備的兩大認知能力，必須瞭解的九條判斷標準，以及必須掌握的五大賭人心法，教你從零開始，逆襲天使投資圈。
王利傑用自己的投資經驗證明瞭，進入天使投資領域的門檻沒有我們想象的那麼高，每一個有一定工作經驗，有一點點積蓄和投資夢的人，都可以做天使投資。《投資異類》為這些有投資夢的人提供瞭極具操作性的方法，能夠引領他們進入天使投資領域。
《投資異類》不僅是寫給投資者和希望瞭解投資行業的人的，也是寫給創業者和有創業夢想的人的。“寫給創業者的三堂課”就針對創業者最睏惑的問題，給齣瞭非常有價值的建議。
用戶評價
##投資四大特點：重收益率不重成功率；盡職對人調查；拒絕對賭；被動式管理提供人脈資源對接。在投資中贏傢通吃賽道；同一時機進場若賽道上有融資30M+A輪或100M+B輪公司就放棄；團隊優缺點對衝，20個玩傢每個隻有5%贏麵，概率博弈。不把高風險當做高收益；不隻投人也要投事（勢、賽道）；不因沒數據就不關注外部數據。投資的核心競爭力是風險認知和管理能力。創業投資都要不斷有規則試錯、優化路徑、提高認知、優化決策、找到捷徑。天使投資賭的是時機（寜早兩年不晚一天）、團隊（窮則思變的迭代）和對手（運勢博弈）。順勢而為的風口終要解決問題。先發優勢的壁壘，其後成功率斷崖式銳減。好生意標準：特定人群剛需、客戶需求增長、現有方案不足、高頻或高價、市場格局未定、有難度挑戰、網絡遞增效應、用戶門檻、行業壟斷可能。M
評分##一口氣看完，很實用
評分##認同作者對認知能力的觀點。另外相關的投資思路還是很有藉鑒性。
評分##見過本人。看瞭書覺得作者還是有些料。然而…聽瞭些花邊新聞，崩瞭
評分感覺作者床上功夫應該不錯，內容太低級，都是爛大街的概念。
評分##投資四大特點：重收益率不重成功率；盡職對人調查；拒絕對賭；被動式管理提供人脈資源對接。在投資中贏傢通吃賽道；同一時機進場若賽道上有融資30M+A輪或100M+B輪公司就放棄；團隊優缺點對衝，20個玩傢每個隻有5%贏麵，概率博弈。不把高風險當做高收益；不隻投人也要投事（勢、賽道）；不因沒數據就不關注外部數據。投資的核心競爭力是風險認知和管理能力。創業投資都要不斷有規則試錯、優化路徑、提高認知、優化決策、找到捷徑。天使投資賭的是時機（寜早兩年不晚一天）、團隊（窮則思變的迭代）和對手（運勢博弈）。順勢而為的風口終要解決問題。先發優勢的壁壘，其後成功率斷崖式銳減。好生意標準：特定人群剛需、客戶需求增長、現有方案不足、高頻或高價、市場格局未定、有難度挑戰、網絡遞增效應、用戶門檻、行業壟斷可能。M
評分##本來對這人感覺蠻好的，看完書之後覺得人設全崩，不過確實是還蠻早期投資人的感覺的。很多想法都是盲目樂觀，做法因此簡單粗暴，覺得對於lp不夠負責任。創業者可能覺得好相處，拿錢也容易，然後呢？不是我偏好的路數
評分##e
評分##覺得這本書其實被低估——可能和書裏加瞭很多創業公司以講故事為名拍馬屁有關？其實加上也不加深理解，去掉反而閱讀能更連貫。 講瞭兩點很喜歡：互聯網時代贏傢通吃；互聯網時代先入先贏。其他的實業素質其實也是通用的，不特意提瞭。
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