本書是對資本周期投資方法理論及其實際運用的一個全麵介紹。本書由愛德華-錢塞勒編輯並撰寫導言,包括60篇由馬拉鬆公司基金經理在2002到2015年期間寫的很好有見地的報告。本書提供瞭對資本周期策略的獨到見解,全部都有真實的案例做支持——從優選啤酒釀造業到半導體行業——顯示瞭這一方法如何可以被成功地運用到不同的行業環境之中,以及它在2008年前是如何保護資産不受金融災難的影響。對於那些緻力於在長期優選化組閤迴報的嚴肅投資者來說,這本書將會是一個很好好的參考。
Marathon是倫敦的一傢股票基金管理公司,管理的資産超過500億美元。他們每年會給投資者寫8封信/投資迴顧(Global Investment Review),每封信有五、六篇文章,談談他們對市場和股票的看法。《capital returns》是他們在2002-2015年期間部分投資迴顧基礎上編寫的。和大部分的股票分析師相比,Marathon認為其分析的獨特之處在於重視供給側的分析。今年年初以來,政府提齣瞭供給測改革,核心是去産能和讓僵死企業倒閉。本書對中國的企業傢、投資人和政府應該有一定的參考價值。該書電子版2015年11月上市,印刷版2016年5月上市。
##前半部分很好
評分##2018最有啓發的書之一。 以往我們注重需求,不重視供給;此書告訴我們,需求決定中短期波動,供給決定中長期趨勢。需求不好,但如果供給沒擴張,經濟和盈利未必特彆糟糕。 有時候糾結需求,不如換個視角分析供給,或能豁然開朗。 作者由此視角觀我天朝,效率低下,股市低迷確有道理:為維持短期需求增加的投資不斷變成長期供給,經濟效率愈低,盈利能力愈差,股市如何不熊!?低效率的成長害人甚矣。。。 反過來,削減低效供給,短期痛苦,長期不可能太差。
評分##經典的書,導言信息密度大,推理邏輯到位。
評分高利潤會帶來眾多新的投入,原有的參與者及新進入者,帶來産能的快速擴張,新項目邊際産齣較低,加強後續高産能帶來的競爭壓力,意味著虧損。對於熱門的高投入的行業保持警惕。産能的投入産齣有時滯,不良後果要過幾年纔能體現;應該注意供給側的産能,供給側比較容易確定,供給的門檻,是否容易擴張,就是護城河的問題,需求的不可測因子太多,難以確定
評分##信息密度最高的地方在於它20多頁的導論,也集中的完整的將全書的主要核心內容全部囊括其中。其餘部分是該公司在過去10多年裏麵,700多份文章中的一個精選大概選瞭100篇。 整體上講,利用産業內部的資本循環、重點從供給側的內部産業結構(市場主體的競爭、未來産能的釋放etc)來提前判斷的這種思路,是有相當的理論依據和現實常見性的(前麵編纂的那個上市公司案例在現實中極具代錶性)。這也是這本書的最大價值所在。 這本書可以作為霍華德的《周期》參照讀物。 它的不足之處在於,它並沒有與先生的體係進行完整的結閤,雖然他已經提到瞭創造性破壞。而它的整體的分析完整性,視野格局的宏大性,感覺還不如羅傑斯、芒格。也就是說從該公司強調的,”要見森林,也要見樹木”這個角度來說,他們也隻是相對在行業層麵做到瞭。
評分##4.5。作者注重資本周期的分析,認為需求麵增長帶來的資本漲落會侵蝕迴報,而真正可以依靠的是供給麵的改善。在這個框架下,作者在2002年錶示對過分資産證券化的擔憂;在2006年預測瞭新興市場需求的疲態和大宗商品價格的迴落;在2007年預測西班牙的債務危機;在2008年11月呼籲長期投資者準備抄底;在2012年預測石油價格的見頂以及美國頁岩油的齣口和新能源的發展;在2015年5月錶達對中國股市配資的擔憂... 此外,發現一些小的翻譯錯誤,比如在大宗商品部分,把全球銅鋁産量的單位從"韆噸"縮水到瞭“噸”。
評分##專注兩類投資,一是護城河越來越堅固,能夠超預期保持高於行業的高利潤,二是行業經過去泡沫化之後活下來的優秀企業,享受競爭減少之後的盈利恢復
評分##股票確實是有內在價值的,房子同理,但是地球人都知道,美股這十年漲成這樣,跟內在價值關係不大,要不然巴菲特也不會持續跑輸大盤。以及,真的要根據內在價值投資,就直接買基金得瞭,因為這些信息基本上作為個人沒可能獲得。
評分##信息密度最高的地方在於它20多頁的導論,也集中的完整的將全書的主要核心內容全部囊括其中。其餘部分是該公司在過去10多年裏麵,700多份文章中的一個精選大概選瞭100篇。 整體上講,利用産業內部的資本循環、重點從供給側的內部産業結構(市場主體的競爭、未來産能的釋放etc)來提前判斷的這種思路,是有相當的理論依據和現實常見性的(前麵編纂的那個上市公司案例在現實中極具代錶性)。這也是這本書的最大價值所在。 這本書可以作為霍華德的《周期》參照讀物。 它的不足之處在於,它並沒有與先生的體係進行完整的結閤,雖然他已經提到瞭創造性破壞。而它的整體的分析完整性,視野格局的宏大性,感覺還不如羅傑斯、芒格。也就是說從該公司強調的,”要見森林,也要見樹木”這個角度來說,他們也隻是相對在行業層麵做到瞭。
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