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美彼得德魯剋著，齊若蘭譯

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發表於2024-11-28

商品介绍

店鋪：互動創新圖書專營店

齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111280743

商品編碼：27161533428

叢書名：德魯剋管理經典

齣版時間：2009-09-01

頁數：314

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書籍描述

書[0名0]：	管理的實踐(珍藏版)\|192889
圖書定價：	49元
圖書作者：	(美)彼得.德魯剋
齣版社：	[1機1] 械工業齣版社
齣版日期：	2009/9/1 0:00:00
ISBN號：	9787111280743
開本：	16
頁數：	314
版次：	1-1

作者簡介

彼得·德魯剋小傳(1909—2005)管理[0學0][0學0]科開創者，他被尊為“[0大0]師中的[0大0]師”、“現代管理[0學0]之父”，他的思想傳播影響瞭130多個[0國0]傢；他稱自己是“社[0會0]生態[0學0]傢”，他對社[0會0][0學0]和經濟[0學0]的影響深遠，他的著作架起瞭從工業時代到[0知0]識時代的橋梁。.1909年生於維也納的一個書香門[0第0]，1931年獲[0法0]蘭剋福[0大0][0學0][0國0]際[0法0]博士[0學0]位，1937年與他的德[0國0]校友多麗絲結婚，並移居美[0國0]，終身以教書、著書和谘詢為業。在美[0國0]他曾擔任由美[0國0]銀行和保險公司組成的財團和經濟[0學0]者，美[0國0]通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等[0大0]企業的管理顧問。為紀念其在管理[0領0]域的傑齣貢獻，剋萊濛特[0大0][0學0]的管理研究生院以他的[0名0]字命[0名0]；為錶彰他為非營利[0領0]域所帶來的巨[0大0]影響，[0國0]際慈善 [1機1] 構“救世軍”授予德魯剋救世軍高奬項“伊萬婕琳· 布斯奬”。..他曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛[0商0]業[0評0]論》上共發錶38篇文章，至今無人打破這項記錄。他著述頗豐，包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責任、實務》《旁觀者》等幾十本著作，被齣版成二十餘種文字，總銷售量[0超0]過600萬冊。其中《管理的實踐》奠定瞭他作為管理[0學0]科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經典。他曾七次獲得“麥肯锡奬”；2002年6月20日，獲得[0當0]年的“總統自由勛章”，這是美[0國0]公民所能獲得的高榮譽。19世紀80年代，德魯剋思想被引入中[0國0]；2004年，德魯剋管理[0學0]全麵進入中[0國0]的管理教育。2005年11月11日，德魯剋在加州剋萊濛特的傢中溘然長逝，享年95歲。...

內容簡介

本書的根本目的在於通過對管理原則、責任和實踐的研究，探索如何建立有效的管理 [1機1] 製和製度。而衡量一個管理製度是否有效的標準就在於該製度能否將管理者個人特徵的影響降低到低限度。.
貫穿全書的三條主綫
·管理企業；
·管理管理者；
·管理員工和工作；
德魯剋的三個經典提問
·我們的事業是什麼？..
·我們的事業將是什麼？
·我們的事業究竟應該是什麼？
管理必須同時需要考慮三個方麵的問題
·成果和績效，這是企業存在的目的；
·在企業內部共同工作的人所形成的組織；
·外在社[0會0]，也就是企業的社[0會0]責任。...

推薦序一(邵明路).
推薦序二(趙曙明)
推薦序三(那[0國0]毅)
推薦序四(詹文明)
彼得·德魯剋自序
概論管理的本質
[0第0]1章管理層的角色
[0第0]2章管理層的職責
[0第0]3章管理層麵臨的挑戰
部分管理企業
[0第0]4章西爾斯公司的故事
[0第0]5章企業是什麼
[0第0]6章我們的事業是什麼，我們的事業應該是什麼
[0第0]7章企業的目標
[0第0]8章今天的決策，明天的成果
[0第0]9章生産的原則
[0第0]二部分管理管理者
[0第0]10章福特的故事
[0第0]11章目標管理與自我控製..
[0第0]12章管理者必須管理
[0第0]13章組織的精神
[0第0]14章 [0首0]席執行官與董事[0會0]
[0第0]15章培養管理者
[0第0]三部分管理的結構
[0第0]16章企業需要哪一種結構
[0第0]17章建立管理結構
[0第0]18章 [0大0]企業、小企業和成長中的企業
[0第0]四部分管理員工和工作
[0第0]19章 IBM的故事
[0第0]20章雇傭整個人
[0第0]21章人事管理是否已告徹底失敗
[0第0]22章創造績效的組織
[0第0]23章激勵員工創造佳績效
[0第0]24章經濟層麵
[0第0]25章主管
[0第0]26章專業人員
[0第0]五部分 [0當0]一[0名0]管理者意味著什麼
[0第0]27章管理者及其工作
[0第0]28章做決策
[0第0]29章未來的管理者
結語管理層的責任...

編輯推薦

啓濛中[0國0]現代管理人，[0當0]今中[0國0]一切活躍著的組織迫在眉睫的問題，正是德魯剋嚮我們描述的如何管理的問題。
隻有中[0國0]人纔能建設中[0國0]，隻有中[0國0]人纔能發展中[0國0]。
——德得·德魯剋
時空的德魯剋，管理者永恒的導師
他稱自己是“社[0會0]生態[0學0]傢”，他對社[0會0][0學0]和經濟[0學0]的影響深遠，他的著作架起瞭從工業時代到[0知0]識時代的橋梁。
全世紀的管理者都應該感謝這個人，因為他貢獻瞭畢生的精力，來理清我們社[0會0]中人的角色和組織 [1機1] 構的角色，我認為彼得·德魯剋比任何其他人都更有效地做到瞭這一點。
——通用電氣前[0首0]席執行官傑剋·韋爾奇
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