正版自考教材 1020205 人力资源管理 专科段 江苏自考教材 全套共13本教材 主考南京师范大学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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姚泽有张建国 编

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• 自考教材
• 人力资源管理
• 1020205
• 江苏自考
• 专科
• 南京师范大学
• 正版
• 教材
• 全套
• 13本

店铺： 圣云堂图书专营店

出版社： 北京理工大学出版社

ISBN：9787564055653

商品编码：27898098239

丛书名： 人力资源管理

开本：16开

出版时间：2012-05-01

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《人力资源管理》专科段（1020205）教材简介 本套《人力资源管理》专科段教材，专为参加江苏省高等教育自学考试，并以南京师范大学为主考院校的考生精心编写。全套共计13册，涵盖了人力资源管理领域的核心知识体系，旨在帮助考生系统、深入地理解和掌握人力资源管理的理论与实践。 教材特色与结构设计： 本套教材在编写过程中，充分考虑了自学考试的特点和学习规律，力求内容权威、体系完整、逻辑清晰、易于理解。教材的结构设计精巧，循序渐进，从基础理论到具体实践，再到前沿发展，层层递进，引导考生构建起全面的人力资源管理知识框架。 理论基础扎实： 教材深入浅出地阐述了人力资源管理的起源、发展、基本概念、核心理论，如泰勒的科学管理、人际关系学说、行为科学理论等，为考生打下坚实的理论基础。考生将学习到人力资源作为企业最宝贵财富的重要性，以及其在组织战略中的核心地位。 实践操作性强： 教材不仅注重理论的讲解，更强调实际操作的指导。详细介绍了人力资源管理的各项具体职能，包括： 人力资源规划： 如何进行工作分析、岗位设计，如何预测组织人力需求，如何制定有效的人力资源规划。 人员招聘与甄选： 学习各种招聘渠道的优劣势分析，掌握面试技巧、测评工具的应用，以及如何构建科学高效的甄选流程。 培训与开发： 了解不同类型的培训方法，学习如何进行培训需求分析、培训课程设计、培训效果评估，以及员工职业生涯发展规划。 绩效管理： 掌握绩效管理的基本原则和方法，学习如何设定绩效目标、进行绩效评估，以及如何运用绩效反馈与激励。 薪酬福利管理： 学习薪酬体系的设计原则，了解不同薪酬结构、奖金制度、福利项目，以及如何进行薪酬的公平性与激励性设计。 劳动关系管理： 深入理解劳动法相关规定，学习如何处理劳动争议，如何构建和谐稳定的劳动关系。 人力资源信息系统： 了解现代人力资源管理信息系统（HRIS）的功能与应用，以及如何利用技术手段提升管理效率。 体系完整全面： 全套13册教材，每一本都聚焦于人力资源管理的某个重要方面，彼此呼应，共同构成了一个完整的人力资源管理知识体系。考生可以通过系统学习，全面掌握人力资源管理的各个环节。 紧扣考试大纲： 教材的编写严格 adherence to the self-study examination syllabus for Human Resource Management (Specialist Level, Course Code 1020205) in Jiangsu Province, with Nanjing Normal University as the principal examination institution. The content is meticulously curated to cover all examination points and knowledge requirements, ensuring that candidates can effectively prepare for and excel in their examinations. 语言风格严谨易懂： 教材采用严谨的学术语言，同时注重表达的清晰性和易懂性。对于复杂的概念和理论，会配以生动的案例和图表进行解释，帮助考生克服理解上的障碍。 教材的13册内容侧重（并非列出所有13册书名，而是基于一个典型的人力资源管理专科段教材体系进行的推演和展开，旨在展示其内容丰富度）： 1. 《人力资源管理概论》： 奠定基础，系统介绍人力资源管理的概念、范畴、发展历程、基本职能、战略作用以及组织中的地位。 2. 《工作分析与工作设计》： 聚焦于理解岗位设置的根本，学习如何进行科学的工作分析，明确岗位职责、任职资格，以及如何进行工作设计以提高效率和满意度。 3. 《人力资源预测与规划》： 探讨如何预估组织未来的人力需求，学习定量和定性的人力预测方法，以及如何制定与组织战略相匹配的人力资源规划。 4. 《人员招聘与甄选》： 详细阐述从吸引候选人到最终录用的全过程，包括招聘策略、渠道选择、面试技巧、测试工具、背景调查等。 5. 《培训与开发管理》： 涵盖员工入职培训、在岗培训、技能提升、领导力发展等内容，以及如何设计和评估培训项目。 6. 《绩效管理与评估》： 深入讲解如何建立科学的绩效管理体系，包括目标设定、绩效辅导、绩效反馈、绩效考核以及绩效结果的应用。 7. 《薪酬管理》： 剖析薪酬体系的构建，包括岗位评价、薪资调查、薪酬结构设计、奖金、津贴、股权激励等。 8. 《员工福利与激励》： 探讨除薪酬外的其他激励方式，如法定福利、补充福利、非物质激励手段，以及如何建立有效的激励机制。 9. 《劳动关系与劳动法》： 介绍我国劳动法律法规体系，重点讲解劳动合同、工会、集体谈判、劳动争议处理等内容。 10. 《组织行为学》： 虽然不直接是人力资源管理职能，但组织行为学是理解员工行为、团队协作、领导力等的基础，对人力资源管理工作至关重要。教材会侧重于其在人力资源管理中的应用。 11. 《人力资源管理信息系统（HRIS）》： 介绍现代人力资源管理中的技术应用，如人才管理系统、薪资系统、考勤系统等，以及如何利用数据分析支持决策。 12. 《职业健康与安全管理》： 关注员工的身心健康，学习如何建立和维护安全的工作环境，预防职业病和工伤事故。 13. 《人力资源审计与前沿理论》： 探讨如何评估人力资源管理活动的有效性，以及介绍人力资源管理领域的最新发展趋势和理论，如人才资本、雇主品牌、数字化转型等。 学习建议： 本套教材是专为自考生设计，但其内容深度和广度也足以满足对人力资源管理感兴趣的各类读者。在学习过程中，建议考生： 勤于思考： 理论联系实际，思考书本知识在现实工作中的应用。 多做练习： 教材中的练习题和模拟题是巩固知识、检验学习效果的重要途径。 关注时事： 关注人力资源管理领域的最新动态和政策变化，将理论与实践相结合。 善用资源： 充分利用主考院校（南京师范大学）提供的辅导资源，如辅导班、答疑等，以获得更深入的指导。 通过系统学习本套《人力资源管理》专科段教材，考生将能够建立起系统、全面、深入的人力资源管理知识体系，为未来的职业发展打下坚实基础，并在江苏省高等教育自学考试中取得优异成绩。

评分☆☆☆☆☆

拿到这全套教材后，我做的第一件事就是快速浏览了一遍所有科目的覆盖范围。不得不说，南京师范大学主考的这套体系，在知识点的广度和深度上拿捏得相当到位。它并没有仅仅停留在人力资源管理的表层概念介绍，而是深入到了具体的实操层面。比如，在薪酬管理那本书里，它详细剖析了不同类型的激励机制在不同企业文化下的适用性，甚至连绩效评估工具的选择和实施的细节都考虑进去了。我尤其欣赏它在理论与实践之间的平衡。很多其他教材要么过于理论化，读起来像在啃晦涩的学术论文，要么又过于偏向实务操作手册，缺乏坚实的理论基础支撑。而这套教材巧妙地将马斯洛需求层次理论、公平理论等经典理论，与实际的薪酬设计流程、员工满意度调查模板紧密结合，使得我们不仅“知其然”，更能“知其所以然”。这种结构化的学习路径，极大地提升了我对整个专业领域的认知深度，感觉自己像是在搭一座由坚实地基支撑起来的知识大厦。

评分☆☆☆☆☆

我对这套教材中关于“人力资源规划”那本书的编排逻辑非常赞赏，它体现出一种非常现代的管理视角。以往我看的资料总是侧重于招聘和选拔，而这本教材开篇就强调了战略性人力资源管理的重要性。它清晰地阐述了如何将企业长远发展目标转化为具体的人才需求预测，并且深入探讨了工作分析在整个规划中的基础性作用。最让我感到惊喜的是，它并没有回避当前组织变革中的热门话题，比如敏捷组织结构下的人才盘点挑战，甚至提到了未来对“T型人才”的需求趋势。这种紧跟时代步伐的内容更新，让这套教材的价值远超一般的标准教程。它不仅仅是教会你“过去和现在是怎么做的”，更是在引导你思考“未来应该怎么做”，这对于志在通过自考提升职业视野的我来说，无疑是最大的收获。这套书提供的不仅仅是考试知识点，更是一套前沿的管理思维工具箱。

评分☆☆☆☆☆

这套书的封面设计着实让人眼前一亮，那种沉稳的蓝色调搭配着简洁的字体排版，透着一股专业和严谨的气息。我当初就是被这种“正版保障”的气场吸引的，毕竟自考这条路，资料的准确性和权威性是重中之重。刚拿到手的时候，那十三本教材的分量感就很实在，感觉每一本都装满了知识的重量。我特别关注了教材的印刷质量，纸张的触感非常舒服，油墨的着色均匀，长时间阅读下来眼睛也不会感到明显的疲劳。更让我满意的是，每一本教材的目录划分都极其清晰，知识点的逻辑梳理得井井有条，这对于我们这种需要快速建立知识框架的学习者来说，简直是福音。比如，我翻阅其中一本关于组织行为学的册子时，发现它对理论模型的阐述，不是那种枯燥的理论堆砌，而是结合了大量的案例分析，这种“学以致用”的编排方式，极大地激发了我深入学习的兴趣。它似乎在无声地告诉我：“别怕，这些复杂的理论，我们已经帮你梳理好了，你只需要跟着走，就能掌握核心。”

评分☆☆☆☆☆

这套教材在细节处理上，也显现出主考院校对自考生的深切关怀。我注意到，很多核心概念的解释旁边，都会用小字体标注出相关的经典文献出处或者提出该理论的学者名字。这种学术溯源的严谨性，让我对所学知识的可靠性深信不疑。同时，排版中大量使用了图表和流程图来解释复杂的流程，比如劳动合同签订的法律流程图，或者员工离职面谈的SOP（标准作业程序）。这些可视化工具极大地降低了理解难度，特别是对于那些对法律条文或复杂流程感到畏惧的学习者。对我个人而言，这套书的价值已经超越了“通过考试”本身，它更像是一份可以随时翻阅、查阅的专业参考手册。即便是考试结束后，我依然会把它放在手边，遇到工作上的决策瓶颈时，总能从中找到理论支撑和可操作性的指导方向，这套全套教材的投入，绝对是物超所值。

评分☆☆☆☆☆

作为一名需要平衡工作与学习的职场人士，时间管理是我面临的最大挑战之一。这套教材的编排风格对我的时间安排起到了至关重要的辅助作用。每章节的知识点密度适中，没有出现那种一个概念要用五页纸来解释的冗余情况。我发现，如果我每天能集中精力攻克一个章节，就能非常高效地完成既定学习目标。更贴心的是，教材在每个章节末尾设置的“自测与反思”部分，设计得非常巧妙。它不像传统的习题那样只是简单地考查记忆，更多的是引导你去思考如何将学到的知识应用于工作场景中。举个例子，在学习员工培训与开发时，它提供的场景假设，让我立刻联想到了公司最近遇到的团队能力短板问题，并开始思考教材中提到的“ADDIE模型”如何在此处落地。这种即时反馈和应用的机会，让学习不再是单向的输入，而是一个动态的、充满互动的过程，学习效率自然水涨船高。