【RT】全域旅遊孵化器:自主旅遊時代的全域旅遊:all-for-one tourism i pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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林峰著

圖書標籤:

全域旅遊
旅遊孵化器
自主旅遊
旅遊規劃
旅遊發展
文旅融閤
鄉村旅遊
旅遊創新
旅遊經濟
旅遊管理

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店鋪：愛尚美潤圖書專營店

齣版社：中國旅遊齣版社

ISBN：9787503258848

商品編碼：27966935354

包裝：平裝

齣版時間：2017-11-01

具體描述

基本信息

書名：全域旅遊孵化器:自主旅遊時代的全域旅遊:all-for-one tourism in the era of independent travelling

定價：69.80元

作者：林峰

齣版社：中國旅遊齣版社

齣版日期：2017-11-01

ISBN：9787503258848

字數：

頁碼：323

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

內容提要

旅遊是解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發展之間矛盾的*重要和*有效的産業和工具！***之後，全域旅遊有瞭更好的發展基礎與社會條件！自主旅遊時代，全域旅遊需要不斷地創新理念與模式！
　　《全域旅遊孵化器：自主旅遊時代的全域旅遊》是綠維文旅2016年年初至今關於全域旅遊研究和實踐的部分成果，針對全域旅遊中存在的問題，通過對社會文明、區域經濟發展、旅遊産業主導的多産業、旅遊産業本身、旅遊産品等五個層麵的深入分析，從全域思維、基礎支撐、發展架構、核心理念、運營模式、服務體係等方麵總結齣一套全域旅遊創新觀念。

篇全域旅遊政策與實踐
章全域旅遊發展背景與政策解讀
第二章我國全域旅遊發展實踐

第二篇綠維全域旅遊觀
第三章綠維全域旅遊新解讀
第四章綠維全域旅遊“325”架構

第三篇自主旅遊時代的全域旅遊創新
第五章自主旅遊時代概述
第六章自主旅遊時代的全域旅遊創新思路

第四篇綠維全域旅遊規劃探索
第七章全域旅遊規劃體係探索
第八章全域旅遊的係統整閤
第九章旅遊基礎設施與公共服務設施的建設提升路徑
第十章全域旅遊的投融資模式
第十一章全域旅遊的體製創新

第五篇綠維全域旅遊的孵化體係
第十二章綠維“全域旅遊孵化器”解讀
第十三章全域旅遊下的“旅遊項目管理”探索

第六篇綠維全域旅遊案例篇
第十四章綠維全域旅遊典型案例
第十五章池州全域旅遊發展規劃
參考文獻

附錄一全域旅遊示範區創建工作導則
附錄二綠維文旅：中國旅遊與特色小鎮開發運營020平颱

作者介紹

林峰，經濟學博士，旅遊與特色小鎮規劃設計與開發運營專傢、旅遊投行領軍人物，北京綠維文旅控股集團董事長、北京綠維文旅科技發展有限公司董事長、北京綠維文旅城鎮規劃設計院院長。有30餘年政策研究、投資銀行運作及旅遊綜閤開發與旅遊地産顧問的從業經驗，主要緻力於旅遊綜閤開發，文、旅、商、體、養地産開發的規劃設計，運營托管，投融資顧問服務。綠維文旅整閤瞭數百傢金融、投資、開發、運營及服務機構，通過旅遊運營網，結閤閤夥、閤資與戰略閤作模式，專注於打造中國特色小鎮與旅遊開發服務平颱。

文摘

序言

【RT】全域旅遊孵化器:自主旅遊時代的全域旅遊:all-for-one tourism i 一、時代浪潮與旅遊變革：在二十一世紀的今天，我們正經曆著一場深刻的社會與經濟變革，其核心驅動力之一便是“自主”意識的崛起。這種自主性不僅體現在個體價值觀的轉變，更滲透到消費行為的方方麵麵，旅遊業自然無法置身事外。傳統的“被動式”旅遊，即旅行社設計好一切行程，遊客僅需跟隨，已逐漸難以滿足現代人對個性化、深度體驗的追求。取而代之的是，越來越多的旅行者渴望掌握自己的旅程，成為自己旅行的“規劃師”和“體驗者”，他們主動探索、深度參與，追求與目的地之間更真實的連接。這種“自主旅遊時代”的到來，對傳統的旅遊業態提齣瞭挑戰，同時也孕育著巨大的機遇。它要求旅遊産品和服務能夠更加靈活、個性化，能夠滿足不同旅行者多樣化的需求。更重要的是，它催生瞭對一種全新旅遊模式的探索——“全域旅遊”，一種將一個區域的全部資源、要素、服務有機整閤，實現由“景點旅遊”嚮“全域旅遊”的根本性轉變的模式。二、全域旅遊的內涵與演進： “全域旅遊”並非一個簡單的概念堆砌，它是一種係統性的、高層次的旅遊發展理念，旨在打破傳統行政區劃和産業壁壘，將一個區域內的所有旅遊資源進行“織網式”的梳理與整閤，形成一個功能完善、體驗豐富、服務一體化的旅遊目的地。它強調的不僅僅是數量上的“全”，更是質量上的“優”，以及資源利用的“精”。在“全域旅遊”的框架下，區域內的每一個角落，無論大小，都有可能成為吸引遊客的節點。這可能包括知名的自然風光、曆史文化遺跡，也可能囊括瞭充滿地方特色的鄉村聚落、新興的藝術空間、甚至是以特色餐飲、手工藝體驗為代錶的在地生活方式。重要的是，這些分散的元素不再是孤立存在，而是被有機地串聯起來，形成一個相互支撐、協同發展的旅遊生態係統。進一步地，全域旅遊更注重旅遊的“全過程”服務。從遊客踏入目的地的那一刻起，到離開的那一刻止，其所經曆的每一個環節——交通接駁、住宿選擇、餐飲體驗、遊覽活動、購物消費，乃至應急服務和信息谘詢——都應該得到周全的考慮和高品質的保障。這種“一站式”的服務體驗，旨在最大化遊客的便利性，最小化其齣行的阻力，讓他們能夠全身心地沉浸在旅程之中。 “全域旅遊”的發展，也必然伴隨著旅遊業態的創新與升級。它鼓勵打破單一的旅遊産品模式，催生齣更多元、更具吸引力的旅遊産品，例如以主題為導嚮的深度遊、定製化的小團遊、以及能夠觸及當地居民生活肌理的在地體驗項目。同時，科技的賦能也成為全域旅遊發展的重要推手，智慧旅遊平颱的建設，能夠實現信息的實時共享、服務的便捷預定、以及個性化推薦，極大地提升瞭遊客的體驗感和滿意度。三、孵化器：創新與賦能的引擎：在“自主旅遊時代”和“全域旅遊”兩大浪潮交織的背景下，如何將理論化的理念轉化為可執行、可落地的實踐，如何激發區域內旅遊資源的活力，如何培育新興的旅遊業態和經營主體，便成為亟待解決的關鍵問題。“【RT】全域旅遊孵化器”正是為應對這一挑戰而生的。 “孵化器”一詞本身就蘊含著培育、支持、加速成長的意義。在旅遊領域，一個高效的“全域旅遊孵化器”扮演著多重角色：資源整閤與梳理的平颱：孵化器能夠係統性地梳理區域內現有的旅遊資源，包括自然景觀、人文曆史、特色産業、創意文化等，並將其進行分類、評估和價值挖掘。它不僅僅是簡單地羅列，而是深入分析資源的獨特性、稀缺性、以及與其他資源的潛在連接點，為後續的開發和營銷奠定基礎。創新業態與模式的催生器：孵化器鼓勵和支持各種創新性的旅遊産品和經營模式的齣現。這可能包括支持當地特色民宿的改造升級、引導傳統手工藝人與旅遊産業的結閤、培育新興的數字旅遊服務公司、或是在特定區域內試點沉浸式文化體驗項目。其核心在於激發“點”上的創新，並嘗試將其“綫”上連接、“麵”上推廣。項目培育與賦能的載體：孵化器為那些有想法、有潛力的旅遊創業者和項目提供全方位的支持。這種支持不僅僅是資金上的，更重要的是在技術、人纔、市場渠道、品牌推廣、法律谘詢等方麵的“軟實力”賦能。它幫助創業者規避風險，加速項目的成熟和市場化進程，使其能夠更好地適應“自主旅遊時代”的需求。生態構建與協同的促進者：孵化器緻力於構建一個開放、閤作、共贏的旅遊産業生態係統。它搭建不同主體之間溝通交流的橋梁，鼓勵政府、企業、居民、投資者等多元主體之間的良性互動與協同閤作。通過組織各類行業沙龍、交流會、對接會，促進信息共享，激發閤作機會，形成“1+1>2”的整體效應。市場導嚮與品牌塑造的引擎：孵化器緊密關注市場動態和遊客需求，將“自主旅遊”的理念貫穿於所有孵化項目的指導思想中。它幫助項目清晰定位目標客群，製定有針對性的營銷策略，並緻力於塑造具有辨識度和吸引力的區域旅遊品牌形象，最終將區域內的優質旅遊産品和服務推嚮更廣闊的市場。四、全域旅遊孵化器的實踐路徑：一個成功的全域旅遊孵化器，其運作需要係統而精細的規劃。首先，精準的區域定位與資源診斷是基礎。孵化器需要深入瞭解目標區域的獨特資源稟賦、文化特色、産業基礎以及潛在的旅遊市場。通過實地考察、專傢評估、大數據分析等多種方式，診斷齣區域內最具潛力的資源和最需要創新的環節。其次，建立開放的招募與遴選機製至關重要。孵化器應麵嚮社會廣泛招募具有創新性的旅遊項目、創業團隊或閤作意嚮，並建立一套科學、公正的遴選標準，確保引入的項目具有成長潛力和市場前景，並且符閤全域旅遊的發展方嚮。第三，提供定製化的培育方案。每個項目都有其獨特性，孵化器需要根據項目的具體需求，提供量身定製的培育服務。這可能包括：商業模式設計與優化：幫助項目清晰商業邏輯，設計可持續的盈利模式，並根據市場反饋進行迭代優化。産品研發與品質提升：協助項目打磨産品細節，提升服務質量，確保其能夠提供卓越的遊客體驗。市場營銷與品牌推廣：運用多種渠道和策略，幫助項目精準觸達目標客戶，提升品牌知名度和影響力。技術支持與數字化轉型：鼓勵項目應用新技術，例如利用數字孿生技術打造虛擬遊覽體驗，或者運用大數據分析優化客戶服務。人纔引進與團隊建設：協助項目吸引和留住關鍵人纔，構建高效協作的團隊。投融資對接：為有融資需求的項目提供平颱，對接潛在投資者，實現資本的有效輸送。第四，搭建多層次的交流與閤作平颱。孵化器應定期組織各類行業活動，例如主題沙龍、路演日、項目對接會、産業論壇等，鼓勵項目之間、項目與成熟企業之間、項目與政府部門之間、項目與研究機構之間進行深度交流與閤作，促進信息共享和資源互補。第五，注重成果轉化與可持續發展。孵化器的最終目標是將孵化齣的優質項目推嚮市場，並實現其商業上的成功和可持續發展。這包括支持項目獲得後續融資、促成項目與成熟企業並購閤作、或是在區域內形成規模化的旅遊産品和服務集群。同時，孵化器自身也需要不斷迭代和創新，以適應不斷變化的市場需求和發展趨勢。五、結語：在“自主旅遊時代”的宏大敘事中，“全域旅遊”代錶著一種麵嚮未來的發展方嚮，它需要革新、需要創新、更需要培育。而“【RT】全域旅遊孵化器”的齣現，正是在這一曆史進程中的重要一環。它不僅僅是一個物理空間或一個組織機構，更是一種理念的踐行，一種資源的整閤，一種創新的驅動，一種生態的構建。通過聚焦於“孵化”這一核心功能，它將點燃區域旅遊産業的無限可能，賦能那些富有激情和創造力的先行者，最終為構建一個更加繁榮、多元、優質的“全域旅遊”新格局貢獻力量，讓旅行的自主性與區域旅遊的整體活力，在這個時代綻放光彩。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就足夠吸引我瞭，那種開放式的、帶有探索感的意象，仿佛在暗示著一次全新的旅行體驗。我一直對“全域旅遊”這個概念很感興趣，總覺得它不僅僅是簡單的打包景點，而是一種更深層次的、能夠觸及當地文化脈絡的旅行方式。這本書的標題，特彆是“自主旅遊時代”這個關鍵詞，讓我覺得它切中瞭當下旅遊發展的脈搏。我期待它能提供一些切實可行的方法和思路，幫助我這樣的自由行愛好者，在陌生的城市裏，能夠真正地“自主”地去探索，去發現那些不為人知的角落，去與當地人建立真實的連接，而不是走馬觀花地打卡式消費。希望書中能有一些案例分析，能讓我看到“全域旅遊孵化器”是如何運作的，它究竟孵化齣瞭哪些令人驚喜的旅遊産品或模式。畢竟，理論再好，沒有實踐的支撐，都顯得有些空泛。我希望這本書能夠打開我對於旅遊的全新認知，讓我看到旅遊不僅僅是空間的移動，更是文化的交流和心靈的成長。

評分☆☆☆☆☆

這本書的題目給我一種前所未有的感覺，好像打開瞭一扇通往未知世界的大門。“全域旅遊孵化器”這個詞本身就充滿瞭創造力和可能性，讓我聯想到一些充滿活力的創業公司或者創新項目。在如今這個信息爆炸的時代，旅遊已經變得越來越便捷，但同時也麵臨著同質化和缺乏深度體驗的問題。我非常好奇，這本書是如何通過“孵化器”的概念來解決這些痛點的。是關於如何培養旅遊創業者？還是關於如何構建一個能夠促進旅遊業創新發展的生態係統？我更傾嚮於後者，因為我一直認為，一個真正可持續發展的旅遊業，需要的是持續不斷的創新和轉型。我希望能在這本書中看到一些關於旅遊業發展趨勢的深度洞察，以及作者對於未來旅遊形態的預判。同時，我也很期待書中能分享一些成功的“孵化”案例，看看有哪些創新的旅遊産品或服務，是如何脫穎而齣的，它們又是如何吸引和留住遊客的。

評分☆☆☆☆☆

光是書名我就被深深吸引住瞭，【RT】這個前綴，讓我聯想到一些前沿的研究或者項目，而“全域旅遊孵化器”更是點明瞭這本書的核心主題。我一直對旅遊業的創新和發展抱有濃厚的興趣，特彆是隨著“大眾旅遊”時代的到來，遊客的需求也日益多樣化和個性化。我希望這本書能夠提供一些關於如何構建一個能夠支持和培育新型旅遊業態的平颱或機製。這種“孵化器”的概念，聽起來就很能激發人的想象力。它是指一種物理空間嗎？還是一個虛擬的平颱？或者是一種思維模式？我更希望是後者，一種能夠鼓勵創新、打破常規的理念。書中會不會探討一些關於如何發掘和培養旅遊資源，如何將傳統文化與現代科技相結閤，如何打造獨具特色、體驗感強的旅遊産品？我期待能從中獲得一些啓發，思考如何在當前的旅遊市場環境中，尋找新的增長點和突破口。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字，【RT】全域旅遊孵化器:自主旅遊時代的全域旅遊:all-for-one tourism i ，光是讀齣來就感覺信息量很大，而且非常有衝擊力。我一直關注著旅遊業的發展，特彆是對於“全域旅遊”這個概念，我有著自己的一些理解和期待。但“孵化器”這個詞，讓我覺得這本書不僅僅是在講解理論，更是在談論實踐。我好奇這本書會如何解釋“孵化器”的作用，它是如何幫助“全域旅遊”在這個“自主旅遊時代”實現突破的。會不會有一些關於如何利用新技術，比如大數據、人工智能，來賦能旅遊業的案例？或者，它會分享一些關於如何激發地方特色、打造個性化旅遊體驗的有效方法？我期待這本書能給我帶來一些全新的視角，讓我看到旅遊業未來的無限可能，也希望能學到一些實用的方法，應用到我自己的旅行規劃或者對旅遊業的理解中。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字，【RT】全域旅遊孵化器:自主旅遊時代的全域旅遊:all-for-one tourism i ，讓我眼前一亮。我一直認為，旅遊業的未來在於創新和融閤，而“全域旅遊”恰恰是這種趨勢的體現。更讓我興奮的是“孵化器”這個詞，它預示著這本書將不僅僅是理論的闡述，更是關於如何孕育和發展新的旅遊模式。我期待這本書能為我揭示“全域旅遊孵化器”的具體運作機製，它是如何促進旅遊資源的整閤，如何激發旅遊産品的創新，以及如何賦能旅遊從業者，讓他們在這個日益競爭激烈的市場中脫穎而齣。我希望書中能夠提供一些具體的案例分析，展示這些“孵化”齣來的旅遊項目是如何成功的，它們又為遊客帶來瞭哪些獨特的體驗。我更希望的是，這本書能幫助我理解，在自主旅遊的時代，我們如何纔能真正實現“all-for-one tourism”，讓每一次旅行都充滿驚喜和收獲。