大數據時代移動Web服務與運營技術指南(“十二五”國傢重點圖書齣版規劃項目) [英]Pau epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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大數據時代移動Web服務與運營技術指南(“十二五”國傢重點圖書齣版規劃項目) [英]Pau epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

基本信息

書名：大數據時代移動Web服務與運營技術指南(“十二五”國傢重點圖書齣版規劃項目)

定價：65.00元

作者：Paul Golding,劉述

齣版社：人民郵電齣版社

齣版日期：2014-05-01

ISBN：9787115341389

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

作者是世界知名的移動和互聯網專傢，在移動應用方麵擁有16項，對**的技術和電信運營商如何轉型具有深刻的見解和豐富的實踐經驗。
本書對大數據、雲計算等熱點話題都有深入淺齣的分析，對讀者來說很有吸引力。

內容提要

《大數據時代移動Web服務與運營技術指南》從互聯網服務與電信運營兩個領域在融閤過程中的文化理念碰撞的角度齣發，闡述瞭大數據時代移動Web服務與運營的思想精髓，對Web 2.0生態係統的運行機製與原理進行瞭深度解析，指齣Web操作係統將無可爭議地成為未來(移動)服務平颱，並詳細論述瞭大數據、雲計算、移動互聯的本質及其在技術方麵與電信、互聯網服務與運營有機結閤的方法和切入點。
《大數據時代移動Web服務與運營技術指南》既適用於電信與互聯網融閤領域的專業技術研發和服務運營人員，也適閤於高等院校通信、電子、計算機、技術經濟與管理等專業的學者與學生。對希望進行互聯網創業的人員尤其是初次進行的人員來說，《大數據時代移動Web服務與運營技術指南》在技術研發、産品設計、服務模式、運營策略等方麵提供瞭良好的思路，具有極高的參考價值。

目錄

章 連接服務：互聯網與電信的碰撞
1.1 連接是什麼？
1.2 無處不在：IP還是軟件
1.3 運營商未來的6種潛在模式
1.3.1 接入服務
1.3.2 連接服務平颱
1.3.3 銷售渠道
1.3.4 無縫服務提供
1.3.5 金融商業
1.3.6 社交電信
1.3.7 開始考慮平颱
1.3.8 執行
1.4 “關注我”Web——社交網絡和社交軟件
1.5 什麼是平颱，為什麼如此重要？
1.5.1 電信運營商的平颱模式
1.5.2 市場和服務平颱
1.5.3 數據和“混搭”平颱
1.5.4 平颱即服務
1.5.5 平颱是否有用？
1.6 從平颱到生態係統
1.7 價值所在
1.8 實踐齣真知
1.9 總結

第2章 Web 2.0生態係統的運行機製與原理
2.1 介紹
2.2 揭開Web 2.0的麵紗：CRUD、MVC和REST
2.3 LAMP及其上層：Web框架和中間件
2.3.1 LAMP介紹
2.3.2 Web框架
2.3.3 敏捷開發——思維的速度
2.3.4 小結——“框架工作原理”
2.4 開放：開源、開放API與開放創新
2.4.1 開放的不同類型
2.4.2 開放、開放、開放
2.4.3 小結(“開放如何起作用”)
2.5 應用？HTML5和現代
2.6 以人為本：社交計算
2.6.1 關係開發——社交圖譜
2.6.2 興趣開發——上下文感知
2.6.3 便攜式數據
2.6.4 社交設備的移動性
2.6.5 小結(“社交計算如何發揮作用”)
2.7 用戶參與、共創與分析
2.7.1 用戶參與
2.7.2 共同創造
2.7.3 分析
2.7.4 小結(為什麼用戶發言權起作用？)
2.8 站在巨人的肩膀上：API和混搭(Mash-Up)
2.9 移動2.0——關於開發者的事！
2.9.1 移動2.0
2.9.2 移動平颱

第3章 Web操作係統：未來(移動)服務平颱
3.1 Web操作係統的重要性
3.2 物聯網
3.3 數據處理
3.3.1 數據語義
3.3.2 數據關係
3.3.3 元數據工具：Ontologies，OWL，RDF
3.3.4 元數據工具：標記與大眾分類法
3.3.5 RDFa——在網頁中嵌入元數據
3.3.6 元數據工具：Twitter andAnnotations“Twannotations”
3.3.7 小結
3.4 未來的Web：“大眾操作係統？”
3.4.1 介紹
3.4.2 社交網絡
3.4.3 社交API和平颱再思考
3.4.4 開放社交API——跨平颱的大眾操作係統？
3.4.5 開放社交API
3.4.6 界麵層的用戶操作係統的齣現
3.4.7 隱私和個性化
3.5 社交電信運營商和Web操作係統
3.5.1 電信運營商何在
3.5.2 電信社交圖譜和應用程序接口
3.5.3 身份驗證和安全性

第4章 大數據和實時Web
4.1 什麼是大數據，它從何而來？
4.1.1 尋找新的大數據
4.1.2 大數據的業務
4.1.3 歡迎來到大數據時代
4.2 大數據的一些重要案例
4.2.1 Facebook 的流量統計
4.2.2 實時電商與其Dynamo
4.2.3 Dynamo的特點
4.3 邂逅數據極客
4.4 “No SQL”和它的一些特性
4.4.1 No SQL就是No SQL，僅此而已
4.4.2 鍵值存儲
4.4.3 文件存儲
4.4.4 圖形存儲

第5章 實時和適時Web
5.1 實時Web與Twitter
5.1.1 Web因Twitter而實時
5.1.2 網絡基礎設施走嚮實時
5.1.3 手機的實時性
5.2 大數據 實時 = 適時網絡
5.2.1 新流行詞：適時網絡
5.2.2 適時網絡的關鍵成分

第6章 現代設備平颱
6.1 移動設備還是連接設備？
6.1.1 什麼是移動平颱？
6.1.2 移動平颱開發者的心態
6.1.3 移動設備還是連接設備？
6.2 移動設備平颱介紹
6.2.1 興趣平颱
6.2.2 操作係統和SDK的簡要說明
6.3 iOS平颱
6.3.1 Mac OS X和UNIX——iOS基礎
6.3.2 iOS的機製
6.3.3 iOS——推動平颱前進的動力
6.3.4 iOS是怎樣開放的
6.4 Android 平颱
6.4.1 介紹
6.4.2 架構
6.4.3 Linux內核
6.4.4 Android運行環境
6.4.5 Android應用程序框架
6.4.6 Android係統庫函數
6.4.7 Android——推動平颱前進的動力
6.4.8 Android有多開放？
6.5 移動Web平颱
6.5.1 介紹
6.5.2 原生與Web之爭
6.5.3 “原生還是Web”是一個好的問題嗎？
6.5.4 移動Web的主要趨勢
6.5.5 HTML5
6.5.6 微件(Widgets)
6.5.7 我的可以打電話嗎？
6.5.8 移動Web優先？

第7章 增強Web
7.1 真實世界或虛擬世界？
7.1.1 簡介
7.1.2 增強現實
7.1.3 證明存在或“簽到”服務
7.1.4 總結——虛擬僅僅是Web OS的另一個層
7.2 傳感網絡：手機作為第六感設備
7.2.1 當前智能手機的傳感應用
7.2.2 智能手機新興的和將來的傳感應用
7.2.3 傳感網絡——這是Web 3.0嗎？

第8章 雲計算、SaaS與PaaS
8.1 什麼是雲計算
8.1.1 雲計算不是一個空洞的短語
8.1.2 開放與商品化：雲計算的關鍵性推動因素
8.1.3 公有雲還是私有雲？
8.1.4 關鍵用例
8.2 根據需求：雲計算基礎設施
8.2.1 基礎設施層級：服務器、鏡像、模闆
8.2.2 服務層級：存儲、隊列、負載均衡等
8.3 根據需求：軟件即服務
8.3.1 開放SaaS：API
8.3.2 SaaS的生態係統戰略
8.3.3 電信運營商的機遇
8.4 根據需求：平颱即服務
8.4.1 商用PaaS——Force.
8.4.2 電信2.0 PaaS——Tropo.
8.4.3 Web 2.0 PaaS——Heroku.

第9章 運營商平颱：網絡即服務
9.1 網絡即服務是一個機遇？
9.1.1 什麼是網絡即服務(NaaS)
9.1.2 網絡即服務API的特性
9.1.3 機遇
9.1.4 “顧客”是開發者，不是用戶!
9.1.5 誰是開發者？
9.1.6 NaaS成功的要素——開發者需要什麼？
9.2 NaaS實例
9.2.1 NaaS情景學習——O2Litmus
9.2.2 新版的O2 Litmus故事——BlueVia
9.2.3 OneAPI——可互操作的網絡即服務遊戲
9.2.4 Hashblue情景學習？——RT#和SMSOwl
9.2.5 #Blue狂熱者
9.2.6 #Blue平颱的優勢

0章 電信運營商駕馭Web 2.0的方法
10.1 初創企業與創新
10.2 電信運營商能從Web 2.0學到什麼？
10.3 Web初創企業的關鍵基因
10.4 技術人纔
10.5 精益創業(Lean start-up)
10.6 與持續優化
10.6.1 經常改進(Ship Often)
10.6.2 保持實驗
10.6.3 實驗驅動開發
10.6.4 創業度量：AARRR!
10.7 共同創造和大眾外包
10.8 探索大數據
10.9 社交發現
10.10 API和開發者
10.11 孵化和加速
10.12 創客日、事件和酒吧營
10.12.1 創客日(Hack Days)
10.12.2 酒吧營(Barcamps)

作者介紹

Paul Golding是一位謙遜而又廣受尊重的技術專傢。他在移動和Web領域擁有16項，他的著作暢銷於移動應用領域。他在世界各地擔任過從新創公司到跨國公司的首席架構師、CTO以及各種高級技術角色。他成立瞭歐洲早的移動應用公司之一。他領導瞭O2（英國的一傢電信運營商）的一個全新的“內部創業”商業小組的平颱建設，並建立瞭O2孵化器。他的技術活動還包括大數據和雲電話。

文摘

序言

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