具体描述
打草稿：编剧思维训练表
图书定价：128.00元
ISBN：9787550284838
著 者：[美]杰里米·鲁滨逊（Jeremy Robinson）、汤姆·蒙戈万（Tom Mungovan）
译 者：曹琳琪
字 数：51千 页 数：232
出 版：北京联合出版公司 印 张：14.5
尺 寸：215毫米×275毫米 开 本：1/16
版 次：2016年12月第1版 装 帧：硬jing装（方脊）
编辑tuijian
《打草稿：编剧思维训练表》是专为编剧打造的创意工作本，巧设8种可供拆下使用的思维训练表，Q方位支持剧本创作的前期准备工作。让编剧们科学告别拖延症，至少写出5份初稿！
提供*系列实用图表帮助编剧规划剧本创作，如故事概念、人物设定、关系构建、故事架构、安排情节点，并对其进行重点解读；
3mm硬壳jing装，细腻丝绒触感，更加耐磨，有质感；
锁线装订，书本可以完Q摊开，方便书写；表格页设有龙线，可完整撕下，方便拼贴、组合使用；
内页采用120g银河书纸，保证书写时墨迹不会透过纸页；
特附有如是娱乐法团队整理的“编剧法务实用指南”，详解编剧职业道路上可能遇到的权宜问题。
著者简介
杰里米·鲁滨逊，国际知名畅销书作家，出版了50余部小说，作品长居美国网站畅销书榜S，其中包括zhu明的“杰克·西格勒”（Jack Sigler）系列惊悚小说（将改编为电视剧）和“天谴计划”（Project Nemesis）系列漫画等，此外还撰写了十几部电影剧本。若想了解更多个人信息与作品，请访问网站：http://bewareofmonsters.com。
汤姆·蒙戈万，知名作家，创作了29本超现实主义诗集以及多部戏剧剧本、喜剧剧本，还运营*家数字图形制作公司。
译者简介
香港理工大学设计学硕士，中国传媒大学广告设计学、广播电视编导双学位学士。热爱电影，对于写故事/情境充满好奇与研究兴趣，喜欢深度挖掘故事背后的原因。现主要从事设计研究工作。
内容简介
本书是专为编剧打造的创意工作本，用*系列实用图表帮助编剧规划剧本创作。作者围绕故事概念、人物设定及关系构建、故事架构和安排情节点等进行重点解读，引导编剧厘清思路，将创意整理为讲故事所需的有效信息，填入相对应的工作表格中，做好写初稿前的案头准备。而这些资料也可作为后续改稿的参照。
书中所附图表均可直接撕下，以便读者根据需要自由使用。同时，为了给初入行的编剧提供更切实到位的帮助，另附上“如是娱乐法”整理的法务指南，从剧本创作、剧本交易、编剧权利、版权保护等多个方面详解编剧职业道路上可能遇到的权益问题。
目 录
致 谢
1 ／引言
2 ／概念创作
3 ／角色探索
4 ／人物关系
5 ／情节架构
6 ／情节点
7 ／人物弧光
8 ／情节表
9 ／*幕接*幕
下*步怎么走？
附录1 ／网络资源
附录2 ／编剧法务实用指南
出版后记
引 言
对于大多数编剧来讲，他们决定要写自己第*部剧本的那*刻往往是这样的：当看电影的时候他们在想，“我可以的！见鬼！我能写得比这个好！虽然我从G中起就没写过东西了，但如果连这个片都能被拍成，我的当然没问题了！之后我就会变得特别特别特别有钱”，接着他们动起了手指，就像蒙哥马·布伯恩斯（《辛普森*家》里的反面角色）*样邪恶地低语着：“这简直是太棒了！”
接下来那些xin手编剧们就会在成长之路上为他们之前的误解遭受残忍的打击。不仅写剧本很难，严格的格式、页数要求、视觉化的写作方式和现实主义的对话也很难，而且还需要提前做准备。
角色、情节与次要情节之间的层次，以及观众经历的每*次情绪上的起和落，都要提前计划好，就像蓝图*样。这么多年，编剧们仍然在徒手建立这个蓝图——花很多时间编辑、查找资料和自己的想法，将它草草地写在笔记本上。是时候改变这样的局面了。
我叫杰里米·鲁滨逊，与汤姆·蒙哥凡是《打草稿：编剧思维训练表》（The Screenplay Workbook）的联合作者。我和汤姆都是编剧，而且我们都有平面设计的工作背景。有*天，汤姆来找我，跟我说：“嘿，我做了个能够帮助咱们创造更棒角色的工作表格。毕竟，如果连我们都不知道自己想要什么样的角色，谁又会知道呢？”我回答道：“酷！这能让创造角色变得更加简单！”
可能这对话有点客套，但我们的热情是真挚的。我脑中的齿轮开始运转（对于已经坐在电脑前打了*天字的我来讲并不容易），而且开始悟到*些东西。我问汤姆：“如果我们把它分成不同的工作表格，来帮助创作和管理主概念、情节和角色，是不是会更好？”我说的有点儿像个销售员似的。
就在这时，我们的那些艺术、文学和聚焦于出版的思绪汇集到*起，于是我们就自然而然地想到了*个有创造性的办法：创作*本工作手册！我们从那天开始着手创作这本书，编写引言、说明，设计那些我从开始写作时就希望手头能有的工作表格。
这本工作手册中包含的表格会帮助你创作角色、情节和概念，将它们放在*起成为*个容易理解的Z终产品。你可以用这本书，寻找已完成的剧本中你知道肯定有但是找不到在哪儿的漏洞，也可以直接用它来创作xin的故事。
这本书中的表格是你在创作或重写剧本之前创意过程的工具。这是你为*个jue好故事创作生动角色的第*步。也许你会问：“为什么不写*本跟它配套的工具书呢？你可以把它称为编剧写作工具书！那样就完美了，对不对？”我的答案很简单：市场上已经有成百上千的编剧工具书了，而且其中有很多不错的。为什么我和汤姆还要写*本指导编剧写作的书呢？
这本书并不是*本工具书。它并不会教你如何写得更好，不会教你如何写场景对话和规范*个剧本。虽然这些对于剧本写作来讲都是非常重要的环节，但这些环节并不能够被转化成为实用的表格。
除了现今市场上所有的编剧写作类书籍，你也可以通过网络、时事通讯、杂志、电脑程序、审读人、已出版的剧本等得到大量的资源。有了这些手到擒来的资料，我们还缺什么？编剧的shijie中始终有*样东西是缺乏的，那就是计划和组织的能力。如果没有这种本领，就连Z好的故事也会跑偏。
我*直在不断扩展自己在编剧方面的知识面并且已经挖掘了大量的有用资源，但有*样我从未看到过：工作表。这就是我写这本书的原因。
填好这些表格并把它们放到*起，写作的时候把它们摆在你身边。这些完整的工作表会帮助你回答角色、人物关系、情节和架构所产生的问题；它会保证你不脱离㊣轨。娱乐行业对剧本有很严格的格式要求，这些工作表会使你剧本的每*页都达到要求。
我们诚挚地希望这本《打草稿》就像它帮到我们*样可以帮到你。
这本书为你提供足够写五个剧本初稿的工作表。*旦你找到剧本的概念，这些工作表会为你提供*个框架，让你真㊣了解要塑造的角色，定制自己的大师级作品。在写剧本之前做的准备工作越足，你就越容易创造出观众想看到的作品！现在就开始着手你的大制作吧！祝你好运！
出版后记
xin手编剧常常苦于面对空白文档而不知如何下手，构建*个剧本所需要的人物、情节、结构等若干元素Q部散乱地出现在脑海中，却没有办法将它们变成纸上的文字。
本书㊣是*本为编剧解决剧本创作之前所有准备工作的笔记本，让你的笔jian真㊣落到纸上，将你想象中的shijie*点*点再现出来。
本书共总结了八种思维训练表，它们是创作或重写剧本之前的bi备工具和实用表格，Q面且清楚地回答你的故事前提、角色发展、人物关系、人物弧、情节架构、情节点与场景。本书不仅提炼出构成剧本的重要元素，而且用表格的形式对这些元素进行表现，简化了剧本创作的准备工作。
在编辑过程中，我们保留了原版书后附有的“网络资源”这*板块的内容，对其中涉及到的所有网站**排查，将*些已经失效的网站进行了删减，记录下修改地址的网站并对网址进行了更改，力图保留这些对编剧工作颇有助益的参考资料。另外，本书还特别收录了“如是娱乐法”公司撰写的“编剧法务实用指南”，他们将编剧工作过程中可能会遇到的相关法律问题摘选出来，提醒编剧切实维护自身利益，保障行业权益，在此也要感谢他们对编剧行业提供的法律支持。读者可以通过法务实用指南，了解编剧行业的著作权问题、剧本交易要点等，为踏入编剧行业打下基础。
为方便摊平书本、填写表格，我们采用了锁线装订，并在图表页附上龙线（齿孔），读者可沿线将表格完整撕下，根据需要随时拆解、重组、拼贴、替换，用自己习惯的方式进行剧本写作训练，同时放飞创作的想象力。
但愿这本编剧工作书，能够帮助你避开开始写剧本时碰到的难题，用表格中的内容构建剧本结构、填充剧本框架。就像书中所写的那样：“准备好享受乐趣，用Z短的时间写出*部卖座电影的剧本吧！”
服务热线：133-6631-2326 188-1142-1266
服务信箱：reader@hinabook.com
“电影学院”编辑部
拍电影网（www.pmovie.com）
后浪出版公司
2016年9月
用户评价
这本《打草稿》的书名颇有些趣味，它给我一种“创作的源头”的感觉。我理解的“打草稿”可能不仅仅是简单的文字记录，而是构思、探索、甚至是一种允许失败的自由创作过程。我一直认为，优秀的编剧往往需要经历大量的“打草稿”阶段，不断尝试、修改、推敲，才能最终呈现出精彩的剧本。这本书的“编剧思维训练表”让我好奇，它是否能提供一种方法，帮助我们系统地进行这个“打草稿”的过程？我希望这本书能提供一些关于如何从一个模糊的想法发展成一个具体故事情节的指导，比如如何进行头脑风暴、如何构建世界观、如何设计人物关系等。我尤其期待书中能够介绍一些具体的写作练习，能够让我们亲身去实践“打草稿”的过程，并从中学习。“ming家策划”这个信息也让我觉得这本书可能融入了某些成熟的行业策划经验，这对于我这样一个业余爱好者来说，非常有吸引力。我希望通过这本书，能够更好地理解剧本创作的初期阶段，并且能够掌握一些有效的“打草稿”技巧，从而为我的创作打下坚实的基础。
评分这本书的名字《打草稿：编剧思维训练表》让我觉得它非常实用，而且直击核心。很多时候，我们知道需要写剧本，但却不知道从何下手，或者写着写着就卡壳了，这就是“打草稿”阶段的困境。《杰里米·鲁滨逊 汤姆·蒙戈著》这两位作者的名字，让我觉得这是一本有分量的著作，可能包含了他们多年的创作经验和心得。我希望这本书能够提供一些具体的、可操作的“训练表”，能够引导我一步步地构建故事、塑造人物、设计情节。我尤其好奇书中是否会包含一些关于如何处理叙事节奏、如何制造悬念、如何让对话更具张力等方面的训练内容。我一直认为，编剧不仅仅是讲故事，更是关于如何用最有效的方式将故事呈现给观众。这本书的“编剧思维训练表”让我觉得，它可能会提供一套系统化的方法，帮助我理清创作思路，避免走弯路。我期待它能成为我在编剧学习道路上的一个得力助手，帮助我更自信、更高效地进行创作。
评分我购买这本书的主要原因是被“电影小说电视剧编剧编写创作”这个完整的覆盖面所吸引。我一直在探索不同媒介的叙事方式，并且认为编剧的思维方式是共通的，无论是电影、小说还是电视剧，都离不开精彩的故事和引人入胜的人物。这本书如果能提供一套跨越不同媒介的通用性编剧思维训练方法，那将是非常有价值的。我希望书中能够探讨如何根据不同媒介的特性来调整叙事策略，例如电影的视觉化表达，小说的内心独白，以及电视剧的多线叙事。我很期待能够看到一些关于如何从一个故事概念出发，分别构思出电影、小说和电视剧剧本的案例分析。这本书的“训练表”形式，让我觉得可能能够提供一套结构化的学习体系，引导我一步步地掌握编剧的核心技能，并且能够灵活地运用到不同的创作项目中。我希望它能帮助我打破思维定势，拓展创作的边界，并且能够更全面地理解不同类型的故事是如何被创造出来的。
评分终于收到了这本书，封面看起来非常专业，设计感很强，而且“正版现货”的字样也让我觉得很放心。我一直对电影创作很感兴趣，尤其是剧本的构思和写作过程。我总觉得好的剧本是电影的灵魂，能够深深打动观众。这本书的副标题“编剧思维训练表”一下子就抓住了我，我非常好奇作者是如何将“编剧思维”具体化、表格化的。我希望通过这本书，能够学习到一些系统性的方法来提升自己的剧本创作能力，而不是仅仅依靠灵感。之前也看过一些关于编剧的书籍，但总觉得有些零散，缺乏一个清晰的框架。这本书的“训练表”形式，让我觉得可能会提供一种更加实操、易于学习的路径。我尤其期待书中关于人物塑造、情节设计、冲突构建等方面的内容，这些都是我认为编剧过程中最核心也最具有挑战性的部分。如果这本书能提供一些具体的练习和案例，那就更棒了。我希望它能帮助我理清思路，找到创作的灵感，并将其转化为具体可行的剧本。这本书的厚度也适中，感觉内容会很充实，但又不至于让人望而却步。我很期待在接下来的阅读中，能真正领略到“编剧思维”的魅力，并且能够将其应用到我自己的创作实践中。
评分收到这本书后，第一感觉就是它看起来非常“学院派”，书名中的“编剧思维训练表”让我联想到许多专业的写作工作坊和课程。杰里米·鲁滨逊和汤姆·蒙戈的名字也让我觉得这可能是一本有深度的学术性著作，或者至少是汇集了业内人士经验的结晶。我个人对编剧理论一直非常着迷，尤其喜欢那些能够深入剖析创作逻辑和技巧的作品。这本书如果能提供一些关于叙事结构、戏剧冲突、人物弧光等方面的深度分析，我会觉得非常满足。我特别好奇“训练表”这个概念是如何具体呈现的，是提供一套固定的模板，还是引导读者自行构建属于自己的思维框架？我希望能在这本书中找到一些关于如何打破创作瓶颈、如何从生活中汲取灵感并将其转化为戏剧冲突的实用建议。这本书的装帧设计也显得很沉稳，没有花哨的修饰，给人一种“干货满满”的感觉。我希望它能帮助我理解电影小说电视剧创作背后更深层的逻辑，学习如何更有效地组织故事情节，以及如何让人物更加鲜活立体。这本书的出现，对于任何渴望提升自身编剧技能，或者想更深入了解电影幕后故事的读者来说，都可能是一次宝贵的学习机会。
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