| 图书基本信息 | |
| 图书名称 | 钢企蝶变:互联与路由 |
| 作者 | 张若生 |
| 定价 | 42.00元 |
| 出版社 | 华南理工大学出版社 |
| ISBN | 9787562349358 |
| 出版日期 | 2016-04-01 |
| 字数 | |
| 页码 | |
| 版次 | 1 |
| 装帧 | 平装 |
| 开本 | 16开 |
| 商品重量 | 0.4Kg |
| 内容简介 | |
| 本书是研究单体钢铁厂企业竞争战略的一种尝试。钢铁行业历来很少关注系统研究单体钢铁厂企业的竞争战略,本书走进钢铁行业的技术背景和单体钢铁厂企业的微观世界,尝试深入研究单体钢铁厂企业的战略选择和变化。本书还披露了独创的“基于价值创造的竞争战略”理论、实践和成效;描述了战略联盟策略的研究和在钢铁项目的应用。 |
| 作者简介 | |
| 目录 | |
| 编辑推荐 | |
| 文摘 | |
| 序言 | |
阅读《钢企蝶变:互联与路由》这本书,我预感会是一次充满启发性的思维漫游。我特别关注“蝶变”这个词,它不仅仅是简单的改变,而是一种深层次的、根本性的蜕变,是从一种旧的形态向一种全新的、更优秀的形态的飞跃。对于钢铁这个体量庞大、历史悠久的行业来说,要实现这样的“蝶变”,绝非易事。它需要打破根深蒂固的传统思维模式,拥抱未知,甚至可能需要承受阵痛。而“互联”与“路由”这两个关键词,在我看来,就是这场“蝶变”的关键驱动力。我一直在思考,一个传统的钢铁企业,是如何通过“互联”来打破时空的限制,实现资源的优化配置,提升运营效率的?“路由”又扮演着怎样的角色?它是否像一个智能的导航系统,能够将企业在复杂的市场环境中,引向最正确的方向?我特别期待书中能够提供一些具体的案例分析,比如,这家钢企是如何通过技术手段,将分散在不同部门、不同环节的数据整合起来,形成一个统一的、可视化的信息平台?又是如何通过这个平台,实现对生产、销售、物流等各个环节的精细化管理?这本书,对我而言,可能不仅仅是一本关于钢铁行业的读物,更可能是一本关于企业转型升级的教科书,它所蕴含的智慧,或许可以被广泛应用于其他传统制造业领域,激发更多企业的“蝶变”动力。
评分刚拿到《钢企蝶变:互联与路由》这本书,还没来得及细细品读,但从封面和书名就能感受到一种蓬勃的力量和前瞻性的思考。最近几年,传统行业尤其是制造业,面临着巨大的转型压力,而“互联”与“路由”这两个词,恰恰点出了数字化浪潮下企业发展的核心命脉。我一直对钢铁行业抱有特别的关注,这个曾经的传统巨头,如何在新时代下寻找到破局之路,如何将冰冷的生产线与灵活的数字世界融为一体,这本身就是一个极富戏剧性的故事。我非常期待书中能够揭示出那些不为人知的幕后操作,那些被创新思维点燃的智慧火花。想象一下,在钢铁庞大的厂区里,数据流如同血液般涌动,优化着每一个生产环节,连接着每一个供应商和客户,甚至可能渗透到产品的全生命周期管理。这种“蝶变”绝非易事,它需要的是技术、战略、文化的多重革新。这本书的标题本身就充满了诗意与力量,仿佛预示着一个沉睡的巨人正苏醒,以一种全新的姿态拥抱未来。我很好奇,作者会如何描绘这种由内而外的改变,是怎样的“路由”策略,让这家钢企在激烈的市场竞争中稳健前行,甚至脱颖而出?它是否会涉及人工智能、大数据、物联网等前沿技术在钢铁生产中的具体应用?我脑海中已经勾勒出无数个可能的场景,期待着书本能够一一解答我的疑问,为我打开一扇了解现代钢铁工业转型升级的窗口。
评分当我看到《钢企蝶变:互联与路由》的书名时,一种强烈的时代感扑面而来。在当前数字化浪潮席卷全球的背景下,传统制造业的转型升级已成为必然趋势,而钢铁行业作为国民经济的支柱产业,其转型之路尤为引人关注。我脑海中浮现出一个画面:曾经林立的烟囱,如今可能已被智能化的生产线所取代;曾经忙碌的工人,可能已成为操控着先进技术的“数字工匠”。“互联”这个词,让我联想到企业内部各系统之间的 seamless connection,以及企业与外部生态伙伴之间的紧密协作,这无疑是提升效率、降低成本的关键。而“路由”,则让我联想到信息流、物流、资金流的智慧化引导和优化,仿佛企业拥有了一个能够精准导航的“大脑”,能够应对瞬息万变的外部环境。这本书的吸引力在于,它将这两个看似抽象的概念,与一个具体的、庞大的传统行业——钢铁业——结合起来,为我们提供了一个观察和理解企业数字化转型的绝佳视角。我期待书中能够深入探讨,究竟是什么样的技术和管理手段,促成了这家钢企的“蝶变”?它在“路由”的过程中,又克服了哪些困难,发现了哪些机遇?这本书,在我看来,不仅仅是记录一个企业的转型故事,更可能是一种对未来工业发展模式的探索和预言。
评分《钢企蝶变:互联与路由》这本书,仅仅从书名就能引发我无限的遐想。我想象着,一家历史悠久的钢铁企业,如何在一个日新月异的时代背景下,突破自身的局限,实现一次凤凰涅槃般的“蝶变”。“互联”这个词,让我想到了信息技术的赋能,它能否打破传统钢铁企业信息孤岛的困境,实现生产、销售、研发、管理等各个环节的深度融合?我期待书中能够描绘出,这家企业是如何通过构建一个强大的数字互联平台,将海量的数据转化为决策的依据,将分散的资源整合成强大的合力。而“路由”,则更像是一种智慧的导航,它不仅仅是指引信息和物流的路径,更是一种战略层面的决策艺术,是如何在复杂多变的全球市场中,找到最适合自己的发展轨迹,规避风险,抓住机遇。这本书的潜在价值,在于它可能提供一个极其生动的商业案例,展示传统行业如何拥抱新技术,如何通过创新性的管理模式,实现自身的突围。我非常好奇,作者会以怎样的笔触,来描绘这个过程中的挑战与突破,是如何将“互联”与“路由”这两个相对抽象的概念,具象化到钢铁企业的实际运营之中,从而为读者带来深刻的启示和思考。
评分这本书的出现,无疑为那些在转型浪潮中摸索的制造业企业提供了一个极具参考价值的案例。我尤其对“互联”这个概念着迷,它不仅仅是简单的信息共享,更是一种生态系统的构建。设想一下,一个钢铁企业,如何将自己置于一个更大的网络之中?上游的原材料供应商、下游的客户、物流公司,甚至是相关的金融机构,是否都能通过一个精心设计的“路由”系统,实现无缝对接,信息互通,资源优化?我一直在思考,这种“互联”究竟会带来多大的效率提升和成本降低。是否意味着企业内部的信息孤岛被打破,决策更加精准?是否意味着客户需求能够被更快速、更准确地响应,从而提升满意度和忠诚度?而且,这本书的副标题“互联与路由”,让我联想到网络技术中的核心概念。这是否暗示着,企业在转型过程中,需要借鉴和运用网络架构的思维,去设计和规划其内部的运营体系和外部的合作模式?这种跨界的融合,本身就充满了新意和挑战。我非常好奇,作者是否会深入剖析这个“路由”的具体实现路径,它是否是一个标准化的流程,还是一套高度定制化的解决方案?这本书给我的第一印象,是它可能不仅仅局限于理论的探讨,而是更侧重于实践层面的经验分享,这对于我们这些身处行业一线的读者来说,无疑是极其宝贵的。
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