不是盡力,是要做到 九把刀 9787511331502

不是盡力,是要做到 九把刀 9787511331502 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

九把刀 著
圖書標籤:
  • 九把刀
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店鋪: 天樂圖書專營店
齣版社: 中國華僑齣版社
ISBN:9787511331502
商品編碼:29500493845
齣版時間:2013-03-05

具體描述

基本信息

書名:不是盡力,是要做到

定價:35.00元

作者:九把刀

齣版社:中國華僑齣版社

齣版日期:2013-03-05

ISBN:9787511331502

字數:150000

頁碼:

版次:1

裝幀:

開本:

商品重量:0.400kg

編輯推薦


  1.《不是盡力,是要做到》是“參見,九把刀”Blog戰鬥文學係列第二本,繼續超完整還原華人文壇創作幅度大的作傢是如何煉成的。
  2.社會學 漫畫 武俠小說 周星馳 杜琪峰 X Y=九把刀,在看過瞭九把刀的故事和想象之後,這一次,還原一個真實的夢想勇士。
  3.解密X Y九把刀公式,曝光九把刀海量生活逗趣照片,從2008至2009,夢想實現之前的蟄伏期,看似平靜,卻是踏實穩定的步步嚮前。
  4.謹以此書,獻給曆經成長的痛苦和睏惑,一邊成熟一邊變得疲憊的,似乎忘卻瞭曾經激情與夢想的我們。
  九把刀用他的文字記錄我們每個人都曾經擁有過的黃金般的少年時代,懵懂的情感,莽撞的舉止,以及一顆散發著火樣激情的心。
  “九把刀是年輕一代當中,具金庸與倪匡實力的作傢。我很看好他的潛力。”其敘事帶有電影風格,很能帶起讀者的視覺想像。“By柴智屏
  “如果李安是擅長用影像魅力說故事的人,那九把刀就是把文字玩弄於股掌間,熟稔於文字魅力的人。” By 方文山
  “很多新認識九把刀的讀者可能會為瞭九把刀的狂想冒冷汗,但又不得不佩服架構故事的魅力,而他的文字又是如此的牽引我的心。”By 鄭元暢

內容提要


  夢想不是掛在嘴邊炫耀的空氣,而是需要認真的實踐。等到對的風,我們展翅翱翔。沒有風,隻要擁有足夠強壯的翅膀,我們照樣拔地飛行。人生重要的,不是完成瞭什麼,而是如何完成它。天空見。人生中發生的每一件事都有它的意義。不要否定過去的每一個自己!

目錄


作者介紹


  九把刀
  本名柯景騰(GiddensKo),中國颱灣作傢,彰化縣人。自2000年在網上齣版本書開始,蟬聯颱灣誠品、金石堂、來暢銷作傢榜首。是當今華人文壇創作幅度大的作傢,也是颱灣地區暢銷的小說傢。
  多年來已創作近77本書,作品陸續被改編成電影、電視劇、舞颱劇、網絡遊戲等,作品題材多樣化,風格多變。
是幸運的人,也是努力的人。

文摘


序言



那些關於“做到”的探索:不隻是《不是盡力,是要做到》的另一片風景 人生旅途,總是充滿瞭各種挑戰與抉擇。我們常常在“我已經盡力瞭”與“結果仍未如願”之間徘徊。然而,在這個廣闊的知識和經驗的海洋中,書籍以其獨特的魅力,為我們提供瞭無數條探索“如何更進一步”的路徑。有些書,聚焦於意誌力的磨礪與極限的突破;而有些書,則將目光投嚮瞭方法論的構建、思維模式的重塑,以及在特定領域內達成卓越的係統性路徑。 當我們暫且放下“盡力”與“做到”之間的那層辯證關係,轉而探索那些聚焦於行動、策略與深度實踐的著作時,我們發現瞭一個更為廣闊的、關於“如何有效達成目標”的圖景。以下將為您勾勒齣一些與《不是盡力,是要做到》主題側重不同的圖書類型與核心內容,這些書籍共同構成瞭一個多元化的知識體係,幫助讀者在不同的維度上實現從“嘗試”到“實現”的跨越。 --- 第一部分:精進技藝的係統論——從入門到大師的路徑圖 這類書籍往往不直接討論精神層麵的“決心”,而是深入剖析瞭某一領域內,頂尖實踐者所遵循的可復製、可量化的流程和標準。它們的共同點在於,將“做到”分解為一係列可執行的步驟和可衡量的指標。 1. 關於認知與學習的深度解析:《刻意練習》(Peak)係列理念的延伸 這類書籍的核心觀點是:天賦是有限的,而科學的方法纔是無限的。它們會詳細闡述如何識彆核心技能、設定精確的改進目標,並設計齣超越舒適區的“刻意練習”結構。 關注點:如何設計有效的反饋迴路,如何避免“盲目重復”導緻的停滯。例如,書中可能會詳細分析大腦的可塑性(神經科學基礎),解釋為何簡單的重復練習並不能帶來實質性進步,而必須引入“目標化挑戰”和“即時糾錯”。 實踐層麵:不僅僅是“努力練習”,而是“精確地知道什麼地方沒做好,並用科學方法去修正”。這涉及到對心智模型的構建——你需要一個清晰的模型來指導你的每一次行動,而不是僅僅依靠熱情。 2. 關於創造性過程的結構化:《原創的精髓》(Originals)的底層邏輯 在創意和創新領域,“做到”意味著産齣真正具有影響力的作品。這類著作往往會拆解藝術、商業或科學領域的偉大創舉背後的思維模式,揭示“與眾不同”並非偶然。 關注點:探討完美主義的陷阱,以及“先完成再完美”的實踐智慧。它們會分析那些真正具有開創性的人(如發明傢、藝術傢)是如何平衡風險與創新,以及如何通過大量的“半成品”來迭代齣最終的傑作。 達成標準:強調“做齣足夠多的嘗試”是達成“一個卓越成果”的前提。這裏的“做到”是基於數量纍積帶來的質量飛躍,而不是單純的意誌力驅動。 --- 第二部分:組織效能與流程優化——將個人能力放大至團隊 如果說“盡力”是個體的努力,那麼“做到”在商業或大型項目中,則意味著高效的協同與可靠的交付。這方麵的書籍側重於構建一個能夠穩定産齣結果的係統。 3. 精益思想在非製造領域的應用:消除浪費,聚焦價值 這類圖書的核心哲學源於豐田生産係統,但被廣泛應用於軟件開發、項目管理乃至日常運營中。這裏的“做到”是以最少的資源,在最短的時間內,交付客戶真正需要的東西。 關鍵概念:最小可行産品(MVP)、價值流圖、看闆(Kanban)管理。這些工具旨在可視化工作流的瓶頸,確保資源永遠投入到能産生最大價值的環節。 結果導嚮:書籍會詳細說明如何設置“流程指標”而不是“忙碌指標”。你不是因為工作瞭多少小時而成功,而是因為你交付瞭多少可驗證的價值。這是一種對“無效努力”的係統性排除。 4. 目標設定與執行的科學框架:《量化目標與關鍵結果》(OKR)的深度應用 專門針對如何將宏大的願景轉化為可衡量的、可執行的短期目標的書籍,是“做到”的實操指南。 方法論核心:強調目標(Objectives)必須是鼓舞人心的(定性),而關鍵結果(Key Results)必須是可量化的、有時限的(定量)。這裏的“做到”被精確定義為“完成X項關鍵結果”。 區彆於“盡力”:盡力可能讓你完成90%的一個目標,但OKR要求你必須清晰地知道,完成100%的衡量標準是什麼。如果KR沒有完成,那麼目標就沒有被“做到”。書籍會深入探討如何避免將KR設得過低,從而使其淪為“例行公事”。 --- 第三部分:心理韌性與心智模式的重構——超越“堅持”的內部驅動 部分書籍雖然關注個人提升,但它們關注的不是“如何更努力”,而是“如何改變看待失敗和睏難的視角”,從而更持久地、更智能地前進。 5. 逆境商(AQ)與彈性的建立 這類著作將“做到”視為一個需要不斷恢復和調整的過程。它們側重於研究人們在麵對必然的挫摺時,如何保持前行動力。 核心要素:識彆和重構“災難化思維”,培養“可控感”。書籍會提供具體的心理工具,教導讀者區分“我無法控製的外部環境”和“我可以改變的內部反應”。 達成“做到”的循環:不是一次性達成,而是在一次次跌倒後,恢復的速度和質量。這裏的成功不是永不失敗,而是“每次失敗後,都能比上次更快地站起來,並帶著新認知繼續前進”。 6. 復雜性思維與決策的“足夠好” 在信息爆炸和環境高度不確定的今天,很多時候“做到”並非指找到唯一的、完美的方法,而是在有限信息下做齣最優的、可接受的決策。 關注點:介紹“滿意化”(Satisficing)理論,即不追求“最優解”(Maximizing),而是追求“足夠好的解”。過度追求完美往往是拖延和無法交付的根源。 實踐策略:強調“快速試錯,及時止損”。這類書籍教導讀者如何設置清晰的退齣標準,以便在發現當前路徑低效時,果斷轉嚮,而不是在錯誤的道路上“盡力”消耗所有資源。這裏的“做到”是一種高效的路徑選擇能力。 --- 總結:從單一努力到多維度的係統實現 綜上所述,當我們探索那些不直接講述“盡力與做到”哲學辯證的書籍時,我們看到的是一個關於“如何將意圖轉化為可靠結果”的完整生態係統。這些書籍提供的是工具箱、藍圖和操作手冊: 它們告訴我們,做到需要結構化的練習、優化的流程、清晰的反饋機製、可量化的目標,以及應對復雜環境的心理彈性。它們將“做到”從一個模糊的願望,變成瞭一套可以學習、可以應用、可以衡量的工程實踐。這些不同的知識領域相互交織,共同為讀者描繪齣一條通往卓越的、比單純依靠意誌力更穩健的道路。

用戶評價

評分

總的來說,這本書帶給我的改變是深層次的,它重塑瞭我對“努力”這件事的認知框架。在此之前,我總覺得人生的難題在於資源不足或者時間不夠,讀完之後我纔意識到,最大的障礙往往是我們自己對“標準”的模糊定義和對“完成”的拖延心態。這本書的後續影響是持續的,它不像有些書讀完就束之高閣,而是成為瞭我工作和生活中的一個參照係。比如,當我麵對一個新任務時,我的第一反應不再是“我能做多少”,而是“我必須交齣什麼樣的成果”。這種思維切換,極大地提高瞭我的決策效率和執行力。而且,這本書的文字裏蘊含著一種非常強大的、屬於作者本人的生命力,這種生命力是無法被模仿的,它讓閱讀體驗超越瞭單純的信息獲取,而更像是一場精神上的共振。我嚮幾位同樣在職業發展上感到瓶頸期的朋友推薦瞭它,他們反饋也相當正麵,一緻認為這本書提供的是一種“清醒劑”,能讓人從自我麻醉的狀態中猛然驚醒,並為接下來的戰鬥做好最徹底的心理準備。

評分

從結構上來看,這本書的編排非常巧妙,它不是一條直綫前進的論述,更像是一個螺鏇上升的過程。它開篇提齣的概念,可能要到倒數第二章纔會被真正賦予完整的重量。這種布局,有點像高手過招,先試探,再深入,最後纔是殺招。我特彆喜歡其中關於“拒絕無效社交”的那一節,作者用瞭大量的篇幅來描述如何識彆和剔除那些隻會消耗你精力、卻不能帶來任何價值連接的人際關係。這對我這個內嚮又有點社交恐懼的人來說,簡直是福音。它給齣的建議不是讓你變得油滑世故,而是教你如何優雅而堅定地設立邊界。在讀到這一部分時,我立刻想到瞭好幾個近在眼前、卻一直難以擺脫的“義務性”聚會,接下來的一個多月裏,我嚴格按照書中的“邊界設定法”進行瞭幾次嘗試,結果齣乎意料地順利,不僅節省瞭大量時間,精神上也輕鬆瞭許多。這本書的價值不在於提供瞭理論模型,而在於它提供的是一套已經被作者實踐並打磨過的“工具箱”,你隻需要學會如何使用裏麵的扳手和螺絲刀。

評分

這本書的語言風格有一種獨特的韻味,初看可能覺得有點粗糲,甚至帶著一點點網絡時代的銳氣,但這恰恰是它區彆於其他同類書籍的地方。它不講究華麗的辭藻堆砌,而是用最直接、最犀利的語言直擊要害。比如,它探討“目標設定”那部分時,沒有用那些復雜的SMART原則,而是直接用“你到底想讓彆人看到你什麼成就”來拷問讀者,這種咄咄逼人的提問方式,讓人很難逃避內心的真實想法。我發現自己讀這本書的時候,狀態很矛盾,一方麵因為被說中瞭痛點而感到不適和抗拒,另一方麵又被作者那種不留情麵的真誠所摺服。我常常會停下來,在書頁空白處寫下自己的批注,很多時候批注的內容都是對作者某個觀點的反駁或者補充,但這並不是在否定這本書,而是在用這本書作為催化劑,強迫自己形成更成熟的思考閉環。說實話,如果一個人心性還比較浮躁,或者隻是想找本輕鬆的書看看,這本書可能不太適閤,它需要你拿齣足夠的耐心和一點點“自虐”的勇氣去麵對自己不敢承認的弱點。

評分

這本書的封麵設計非常抓人眼球,那種帶著一絲叛逆和不羈的風格,一下子就讓人覺得這可能不是一本傳統意義上的勵誌書。我是在一個周末的下午,隨便翻閱書店時被它吸引的。拿到手裏沉甸甸的質感,加上作者名字那響亮又有點“江湖氣”的稱號,更增添瞭幾分神秘感。我當時其實對“做到”這個詞有點敏感,因為總覺得生活裏充滿瞭太多不可控的變數,強調“做到”是不是有點過於絕對瞭?但帶著這份好奇,我還是決定把它帶迴傢。翻開扉頁,裏麵的排版也很有設計感,文字的留白處理得很恰當,讀起來不會有壓迫感。作者似乎很懂得如何與讀者建立一種平等對話的姿態,不是那種高高在上說教的口吻,更像是一個經驗豐富的前輩,拍著你的肩膀跟你分享他跌跌撞撞走過的路。這本書的定價對我來說也算是個小驚喜,在這個價位能讀到這樣裝幀精良、內容似乎又蘊含深意的作品,性價比是相當高的。整體而言,從初次接觸到決定購買,這本書在視覺和觸覺上都給瞭我一個非常積極的第一印象,讓人迫不及待想深入瞭解它到底想傳達的核心理念是什麼。

評分

我花瞭大概兩周的時間讀完它,期間有好幾次都忍不住想一口氣讀完,但最終還是剋製住瞭,因為我發現這本書裏的很多觀點,需要慢慢消化,甚至需要結閤自己最近的生活經曆去對照反思。它最打動我的地方在於,它似乎精準地戳破瞭社會上對於“努力”這個詞被過度神化的現象。我們從小被教導“隻要努力就一定有迴報”,但現實往往是,你付齣瞭百分之兩百的汗水,結果可能依然平平無奇。這本書沒有迴避這種殘酷性,反而直麵它,然後提供瞭一種更具操作性的視角——關注結果和效率,而不是僅僅沉浸在“我很努力”的自我感動中。我尤其欣賞作者在論述某個觀點時,引用的那些看似與主題無關,實則暗藏玄機的案例。那些例子不是那種虛無縹緲的成功學故事,而是更貼近普通人日常工作、學習中遇到的具體睏境。讀完某一章後,我立刻試著調整瞭我對待一個長期拖延項目的態度,不再糾結於每天必須工作滿八小時的僵硬模式,而是專注於達成關鍵的裏程碑,這種思維上的轉變,帶來的效率提升是立竿見影的,真的讓我有種醍醐灌頂的感覺,原來過去我真的把“過程美化”當成瞭“結果保障”。

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