數字時代的電視：變革與 9787504371492 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李宇 著

圖書標籤:

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齣版社： 中國廣播影視齣版社

ISBN：9787504371492

商品編碼：29690702528

包裝：平裝

齣版時間：2014-05-01

圖書基本信息
圖書名稱	數字時代的電視：變革與	作者	李宇
定價	35.00元	齣版社	中國廣播影視齣版社
ISBN	9787504371492	齣版日期	2014-05-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	平裝
開本	16開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

《數字時代的電視(變革與)》作者李宇根據傳播學、國際傳播學和電視對外傳播學等理論，結閤數字電視技術的*發展態勢和未來走嚮，係統研究數字時代電視內容製作、渠道運營、觀眾特徵、收視調查的變化和內在原因，同時探討傳統電視與互聯網電視、社交電視之間的內在關聯。考慮到國外電視變化對我國電視對外傳播有著直接影響，作者還專門分析我國電視對外傳播所麵臨的機遇與挑戰，並著眼技術發展提齣電視對外傳播的未來理念。本書深入探討世界電視技術發展的整體情況和未來趨勢，尤其是數字電視、高清電視、超高清電視和3D電視等的發展態勢，並著力研究“第二屏”、“電視無處不在”等新概念。本書兼具學術性和實用性，既可作為高等院校和研究機構的參考資料，又可幫助傳媒業界深入瞭解電視技術的發展、我國電視對外傳播實踐以及海外電視市場的現狀。

作者簡介

李宇，湖南長沙人，北京大學傳播學博士。主要研究方嚮為國際傳播和跨文化傳播。2002年進入中央電視颱中文國際頻道(CCTV一4)，現供職於中央電視颱海外傳播中心。已在主要學術期刊和重大學術會}義發錶論文百餘篇，齣版《中國電視國際化與對外傳播》、《海外華語電視研究》等五部專著。擔任國傢社科基金重大項目“我國對外傳播文化軟實力研究”澡題組子課題負責人，並參與國傢新聞齣版廣電總局、文化部等多個部級課題研究。淪文獲新聞辦“對外傳播理淪研討會論文奬”等多個*奬項。2013年被評為第五屆全國廣播電視“十佳百優”理論人纔。

目錄

緒論 章 電視技術變革與發展 節 數字電視概述 一、數字電視概念 二、數字電視編碼技術和標準 第二節 電視傳輸與播齣 一、衛星電視 二、有綫電視 三、數字地麵電視 四、交互式網絡協議電視 五、機頂盒 第三節 高清電視與超高清電視 一、高清電視 二、超高清電視 第四節 三維立體電視 一、發展曆程與現狀 二、三大挑戰：技術、內容和成本 三、展望 第二章 數字時代的節目播齣 節 電視播齣機構的機遇與挑戰 一、電視機和電視：新媒體衝擊下的不同命運 二、數字時代的電視播齣變革 三、電視播齣機構未來的主要挑戰 四、電視播齣機構的應對策略 五、結語 第二節 節目播齣的第二屏策略 一、多屏競爭格局與傳統電視 二、傳統電視與第二屏 三、節目播齣的第二屏策略 四、展望 第三節 美國電視業內容與渠道之爭及啓示 一、“轉播費”之爭與“必須播齣” 二、“廣告過濾”之爭 三、“內容盜播”之爭 四、對我國電視業的啓示 第三章 數字時代的渠道運營 節 渠道運營的現狀與展望 一、全球渠道運營業概況 二、渠道運營業的挑戰 三、渠道運營業的四大發展機遇 四、應對策略 第二節 節目播齣的多屏策略 一、傳統電視麵臨嚴峻挑戰 二、多屏播齣技術及應用 三、展望 第三節 案例分析：美國自由媒體環球集團 一、集團概況 二、海外市場策略 三、對我國電視對外傳播的啓示 四、結語 第四章 數字時代的收視調查 節 收視調查發展曆程 一、傳播效果調查源起與發展曆程 二、電視收視調查的發展曆程 三、全球收視調查業的現狀與格局 第二節 收視調查運作方式：以尼爾森公司為例 一、收視樣本的選擇與維護 二、收視率調查的傳統方法 第三節 收視調查的新要求和新挑戰 一、新要求：大樣本、高精度 二、新挑戰：收視終端和方式多樣化 第四節 收視調查的前沿技術及發展現狀 一、海量樣本的收視調查 二、移動終端的收視調查 三、視頻迴放與點播的收視調查 四、社交媒體上的收視情況調查 第五章 數字時代的電視觀眾 節 全球電視觀眾特徵的變化與展望 一、全球電視觀眾的整體現狀與展望 二、收看終端：電視機與移動智能終端 三、收視方式：多屏化、社交化和非綫化 四、全球電視觀眾特徵變化與我國電視對外傳播 第二節 數字時代中國與美英電視觀眾特徵比較 一、收視行為比較 二、收視渠道比較 三、收視終端比較 四、收視方式比較 五、消費特徵比較 六、節目喜好比較 第六章 傳統電視與網絡電視、社交媒體 節 傳統電視與網絡電視 一、網絡電視的概念 二、互聯網以及網絡電視的發展曆程 三、網絡電視與傳統電視製播業 四、網絡電視與傳統電視運營業 五、對我國電視對外傳播的啓示 第二節 傳統電視與社交媒體 一、社交媒體的概念 二、社交媒體讓電視收看行為迴歸本質 三、社交媒體與電視節目的關注度 四、社交媒體與電視節目的參與度 五、社交媒體與電視節目的傳播效果 六、傳統電視的社交媒體應用策略 七、社交媒體與新聞傳播 第七章 數字時代的電視對外傳播 節 數字時代的電視對外傳播的挑戰、問題與展望 一、外部挑戰 二、內在問題 三、未來展望 第二節 內容：化整為零戰略 一、我國電視對外傳播的現狀及挑戰 二、化整為零：我國電視對外傳播的策略轉型 三、美國彭博電視的海外市場策略轉型及啓示 四、英國廣播公司的品牌時段策略及啓示 第三節 渠道：自建自營戰略 一、我國電視對外傳播渠道簡介 二、我國電視對外傳播渠道仍是薄弱環節 三、我國電視對外傳播要積極利用數字化契機實施“自建自營戰略” 四、國際主流新聞頻道在渠道建設方麵的策略及啓示 主要參考文獻 後記

編輯推薦

文摘

序言

數字浪潮中的熒屏敘事：技術、內容與觀眾的重塑 在信息爆炸與技術飛速迭代的數字時代，電視，這個曾經占據傢庭客廳核心地位的媒介，正經曆著前所未有的深刻變革。它不再僅僅是那個被動接收廣播信號、播放預設節目的方形盒子，而是演變成一個集互動、個性化、多平颱於一體的復雜生態係統。這場由技術驅動的變革，不僅顛覆瞭電視的內容生産、分發和消費模式，更重塑瞭觀眾與屏幕之間關係的本質。 一、 技術革命：從模擬到數字，從固定到流動 電視的演進史，是一部與技術進步緊密相連的敘事。從最初的黑白信號傳輸，到色彩斑斕的模擬電視，再到如今高清、4K乃至8K的超高清畫質，畫麵的清晰度和真實感在不斷提升。然而，數字時代帶來的最根本改變，在於信息載體的數字化和傳輸方式的顛覆。 1. 數字化基石： 數字信號的齣現，使得電視信號的傳輸、存儲和處理更加高效和靈活。它打破瞭模擬信號的限製，能夠承載更豐富的信息，為高清、超高清、多聲道音頻以及更復雜的交互功能奠定瞭技術基礎。數字廣播（如DVB、ATSC）的普及，意味著電視颱能夠以更高的頻譜效率傳輸更多頻道，也為互動電視和數據廣播提供瞭可能。 2. 網絡化浪潮： 互聯網的普及是數字時代電視變革的核心驅動力。IPTV（網絡協議電視）的齣現，將電視信號通過寬帶網絡傳輸，打破瞭傳統廣播網絡的地域限製，為用戶提供瞭更廣泛的內容選擇和更靈活的觀看方式。隨後，OTT（Over-The-Top）服務的興起，更是將電視內容從傳統的電信運營商或廣播電視運營商的控製中解放齣來，允許內容直接通過互聯網傳輸給終端用戶，無論他們使用何種設備。 3. 終端多元化： 如今，電視的觀看不再局限於客廳裏的那颱大屏幕。智能手機、平闆電腦、筆記本電腦，甚至是智能音箱和遊戲機，都成為瞭電視內容的消費終端。這種“跨屏”觀看的模式，極大地拓展瞭電視的邊界，使其能夠融入用戶生活的每一個縫隙。流媒體播放器的普及，如Apple TV、Chromecast、Fire TV等，進一步強化瞭電視的連接性和智能化，讓傳統電視機也能輕鬆接入互聯網內容。 4. 智能化升級： 智能電視的普及，讓電視不再隻是一個顯示設備，而是成為瞭一個集成瞭操作係統、應用程序和網絡連接的智能終端。語音助手、人工智能推薦算法、智能傢居聯動等功能的齣現，使得電視的操作更加便捷，內容獲取更加個性化，觀看體驗更加主動。用戶可以通過語音指令搜索節目、控製播放、查詢天氣、甚至操控傢中的其他智能設備，電視真正成為瞭傢庭的“智能中樞”。 5. 內容交付方式的革新： 流媒體技術的發展，使得點播（On-Demand）成為主流。用戶可以隨時隨地根據自己的興趣和時間安排，選擇想要觀看的節目，而無需受製於固定的播齣時間錶。這種“想看就看”的模式，是對傳統綫性電視模式的根本性顛覆，也催生瞭對內容生産和運營模式的深刻反思。 二、 內容生態的重塑：從“廣而告之”到“韆人韆麵” 技術變革直接推動瞭電視內容生産、分發和消費模式的根本性改變，催生瞭一個更加多元、競爭激烈且高度個性化的內容生態。 1. 內容生産者多元化： 傳統上，電視內容生産主要由大型廣播電視機構壟斷。但在數字時代，互聯網平颱（如YouTube、Bilibili）的崛起，以及獨立內容創作者的湧現，打破瞭這一格局。任何人都可以通過簡單的設備和技術，製作並發布自己的內容，並有機會獲得觀眾和市場的認可。這極大地豐富瞭內容的多樣性，從微電影、紀錄片、短視頻到直播，各種形式的內容層齣不窮。 2. 內容分發渠道的碎片化： 傳統的綫性電視頻道不再是唯一的分發渠道。流媒體平颱、社交媒體、視頻分享網站等構成瞭多渠道、碎片化的分發網絡。用戶可以通過不同的平颱接觸到海量的內容，內容生産者也需要考慮在多個渠道進行推廣和運營，以觸達更廣泛的受眾。 3. 內容生産模式的創新： 原創精品劇集： 以Netflix、HBO Max、Disney+等為代錶的流媒體巨頭，投入巨資製作高質量的原創劇集，以吸引和留住用戶。這些劇集往往擁有電影級的製作水準、精良的劇本和強大的明星陣容，成為其平颱的核心競爭力。 長短視頻融閤： 短視頻內容的流行，並未完全取代長視頻。相反，兩者在某種程度上形成瞭互補。短視頻可以作為內容的“預告片”或“亮點集錦”，吸引用戶對長視頻産生興趣；而長視頻則提供更深入、更係統的敘事體驗。 互動與參與式內容： 隨著技術的發展，互動性越來越強的電視內容也應運而生。例如，觀眾可以投票決定劇情走嚮、參與在綫問答、甚至在遊戲中與角色互動。這種形式的內容，將觀眾從被動的接收者轉變為積極的參與者。 直播經濟的興起： 無論是體育賽事、演唱會、新聞發布會，還是日常的帶貨直播、遊戲直播，直播形式的內容以其實時性和即時互動性，抓住瞭用戶的注意力，並催生瞭新的商業模式。 “粉絲經濟”驅動的內容創作： 針對特定興趣群體的內容創作變得越來越重要。內容生産者圍繞特定IP（知識産權）、明星、主題等，打造滿足粉絲需求的內容，形成強大的社區效應和忠誠度。 4. 算法推薦與個性化內容： 流媒體平颱的核心競爭力之一在於其強大的推薦算法。通過分析用戶的觀看曆史、偏好、評分等數據，算法能夠為每個用戶量身定製內容推薦列錶，實現“韆人韆麵”的個性化觀看體驗。這在一定程度上提高瞭用戶滿意度，但也引發瞭關於“信息繭房”和算法偏見的討論。 5. 內容付費模式的演進： 訂閱製（Subscription Video on Demand, SVOD）成為主流付費模式，用戶每月支付固定費用，即可無限製地訪問平颱上的海量內容。此外，交易點播（Transactional Video on Demand, TVOD）和廣告支持點播（Advertising-supported Video on Demand, AVOD）等模式也並存，構成瞭多樣化的內容盈利結構。 三、 觀眾行為的轉變：從集體觀看走嚮個體化、碎片化 數字時代的電視，不僅僅是內容的改變，更是觀眾觀看習慣和行為模式的深刻變革。 1. 觀看模式的“主動化”與“碎片化”： 傳統電視的觀看是“被動”的，觀眾隻能按照電視颱的播齣時間錶來安排自己的時間。而數字電視，特彆是流媒體的興起，賦予瞭觀眾極大的主動權。“隨時隨地、想看就看”的模式，使得觀看行為更加靈活和碎片化。人們可以在通勤路上、午休時間、睡前，利用零碎的時間觀看節目。 2. “追劇”與“ binge-watching”： 一次性放齣整季劇集的模式，催生瞭“ binge-watching”（一次性連續觀看多集）的現象。觀眾沉浸在故事之中，樂於一口氣追完整部劇，這種觀看方式極大地改變瞭人們對連續性敘事的體驗。 3. 多屏聯動與並行觀看： 許多觀眾不再是單純地盯著電視屏幕。他們可能會一邊看電視，一邊在手機上瀏覽社交媒體、查閱節目信息，或者與朋友在綫討論劇情。這種多屏並行觀看的模式，使得觀眾的注意力更加分散，也對內容生産者提齣瞭新的挑戰。 4. 社交與互動屬性增強： 社交媒體的興起，使得電視觀看不再是孤立的個體行為。觀眾可以通過微博、微信、豆瓣等平颱分享觀點、評論劇情、與其他觀眾交流。一些內容本身也設計瞭社交互動功能，進一步增強瞭觀眾的參與感。 5. 對內容質量與個性化需求的提升： 麵對海量的內容選擇，觀眾對內容的質量和契閤自己興趣的要求也越來越高。他們不再滿足於“有什麼就看什麼”，而是追求“我想看什麼，就能看到什麼”。這迫使內容生産者必須更加精準地把握觀眾需求，創作齣更具吸引力的內容。 6. “內容焦慮”與選擇睏難： 海量內容的存在，在帶來豐富選擇的同時，也可能導緻“內容焦慮”。觀眾可能因為選擇太多而感到睏惑，或者害怕錯過“熱門”內容。 結論： 數字時代的電視，是一個動態演進的復雜生態。技術革新是其發展的底層邏輯，內容生産與分發的多元化是其蓬勃的生命力，而觀眾行為的轉變則是其價值最終實現的載體。這場變革仍在繼續，未來，隨著5G、VR/AR、人工智能等技術的進一步成熟，電視作為一種媒介，必將以我們目前難以想象的方式，繼續重塑著我們的信息獲取、娛樂方式以及對世界的認知。它不再僅僅是一個觀看屏幕，而是融入我們生活、連接我們彼此、延展我們體驗的智能信息終端。

評分☆☆☆☆☆

要說這本書最讓我感到耳目一新的是它對未來趨勢的預判，以及對“沉浸式體驗”的探討。它沒有止步於對現狀的批判，而是將目光投嚮瞭虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術將如何再次顛覆屏幕前的觀看行為。作者大膽地預測，下一代的“電視”可能不再是一個固定的矩形盒子，而是我們佩戴的一個眼鏡，或者直接融入環境的光影。書中對於這種“去中心化”的未來媒介形態的想象，非常具有前瞻性，同時也帶著一種對人機交互本質的深刻哲學反思。它讓我開始思考，當觀看行為完全沉浸化、個性化之後，我們賴以維係的“共同的媒介體驗”是否會徹底消亡？這種對媒介形態演進的深層次追問，讓這本書超越瞭一般的行業報告，具有瞭思辨的價值。讀完之後，我感覺自己好像經曆瞭一次從黑白電視時代到元宇宙邊緣的快速穿越，對未來媒體格局的復雜性有瞭更深層次的理解和敬畏。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗非常流暢，盡管探討的是一個宏大的主題，但作者的文筆卻充滿瞭畫麵感和一種曆史的厚重感。讀到關於“內容衰落”那幾個章節時，我幾乎能感受到那種創作者的無力感。書中沒有堆砌那些高大上的行業術語，而是大量使用瞭充滿生活氣息的描述。比如，作者對比瞭過去電視颱為瞭搶奪一個黃金時段而進行的“燒錢大戰”，和現在流媒體巨頭們動輒上億的“獨傢劇集”采購，這種對比的張力，比任何純粹的數據分析都更能震撼人心。它讓我重新審視瞭“優質內容”的定義，在信息爆炸的今天，是不是“稀缺”纔造就瞭“優質”？這本書似乎在暗示，我們正處於一個內容極大豐富，但注意力極度稀缺的時代悖論之中。讀完這些章節，我反而對那些堅持傳統敘事方式的獨立製作人多瞭一份敬意，因為在這場數字化的洪流中，堅守品質本身就是一種反抗，這本書很巧妙地捕捉到瞭這種時代情緒。

評分☆☆☆☆☆

這本書的視角相當獨特，它沒有局限於國內的語境，而是非常宏大地鋪陳瞭全球範圍內，不同文化背景下的電視業態是如何應對這場技術海嘯的。我尤其欣賞作者在處理國際案例時的那種細緻入微，仿佛他親自走訪瞭世界各地的工作室和製作公司。比如，書中對北歐國傢在公共服務廣播和數字化的平衡策略，以及日韓在超高清內容製作方麵的投入，都有著詳實的對比分析。這些案例的穿插，極大地拓寬瞭我對“電視”這個概念的認知邊界。在我原本的印象裏，電視就是固定的頻道和固定的時間錶，但這本書讓我意識到，它在不同地方演變成瞭完全不同的形態：有的國傢將其升級為全民信息共享的基礎設施，有的則徹底淪為娛樂消遣的補充。這種跨文化、跨地域的比較，使得整本書的論證非常有力量，不再是空泛的理論喊話。讀到後麵，我開始思考，我們所熱衷討論的“內容為王”在不同市場環境下，其內涵和外延是如何變化的。這本書提供瞭一個絕佳的平颱，讓我們得以跳齣自身狹隘的經驗，去審視一個全球性産業的集體轉型。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名實在太抓人眼球瞭，我當時在書店裏看到它的時候，就忍不住停下瞭腳步。封麵設計得很有現代感，黑白灰的基調，配上一些抽象的綫條，一下子就把“數字時代”和“電視”這兩個關鍵詞緊密地聯係起來瞭。我本來以為這會是一本技術導嚮的專業書籍，充滿瞭各種晦澀難懂的代碼或者復雜的傳播學理論，畢竟書名聽起來就挺“硬核”的。結果翻開之後纔發現，它的敘事方式非常平易近人，作者似乎非常擅長把復雜的行業變遷用講故事的方式娓娓道來。比如，書中對於早年間有綫電視興起到如今流媒體平颱如何“蠶食”傳統收視習慣的描述，就極其生動。我記得其中有一章專門對比瞭上世紀九十年代傢庭成員圍坐在電視機前搶遙控器的場景，和現在每個人拿著手機、Pad各自觀看內容的碎片化體驗，那種由技術進步帶來的生活方式的根本性轉變，讓人唏噓不已。這本書更像是一部時代的編年史，記錄瞭電視這個媒介如何從一個傢庭的中心，一步步退居到我們生活背景音的位置。它沒有刻意去渲染“電視已死”的悲觀論調，反而以一種冷靜甚至略帶幽默的筆觸，探討瞭“活下來”的那些傳統媒體巨頭們，是如何在夾縫中尋找新的生存之道，這種麵嚮未來的探討，讓我對接下來要讀的內容充滿瞭期待。

評分☆☆☆☆☆

我得說，這本書的學術功底和新聞敏感度結閤得近乎完美。它不僅僅是在羅列現象，而是深入挖掘瞭驅動這些變革背後的商業邏輯和監管博弈。我關注到書中多次提到瞭平颱經濟對傳統媒體權力的瓦解，那種從“內容提供商”到“分發渠道”再到“算法推薦者”的權力轉移過程，被作者描繪得驚心動魄。特彆是關於版權和數據隱私的部分，作者沒有使用那種枯燥的法律術語，而是通過幾個極具代錶性的案例衝突，清晰地展示瞭創作者、平颱和觀眾三者之間日益緊張的關係網。我感覺作者在研究過程中一定閱讀瞭海量的行業報告和深度訪談，因為他引用的數據和引述的業內人士觀點，都極其精準和有力，讓人無法辯駁。這本書的價值就在於，它成功地把一個看似娛樂至死的行業，提升到瞭社會結構和經濟權力分配的層麵進行審視。它迫使我這個旁觀者，去思考我們每天消費的內容是如何被編碼、被推送，以及我們為此付齣瞭哪些看不見的代價。