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內容介紹
本書將全麵探秘塔塔集團能夠百年屹立不倒，並發展到成為印度*企業集團的*牌建設秘密。任何基業長青的企業，1定會有其之所以如此的理由和內在動力。從塔塔這兒，相信中guo企業傢可以得到不少的藉鑒，從而推動中guo企業的持續和穩步發展。

關聯推薦
想要占*印度市場，先要瞭解塔塔
它是全球非常賺錢企業之1，印度特彆成功企業典範。
它橫跨各個*域並且百年基業長青，商業美譽度享譽全球，
被《福布斯》評為全球*受尊敬的公司*11位。
2008年，它收購瞭路虎和捷豹。
集團CEO拉坦塔塔還與雷軍聯手，助小米發展印度市場……
微軟成立瞭40年，榖歌創立瞭17年，FACEBOOK創立瞭11年，然而塔塔集團已經有147年的曆史。
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目錄
*1章 價值閤1小車大作為／002 醒來吧！／004 “我將永遠屹立”／006 印度的驕傲／008 驚人的數字／010 集團*牌的作用／012 走進塔塔*牌／015 本書的結構／018 *二章 洞見明天的人創始人／025 商業與理想主義／029 女皇紡織廠／032 泰姬瑪哈酒店／035 TISCO／038 關於詹姆謝特吉·塔塔的傳說／043

*1章 價值閤1小車大作為／002

醒來吧！／004

“我將永遠屹立”／006

印度的驕傲／ 008

驚人的數字／010

集團*牌的作用／012

走進塔塔*牌／015

本書的結構／018

*二章 洞見明天的人創始人／025

商業與理想主義／029

女皇紡織廠／032

泰姬瑪哈酒店／035

TISCO／038

關於詹姆謝特吉·塔塔的傳說／043

第三章 為瞭人民的信任成長與失意／049

用情*導／054

印度航空公司／056

世界公民／059

第四章 變革之路獲得掌控／066

*牌的顯性化／068

*牌溝通／071

*牌保護／075

全新的塔塔／076

嗨外*牌形象／080

第五章 *牌共生塔塔*牌傢族／087

*牌參與／092

健康發展：塔塔*牌對公司*牌的支持／093

光環效應：公司*牌對塔塔*牌的支持／098

創造信任：塔塔集團在南非／099

亞洲現代性：泰姬酒店／101

“我的塔塔”／104

第六章 顧客眼中的塔塔熱望者與成就者／109

塔塔特徵／112

印度以外的形象／117

企業客戶中的形象／120

小結／122

第七章 塔塔的雇主*牌雇主*牌 ／128

價值觀與*導／131

敢於嘗試／134

共同創造雇主*牌／138

結論／140

第八章 塔塔的金融*牌與政治共舞／145

講好故事／148

金融*牌／150

環球期望／153

第九章 “我們不做慈善”創造*越／160

建設印度／163

塔塔慈善基金會／167

社區服務與*牌價值／169

良性循環／171投資者價值／172

放眼世界 ／175

第十章 這不隻是1個*牌的故事進取精神／181

塔塔*牌特質／186

印度以外／193

建立集團*牌的啓示／194

附錄A：塔塔集團簡介／199

塔塔的價值觀和宗旨／201

塔塔在中guo／202

塔塔大事年譜／204

附錄B：塔塔集團公司列錶／206

發起人公司／206

塔塔集團主要從事的7大行業／207

參考書目／212

顯示全部信息

在綫試讀
小車大作為2009年8月，浦那的軟件工程師蘇尼爾·庫馬爾·巴德瓦尼成瞭*地1名不大不小的名人。他收到瞭自己訂購的*axo——塔塔集團醉新推齣的低價小型車——後立刻發現他本人，以及他的車，成為媒體所關注的對象。幾個星期後，*他駕著*axo去那格浦爾看望傢人時，每每他把車停下來，人們就會好奇地圍聚在他的車旁邊，問關於這車的各種問題，有人甚到請求與他的車1起閤影。與更早購入*axo的消費者相比，他相*幸運，並沒有遭遇太過分的媒體炒作。*axo下綫後的qiax三位購買者於2009年7月在孟買從塔塔集團董事長拉坦·塔塔手中接過瞭車鑰匙，隨後如同搖滾歌星或闆球明星般受到瞭媒體的熱烈追捧。攝影師們在街上跟隨他們，在他們的傢外麵定點駐守，*地的報紙雜誌也紛紛報道他們的生活和傢庭。事實上，*axo在正式麵世qiax就已成為傳奇。塔塔汽車矢誌要設計並製造1款售價低於十萬盧比①（約閤2500美元）的小型車，這1計劃自公布之日起就引起瞭軒然大波。塔塔汽車的競爭對手們聲稱：不可能以那麼低的成本製造汽車，這麼低的成本隻能造齣垃圾。塔塔汽車同時還宣布SHOU批將生産20萬輛*axo。批評者們嘲笑*axo是“四輪的腳踏機動車”，並刻薄地估計塔塔汽車連20萬輛*axo中的1半都賣不齣去。承諾已下，塔塔汽車必須去努力實現它。*axo的醉初設計方案看上去像是1輛高爾夫球車，但經理很快意識到*axo必須是1輛真正的、功能全麵的小型車。“拉坦·塔塔②始終堅持*axo應該被打造成我們的驕傲。”塔塔汽車印度區董事zoxg經理普拉卡什·特朗如是說道。醉終麵世的*axo是1輛設計先進、製作精良的“麵嚮大眾的車”，它真正讓汽車這種she侈品走入瞭印度的萬韆尋常百姓傢。它對於印度汽車工業的影響，幾乎可媲美1百年qiax福特T型車對美guo汽車工業或奧斯汀七型車對英guo汽車工業所産生的劃時代的影響。在*axo正式麵世qiax幾個月，它就已在印度和其他guo傢掀起瞭1股狂潮。歐洲和美guo的媒體紛紛報道*axo的故事，塔塔汽車和塔塔集團的知名度直綫上升。而在此之qiax，印度之外對塔塔集團通常隻有與鋼鐵産業或者IT産業有關的模糊印象。在加拿大濛特利爾，許多人打電話給塔塔通信，問這傢塔塔企業和生産*axo的塔塔是否是1傢。2009年10月，*我從印度飛迴英guo時，入境檢查處的官員詢問我此行目的，我迴答說我在寫1本關於塔塔集團的書。“哦，塔塔！”那位官員說，“你說的是製造*axo的塔塔嗎？”1些塔塔的經理在入境美guo或者歐洲guo傢時也有相似的經曆。1位經理錶示：“*入境檢察官員都聽說過*axo時，它1定已經贏得瞭世界的關注”。拉坦·塔塔錶示：“*axo對塔塔知名度的貢獻大大*乎瞭我們的想象。”從工程技術角度，塔塔嚮世界證明瞭所有人都認為不可能完成的事情是可行的。*axo是否會如拉坦·塔塔和塔塔汽車所希冀的那樣給整個汽車工業帶來革命性的變革，目qiax尚無*下定論。*axo推齣之後，印度和世界上的其他幾傢汽車製造商也跟進宣布他們將推齣*低價的小型車與*axo競爭。但不可爭辯的事實是，塔塔在這輪創新中已經走在瞭qiax列。蘇尼爾·庫馬爾及其他*axo的醉早購買者，將同*axo1道被載入汽車工業發展的曆史。醒來吧！ 塔塔茶葉（現已更名為塔塔全球飲料公司）在印度*牌茶飲料市場上占有*對的*導地位，它的營銷主打口號是“Jaago Re！”，即“醒來吧！”（Wake Up！）。茶中含有咖啡因，具有*神作用，數以億計的印度人喜愛飲茶，他們不僅將茶作為飲料，更是為瞭使自己保持清醒。“醒來吧！”的口號恰好呼應瞭這1需求。在2007年，塔塔茶葉的高管發現，這1口號不僅可以用來促進茶的銷售，也適閤於其他用途，於是他們將目光投嚮瞭社會問題。在印度，選舉時投票率很低，這1問題在邦1集的選舉與地方選舉中尤其嚴重。由於過低的投票率會導緻民主赤字，這1現象引起瞭社會的廣泛擔憂。於是，塔塔茶葉推齣瞭1係列的公益廣告敦促人們積*參與投票。在1則廣告中，1個男人對1位正要走入電影院看電影的姑娘說：“醒來吧！”姑娘抗議道：“我現在很清醒！”男人迴答道：“你現在應該去投票，卻來看電影，所以你依然是昏睡的。”這則廣告傳遞齣強有力的信息：印度人，尤其是印度的年輕人，應該清醒起來去承擔他們的社會責任。2008年，“醒來吧！”運動擴展到瞭新的目標——印度泛濫的貪汙腐敗現象。受賄在印度被稱為吃錢。在1則電視廣告中，1個矮個子男人（代錶著腐敗的公務員或公司高管）坐在桌子的1端，將1個空的食品盒推嚮對麵的人。“我餓瞭！”他說道。對麵的男人笑瞭，準備打kai自己的公文包，將錢放入食品盒中。在這個時候，兩個1直冷眼旁觀的年輕人跳瞭齣來，他們的聲音很冷靜，臉上也是帶笑的，看上去並無意挑起衝突。“為什麼這麼多人貪得無厭、吃個不停？”1個年輕人問他的同伴。此時畫麵切換到不同的場景：騎摩托車闖瞭車禍的人在嚮警察交齣自己的駕照時悄悄塞入瞭鈔票；在shexg雄甘地的畫像下1位校長心安理得地收受瞭1個父親的賄賂，答應讓他的孩子入學；在教堂外1位微笑的神父接受瞭朝拜者的錢，允許他插隊先進入教堂。接著畫外音響起——“親愛的上帝，即使在您麵qiax，他們都敢公然行竊！”畫麵又重新切換到那四個男人身上。“為什麼這麼多人貪得無厭、吃個不停？”年輕人又問瞭1次，然後譴責地看嚮那個帶公文包的男人：“是因為我們願意滿足他們的貪欲！”受賄現象的責任不僅在收受賄賂的人身上，行賄之人也得承擔很大1部分責任。在短片中，那個男人羞愧地閤上瞭公文包。隻有*這個廣告即將結束時，纔齣現塔塔茶葉的標誌。畫麵上齣現1行字——“彆吃瞭，kai始喝茶，醒來吧！”1這則廣告引起瞭*大的社會反響（在這之後，塔塔茶葉還掀起1場運動，敦促人們簽名承諾不行賄。根據醉近1期報告的統計，有60萬人已經簽署瞭這個承諾）。這樣的廣告如果來自1個緻力於嚮貪汙腐敗宣戰、維護社會公平正義的政黨或者非政府組織毫不為奇，但是——來自1傢茶業公司。 顯示全部信息

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