非常规突发事件应急管理体系的组织设计 9787030511928 赵秋红,郗蒙浩-RT pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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赵秋红，郗蒙浩 著

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• 应急管理
• 突发事件
• 组织设计
• 体系构建
• 公共安全
• 危机管理
• 应急预案
• 政府管理
• 风险评估
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店铺： 万卷轩图书专营店

出版社： 科学出版社

ISBN：9787030511928

商品编码：29795594313

包装：平脊精装

出版时间：2018-01-01

基本信息

书名：非常规突发事件应急管理体系的组织设计

定价：68.00元

作者：赵秋红,郗蒙浩

出版社：科学出版社

出版日期：2018-01-01

ISBN：9787030511928

字数：

页码：

版次：1

装帧：平脊精装

开本：

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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本书阐述了非常规突发事件的定义、分类和特征，总结、回顾和分析了外应对非常规突发事件的成果和存在的主要问题；深入阐述了中国非常规突发事件应急管理体系组织设计的基本原则、思路和一般方法，提出了“基于协同思想”的中国非常规突发事件应急管理体系组织架构；并研究了分形视角下的应急组织重构和基于协同思想的应急救助物资储备决策等问题。本书是一部新形势下，系统性研究中国非常规突发事件应急管理体系的组织设计的著作。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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好的，这是一份关于“非常规突发事件应急管理体系的组织设计”这本书的详细图书简介，内容不包含该书的实际信息，而是侧重于该领域的一般性探讨和背景介绍： 图书简介：构建韧性社会：非常规突发事件应急管理体系的组织设计与实践探索 在当今世界，随着全球化、信息化和复杂系统的深度融合，社会面临的风险结构正经历着深刻的变革。传统意义上的自然灾害、公共卫生危机已不再是唯一的挑战，非常规突发事件——那些性质新颖、影响深远、跨越传统部门边界的复合型、系统性危机，正成为检验一个社会治理能力和韧性的关键试金石。本书旨在深入探讨如何通过科学、前瞻的组织设计，构建一套适应未来挑战的非常规突发事件应急管理体系。 一、 变革时代下的风险图景：非常规事件的特征与挑战 非常规突发事件，如大规模网络攻击、关键基础设施瘫痪、跨国界生物安全事件、新兴技术失控风险等，其显著特征在于其突发性、复杂性、不确定性和高冲击性。这些事件往往表现出以下几个核心挑战： 1. 认知鸿沟与信息失真： 面对前所未有的危机，决策者往往缺乏成熟的经验模型和准确的预警指标，信息在传播链条中极易被扭曲或滞后，导致初期反应迟缓或误判。 2. 系统脆弱性与连锁反应： 现代社会高度依赖集成化的基础设施（如能源、金融、通信）。一个环节的中断可能迅速引发多米诺骨牌效应，导致系统性崩溃，远超单个部门的应对能力。 3. 多主体协同的困境： 非常规事件的处置往往需要政府、军队、企业、科研机构乃至国际社会的多方参与。然而，由于权责边界模糊、资源共享壁垒、文化和目标差异，跨部门、跨层级的协同机制往往效率低下。 4. 伦理与法治的滞后性： 许多新兴风险（如人工智能的滥用、生物技术的伦理边界）在法律法规和伦理规范制定上存在滞后，使得应急响应的合法性与正当性面临挑战。 二、 组织设计的核心逻辑：从“反应”到“预制” 有效的应急管理不应仅仅是事后的“救火队”，而是一个主动构建社会抵御力的“预制系统”。本书认为，组织设计是实现这一目标的关键抓手，它需要超越传统的行政层级架构，转向基于功能、能力和情景的任务导向型组织。 核心组织设计理念包括： 弹性化（Resilience-Oriented）： 组织结构必须具备内在的冗余和快速重构能力。面对未知，预设的“僵化流程”往往失效，因此组织需要能够在危机中自我学习、自我修复，迅速形成适应新情景的临时指挥结构。 扁平化与赋权： 传统的垂直指挥链在信息高速流动的危机中是致命的瓶颈。组织设计应鼓励信息快速上传和决策快速下沉，赋予一线指挥官更大的临机决断权，前提是建立起清晰的授权边界和问责机制。 跨界集成化（Cross-Sector Integration）： 机构设置必须打破“烟囱式”管理，建立常态化的跨部门、公私部门合作平台。例如，将网络安全、供应链风险管理等领域纳入国家应急战略规划，而非仅仅视为某个技术部门的职责。 三、 组织架构的重构：能力导向型模式探索 本书将探讨几种前沿的组织设计模型，以应对非常规事件的特殊要求： 1. “任务集群”模型（Task Force Clusters）： 强调根据潜在的危机类型（如“电网瘫痪情景”、“大规模信息战情景”）预先设计好跨职能的敏捷工作组。这些集群在平时承担风险评估和能力建设，战时立即激活，实现资源的“即插即用”。 2. “韧性枢纽”机制（Resilience Hubs）： 针对关键基础设施和核心城市群，设计一个集成了技术监测、数据分析、决策支持和外部沟通的实体或虚拟枢纽。该枢纽不直接指挥，而是作为信息和资源调度的中枢，为各级指挥机构提供最优化的集成方案。 3. “学习型组织”的嵌入： 应急组织的设计必须内嵌学习和评估循环。这要求建立专门的“事后评估与反馈机制”，确保每一次演练和实战经验都能及时转化为组织流程和人员能力的迭代升级，避免重复犯错。 四、 技术赋能与人力资源的优化配置 组织设计并非孤立的行政流程重排，它与技术工具和人才队伍息息相关。本书将分析如何通过组织变革，更好地整合新兴技术： 数据中台与统一态势感知： 设计组织架构时，必须明确谁拥有数据的最高权限、如何打破数据孤岛，确保决策层能够基于实时、可信的全局信息进行判断。 领导力与专业化人才： 非常规事件要求具备“T型”能力的领导者——既有宏观战略视野，又精通特定风险领域的专业知识（如生物工程、量子计算安全）。组织设计需要识别、培养并合理配置这类复合型人才。 结论：迈向“主动防御”的新范式 本书的最终目标是提供一套清晰的理论框架和可操作的组织设计蓝图，指导国家和区域层面的应急管理部门，将应对体系从被动的“灾后恢复”模式，转型为主动的“风险预防与韧性构建”新范式。只有通过精妙的组织设计，才能在混沌来临时，确保指挥链的清晰、资源的有效配置和社会的快速稳定。

评分☆☆☆☆☆

当我第一次看到《非常规突发事件应急管理体系的组织设计》这个书名时，我的脑海中立刻浮现出各种各样的画面。想象一下，一场前所未有的自然灾害突然降临，或者一场全球性的流行病以惊人的速度蔓延，又或者一次大规模的网络攻击瘫痪了关键基础设施——这些都属于“非常规”的范畴，它们往往具有高度的突发性、复杂性和破坏性，并且极易打破原有的秩序。而“组织设计”这个词，则给我一种能够“化繁为简”、“重塑结构”的感觉。我非常好奇，作者们将如何剖析这些非常规事件的内在逻辑，以及它们对传统应急管理模式提出的严峻挑战。这本书是不是在探讨，什么样的组织形态才能在混乱和不确定性中保持韧性，甚至变被动为主动？我猜测，书中可能会涉及一些关于决策机制、信息流转、资源调配、以及跨部门协作等方面的论述。毕竟，在危机时刻，一个僵化、低效的组织，很可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。我对这本书寄予厚望，希望它能为我们描绘出一幅清晰的图景，展示如何通过精巧的组织设计，构建起一个能够有效应对未知风险的“防火墙”和“生命线”。

评分☆☆☆☆☆

乍看书名，我便被“非常规突发事件”和“组织设计”这两个词组所吸引。在我看来，当今世界正经历着前所未有的变革，各种“黑天鹅”事件似乎出现的频率越来越高，而且其影响范围和烈度也往往超乎想象。传统的、基于经验和预设流程的应急管理体系，在面对这些“非常规”的挑战时，往往显得力不从心。因此，如何设计出能够灵活适应、快速响应、并且具备一定前瞻性的应急管理组织，就显得尤为重要。我非常想知道，书中是如何界定“非常规突发事件”的，它是仅仅指事件本身的性质，还是也包含了事件发生的环境和影响的复杂性？更重要的是，书中是如何将“组织设计”这一概念，具体地应用到应急管理体系的构建中的？我期待书中能够探讨一些创新的组织模式，例如，如何打破部门壁垒，实现跨层级、跨组织的协同；如何构建一种能够快速学习和适应的组织文化；以及如何在信息不对称的情况下，做出高效的决策。对于那些在复杂组织中工作，或对公共安全治理感兴趣的读者来说，这本书很可能提供一套全新的视角和方法论。

评分☆☆☆☆☆

《非常规突发事件应急管理体系的组织设计》这个书名，瞬间勾起了我对于当前社会面临的种种不确定性因素的思考。我们所处的时代，信息传播速度极快，社会联系日益紧密，任何一个微小的事件都可能迅速演变成一场影响广泛的危机，而其中许多事件的性质和发展轨迹，又往往是我们难以预料的。因此，传统的、相对固定的应急管理模式，似乎已经难以满足当前的需求。这本书所聚焦的“非常规突发事件”，正是我非常关注的一个领域。我好奇书中会如何去界定和分析这些“非常规”事件的特点，例如它们可能具有的突发性、不确定性、复杂性、以及潜在的系统性风险。更令我感兴趣的是，“组织设计”将如何成为应对这些挑战的关键。我猜想，书中可能会探讨如何构建一个能够高度灵活、快速调整、并且具备强大协同能力的组织架构。也许会涉及一些关于信息共享、决策权下放、以及跨部门联动等方面的具体策略。对于任何一个关心社会稳定与安全的人来说，这本书都可能提供宝贵的洞见，帮助我们理解和构建更具韧性的应对体系。

评分☆☆☆☆☆

最近迷上了一些与众不同的书籍，这本书《非常规突发事件应急管理体系的组织设计》9787030511928 赵秋红,郗蒙浩-RT，虽然我还没来得及深入阅读，但从书名和作者的背景来看，就足以让我充满期待。当下社会，突发事件层出不穷，从自然灾害到人为事故，再到公共卫生危机，似乎总有难以预料的挑战在等着我们。而“非常规”这个词，更是点出了这类事件的特殊性——它们往往超出了我们日常的认知和准备范畴，需要的是一套截然不同的应急管理思路。我特别好奇的是，书中将如何阐释“组织设计”在应对这类非常规事件中的核心作用。毕竟，一个再完美的预案，如果缺乏与之匹配的、能够灵活运转的组织架构，也可能在危机来临时土崩瓦解。这本书的作者，赵秋红和郗蒙浩，他们的研究方向和以往的著作（如果我有了解的话）会是怎样的？他们是否从理论层面深入剖析了非常规突发事件的本质，从而提炼出组织设计的关键要素？我猜想，书中可能会涉及一些前沿的管理学理论，比如韧性组织、敏捷响应、网络化协作等，并尝试将这些理论应用于构建能够应对不确定性的应急管理体系。对于我这样一个对组织管理和风险应对都充满兴趣的读者来说，这本书的出现，无疑为我打开了一扇新的窗口，让我能够从一个更加宏观和系统性的角度去理解和思考如何构建一个能够有效应对复杂和未知挑战的应急体系。我迫不及待地想翻开它，看看书中究竟隐藏了怎样的智慧与洞见。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计给我留下了深刻的印象，那种简洁而又略带压迫感的色调，仿佛预示着书中即将探讨的严肃话题。我并非专业的应急管理人士，但作为一名对社会运行规律保持好奇心的普通公民，我对“非常规突发事件”这个概念非常敏感。日常我们所说的“应急”，似乎更多地聚焦于已知的、有迹可循的类型，比如火灾、地震等，这些都有成熟的应对机制和流程。然而，“非常规”就不同了，它意味着未知、突变、叠加和系统性风险，挑战的是我们现有的认知框架和应对能力。因此，这本书所强调的“组织设计”，在我看来，是解决这一难题的关键切入点。我非常好奇，作者是如何将组织学的理论与突发事件的实践相结合的。是不是在书中，我们会看到对不同类型非常规事件的案例分析，然后从中提炼出适用的组织模式？比如，是否会探讨如何在高度不确定的环境中，建立起能够快速集结、高效协同、并具备自我学习和调整能力的组织？我倾向于认为，这本书不会仅仅停留在理论的层面，而是会提供一些具有实践指导意义的框架和方法。对于那些身处复杂组织或公共服务领域的读者，这本书或许能提供宝贵的参考，帮助他们重新审视和优化自身的应急组织架构，以更好地应对那些“百年未有之大变局”下的挑战。