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蒋裕华，李振林，魏艳蕾 著

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• 经验
• 500强
• 面试
• 职业规划
• 职场指南
• 就业

店铺： 北京爱读者图书专营店

出版社： 山西经济出版社

ISBN：9787807672517

商品编码：29799288504

包装：平装

出版时间：2010-02-01

基本信息

书名：谁都可以进外企——给你一份世界500强的工作

定价：29.80元

作者：蒋裕华,李振林,魏艳蕾

出版社：山西经济出版社

出版日期：2010-02-01

ISBN：9787807672517

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.400kg

编辑推荐

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内容提要

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本书创作成员是三位来自世界500强外企的职业人士：蒋裕华、魏艳蕾和李振林，他们曾经就职于IBM、HP、Motorola、Free-scale，都是业内*的外企公司。在加入外企之前，他们还分别任职于晓通网络公司、华为公司、大唐电信、国家气象局等民营企业及国家事业单位，丰富的职场经历，才能让他们理智地深入分析和比较国企、民营企业和外企各自的优缺点，从而为初涉职场、或者即将进入职场的大学生指明职业发展的方向。
就像本书名字所说的那样：谁都可以进外企！任何人，只要愿意为了进入外企这个职业目标去设计自己的发展路径，并按照书中所介绍的科学方法去严格执行，终都可以进入外企！尤其难能可贵的是：除了分享进入外企的可行方法和心得，本书作者还在书中贯彻了一种积极、上进的人生态度，字里行间，处处流露出对于职场新人的关爱和激励，他们是在非常用心地帮助年轻人去思考自己生命的价值、去规划自己职业发展的路径、去积极备战自己求索路上的关卡、去勇敢面对自己成功途中的挫折！

目录

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章 外企到底有什么好
一般性国企——想说爱你不容易
垄断性国企——别问我是谁
商业银行——为什么你背着我爱别人
民营企业——雾里看花
500强外企——飞得更高
第二章 走“近”500强外企的门
你所不知道的外企
外企福利真比国企差吗？
外企怎么“算计”员工的？
“混”or“活”在外企
怎样傍上外企这个“大款”？
第三章 外企并不适合所有人
认识你自己
就业/职业/事业
手段？目的？
体面的职业VS快乐的职业
第四章 神奇的“通达理论”
“圈子”——职业的起点
起点？终点？
找准你职业的起跑点
寻找你生命中的“贵人”
做自己的“贵人”
第五章 职业化的求职思路
求职是个系统工程
战略上藐视，战术上重视
做真正的职业人士
优良的职业习惯
第六章 磨亮你的简历
模板之痛
“性感”的求职信
你会抓住HR的眼球吗？
简历中的“秘密”
如何突显个人特色？
不要“很傻，很天真”
第七章 面试准备——怎样投其所好？
知彼——研究目标公司
知己——客观分析自己
快乐“速配”
面试必杀技：STAR方法
如何让你成为“STAR”？
第八章 致命一击：决胜面试！
做个有“礼”之人
成为讲“理”之人
面试中的“进”“ 退”之道
勇做“问题”青年
面试中死得快的“7宗罪”
面试百宝书

作者介绍

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蒋裕华，北大国际MBA。15年的IT从业经验。现就职于中国惠普有限公司，任高级项目经理一职，是中国惠普有限公司员工职业发展及培训中心特聘讲师。曾就职于中网通讯技术有限公司、华为技术有限公司、IBM中国有限公司等及企业，具有丰富的成功职业经历，历任客户经

文摘

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序言

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揭秘职场“隐形壁垒”：普通人如何敲开世界500强的大门 副标题：从“不可能”到“入职”——一套颠覆传统认知的实战攻略 你是否曾对着一份份光鲜亮丽的世界500强招聘启事望而却步？是否坚信，那些高薪、高福利的工作是“精英”的专属，与自己所在的普通高校、普通专业背景格格不入？你是否觉得，进入顶尖跨国公司，需要的是“内部推荐”、“显赫家世”或是“无可挑剔的完美履历”？ 如果你的答案是肯定的，那么请翻开这本书。这不是一本空洞地鼓吹“鸡汤”的励志读物，更不是一本仅教授简历美化技巧的速成指南。《揭秘职场“隐形壁垒”：普通人如何敲开世界500强的大门》，将带领你深入剖析全球顶尖企业招聘背后的真正逻辑、隐藏的筛选标准，以及那些被主流信息屏蔽的“潜规则”，为你构建一套真正可行、且极具操作性的突围路径。 --- 第一部分：打破认知壁垒——“500强”的真实面貌与刻板印象的瓦解 许多人对世界500强的想象，来源于媒体的过度包装——光鲜的办公楼、丰厚的年终奖、精英荟萃的团队。然而，这种认知往往阻碍了实际行动。本书首先要做的，就是彻底拆除你心中的“光环滤镜”和“自我设限”。 1. “精英”的定义正在重塑： 跨国企业真正需要的是什么？我们邀请了多位资深HR和高管现身说法，揭示“名校光环”在经验积累面前的局限性。书中详尽分析了不同文化背景（如欧美、日韩、新兴市场）的500强企业对人才的偏好差异，你会发现，你的“普通”背景在特定岗位上，反而是经过市场残酷检验的“稀缺资源”。 2. 结构化职位：拆解“高不可攀”的工作内容： 许多人认为500强的工作是高度专业化、门槛极高的“黑箱”。本书将数百个常见职位（如供应链管理、市场专员、IT支持、初级财务分析等）进行拆解，用非专业人士能理解的语言，阐明每一个岗位在日常工作中究竟需要解决什么样的问题。通过这种“反向工程”，你将能精准定位自己现有技能与目标职位的差距，并制定微观的学习计划。 3. 薪酬体系的真相：起点与上限的动态关系： 很多人在起步阶段就被高薪吓退。我们深入探讨了跨国公司初级职位的薪酬结构——底薪、绩效奖金、股权激励的构成。更重要的是，本书提供了如何利用“试用期”和“轮岗机制”快速提升自身价值，从而在入职后的18个月内实现薪资的大幅跃升的策略，证明起跑线上的小差距，并不决定职业生涯的最终高度。 --- 第二部分：能力模型的重构——从“有经验”到“被需要”的转变 进入500强，不是靠“什么都懂一点”，而是靠“在关键时刻展现核心价值”。本部分聚焦于如何将你已有的经验，重新包装成符合跨国公司标准的“可量化成果”。 1. 语言能力：超越“流利”的沟通效能： 英语能力往往被过度强调，但真正决定录用的是“跨文化沟通的效能”。本书提供了一套针对商务情境的“低错误率表达法”，以及如何在面试中展现你的“倾听理解力”和“冲突化解能力”，而非仅仅是词汇量。书中收录了大量职场情景模拟对话，帮助读者建立起“商务语感”。 2. 项目思维与STAR法则的升级应用： 所有的跨国公司都要求“结果导向”。我们不再停留在机械地套用STAR原则，而是教授如何识别并“放大”你过去经验中的“跨部门协作”、“风险预警”和“流程优化”等高价值行为。书中提供了大量非名企背景的职场人，如何将超市管理、活动策划、部门协调等平凡经历，转化为具备国际视野的“项目案例”。 3. “软技能”的硬化处理：数据驱动的决策力训练： 优秀的跨国员工必须具备用数据支持论点的能力。本书不教授复杂的统计学知识，而是侧重于如何利用Excel、PPT等基础工具，快速提炼关键指标（KPIs），并将复杂的业务逻辑转化为直观的图表，形成具有说服力的商业报告。这是区分普通职场人和准经理人的核心能力。 --- 第三部分：实战攻略——精准定位与高效率突围 理论的终点是实战。本部分是全书最具操作性的部分，专注于如何在信息不对称的市场中，实现“精准打击”。 1. 目标画像锁定：避开“人才海选”，直击“精确招聘”： 500强有数百个部门，你的简历投递策略必须是“点对点”的。我们教会你如何利用领英（LinkedIn）、公司官网的“职业发展路径图”，反向推导出目前公司内部最缺少的“能力组合”，从而定制化你的申请材料。 2. 简历与求职信的“本地化”改造： 跨国公司通常有两套审核标准：一套是给本地HR看的，一套是给海外决策者看的。本书详述了如何通过关键词优化（ATS系统友好性）和“文化敏感度”调整，确保你的简历能成功通过初筛，并同时抓住决策者的注意力。 3. 面试的“情境模拟”与“压力测试”： 结构化面试、行为面试、压力面试——每一种都有其破解之道。书中详细解析了如何准备“Why Us?”（为什么选择我们公司）、“Conflict Resolution”（冲突解决）以及“Failure Reflection”（失败反思）这三大类高频陷阱题。特别针对非热门专业的候选人，提供了如何构建“说服力叙事链”的完整脚本。 4. 猎头与内推的“主动出击”策略： 等待机会是低效的。本书指导你如何识别并接触到负责你目标职位的猎头，如何撰写一封能引起猎头回复的“价值主张邮件”，以及如何将公司内部的“隐性需求”转化为你主动展示的“潜在价值”。 --- 结语：你的起点不等于你的终点 进入世界500强，绝非遥不可及的梦想，它是一个可以被系统性攻克的工程。本书的价值在于，它没有假设你已经拥有完美的起点，而是聚焦于如何利用你现有的资源和潜力，构建一条清晰、坚实的晋升阶梯。 放弃对“完美履历”的执念，停止被外界的刻板印象所定义。是时候掌握正确的工具和方法，将那些曾经令人生畏的“全球精英职位”，变成你职业生涯的下一个明确目标。普通人，也能用实力和策略，在世界的舞台上占据一席之地。 --- 本书特色： 案例驱动： 收录了超过50个来自不同行业、不同背景的成功案例分析。 工具箱式指南： 附赠可打印的“500强能力自测清单”和“面试问答高分模板”。 HR视角透视： 首次公开部分跨国公司HR在招聘决策中的权重分配表。

评分☆☆☆☆☆

这本书最大的价值在于，它并没有把“进入外企”这件事描绘成一个遥不可及的梦想，而是把它拆解成了一系列可执行、可学习的步骤。从一开始的自我评估，到后来的技能提升，再到最后的面试实战，整条脉络都非常清晰。我之前尝试过阅读一些关于职业发展的书籍，但很多都过于笼统，让人抓不住重点。而这本书，则像一位经验丰富的向导，手把手地教你如何在复杂的外企招聘环境中 navigat​​e。它特别强调了“持续学习”和“终身成长”的重要性，并且给出了很多资源和建议，让我知道即使成功进入外企，也不能止步不前。它还谈到了关于“职业规划”和“长期发展”的思考，这一点非常重要。毕竟，进入一家世界500强企业，只是一个开始，真正的挑战在于如何在其中不断成长，实现自己的职业抱负。这本书不仅给了我进入的“钥匙”，更给了我在这里“生存”和“发展”的“地图”。它让我感到，实现“外企梦”不再是可望而不可及，而是通过努力和正确的方法，可以切实达成的目标。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字就足够吸引人了，不是吗？《谁都可以进外企——给你一份世界500强的工作》。光看这个标题，就让人燃起了无限可能。我一直以来都对那些跨国企业充满了向往，感觉那里代表着先进的管理理念、多元的文化氛围，以及更广阔的职业发展空间。但是，现实往往是，很多人和我一样，觉得外企门槛高，竞争激烈，仿佛那里只属于精英中的精英。这书的出现，就像一道光，照亮了通往“外企”这条路上的迷雾。我期待它能给我一些实实在在的指导，而不是空泛的鸡汤。比如说，我一直很好奇，外企在招聘的时候，到底看重哪些核心能力？是专业技能，还是沟通能力，亦或是解决问题的能力？这本书是否会详细剖析这些关键点，并且提供一些具体的方法来提升自己，让我能够脱颖而出？我希望它能教我如何去分析那些看似高深莫测的职位描述，如何精准地匹配自己的优势，甚至是如何在面试中展现出最符合外企文化的特质。总而言之，我希望这本书能成为我进入外企的一个行动指南，而不是一本只能激发我一时热情的读物。它需要给我一个清晰的路线图，让我知道每一步该怎么走，甚至是在遇到挫折时，如何调整心态，继续前进。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书的过程，就像是在经历一场“外企文化扫盲”。我一直以来对“外企”的理解，很大程度上停留在一些表面的印象，比如“西装革履”、“KPI至上”等等。但这本书让我看到了更深层次的东西。它详细地解读了外企在决策方式、沟通风格、团队协作模式等方面的独特之处，并且强调了理解和适应这些文化的重要性。这一点对于我来说，是之前从未深入思考过的。书中关于“情商”和“影响力”的论述，也让我豁然开朗。原来，在外企的工作环境中，如何有效地与不同文化背景的同事沟通，如何建立信任，如何去影响他人，是如此的关键。它不像国内很多企业那样，可能更侧重于个人能力的发挥，而外企则更强调团队的整体协同和个人的融入度。这本书提供了一些非常具体的方法，来帮助我们培养这些“软实力”，比如如何进行有效的反馈，如何处理冲突，甚至是如何在高压环境下保持积极的态度。我感觉自己不再是那个对“外企”一无所知的门外汉，而是开始对那个神秘的世界有了更清晰的认知和更自信的准备。

评分☆☆☆☆☆

当我翻开这本书，我首先被它清晰的结构和逻辑所吸引。作者并没有上来就灌输一些虚无缥缈的概念，而是从一个非常接地气的角度切入。书的前半部分，我感觉它像一位经验丰富的导师，在为我描绘外企的真实图景。它没有回避外企招聘过程中可能存在的挑战和困难，反而用一种非常坦诚的态度，去分析那些阻碍我们进入外企的根源。我尤其喜欢它关于“自我认知”的部分，它不仅仅是简单地说“认识自己”，而是引导我去思考，我真正的优势是什么？我最擅长什么？我的职业目标是什么？这些问题，在日常工作中，我们可能很少有机会深入地去问自己。这本书提供了一个结构化的框架，帮助我一点点地去挖掘和梳理。它还谈到了很多关于“软技能”的培养，这一点非常重要。很多时候，我们过于专注于专业知识的提升，却忽略了那些在跨国公司中至关重要的沟通、协作、跨文化理解等能力。这本书对此进行了非常细致的阐述，并且给出了一些非常实用的练习和建议，让我能够有意识地去培养这些“隐形”的竞争力。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉，就像是在参加一场非常细致的职场模拟演练。它不仅仅是告诉你“要怎么做”，更是通过大量的案例分析和场景模拟，让你身临其境地去体会“如何做”。我印象最深刻的是关于“简历撰写”和“面试技巧”的那几章。作者没有给出千篇一律的模板，而是深入剖析了不同类型的外企对于简历的要求，以及如何在有限的篇幅内，将自己的经历和能力最大化地呈现出来。尤其是在面试部分，它不仅涵盖了常见的行为面试问题，还针对外企特有的情景式问题，给出了非常详尽的应对策略。我感觉自己仿佛真的坐在了面试官的对面，提前演练了无数次。书里还提到了很多关于“跟进”和“建立人脉”的内容，这一点也让我受益匪浅。很多时候，我们以为面试结束就万事大吉了，但这本书让我明白，真正的职业竞争，可能才刚刚开始。它教会我如何在外企文化中，以一种得体且专业的方式，去维系和拓展自己的人际网络，这对于长期的职业发展至关重要。