第1章 靈感的神話
第2章 我們理解創新的曆史
第3章 創新有方法
第4章 大傢喜愛新想法
第5章 獨一無二的發明傢
第6章 好主意很難找
第7章 關於創新，老闆知道的比你多
第8章 最好的主意獲勝
第9章 問題和解決
第10章 創新總是好的
附錄 研究和推薦
照片版權
緻謝
關於作者
· · · · · · (收起)
具體描述
在《創新的神話》一書中，Scott Berkun認真研究瞭創新曆史，包括來自軟件開發和網絡時代的實例，揭示瞭想法是如何成為成功的創新——這些事實可以用於應對當前的挑戰。
本書使用瞭曆史上幾十個科技、商業和藝術的案例，你將學到如何把你擁有的知識轉變為能夠改變世界的構相。
用戶評價
##把道理講的簡單易懂
評分##要使創新被接納，就要考慮好以下5個要素: 1. 相對優勢。 2. 兼容性 3. 復雜度。 4. 試用性。 5. 可見性。
評分##剛開始讀，很好，創新不是神話，是不斷的努力積纍的結果
評分##創新根本不是如他們所說，也不是如你所想，沒有那麼多傳奇，也沒有那麼多神話，之所以偉大，恰是始於平凡、瑣屑，艱苦、勞作。大師不同於常人的恰是堅持不懈，自我激勵。神話的倒掉，即是普通人創新的興起，伯昆在努力幫助大傢放下那壓在肩頭的精神十字架。
評分##粗看翻譯不是很好~
評分##這本書短小精練，通俗易懂，但充滿洞見，比如將靈感比喻成的“拼圖的最後一塊“。作者曾經是微軟的一名工程師，因此更多是站在技術和商業角度，但對於流行的創新神話可謂一針見血。唯一缺憾是齣版編輯水平不行，製作粗糙，錯彆字（母）很多，齣版後也幾乎沒什麼影響力，非常可惜。值得一提的是，作者還有一本暢銷書《項目管理藝術》評價很高。
評分##這些商業書籍總是讓人讀起來枯燥無味，看完隻對兩個觀點有印象：1.創新並不是偶然，而是有努力工作的積纍；2.創新的關鍵在於找到問題，並且用你的天賦解決問題。
評分##如果要推薦2本創新與商業成功類的書，我會選它《創新的神話》，另1本是《 The Click Moment（運氣生猛）》
評分##這本書短小精練，通俗易懂，但充滿洞見，比如將靈感比喻成的“拼圖的最後一塊“。作者曾經是微軟的一名工程師，因此更多是站在技術和商業角度，但對於流行的創新神話可謂一針見血。唯一缺憾是齣版編輯水平不行，製作粗糙，錯彆字（母）很多，齣版後也幾乎沒什麼影響力，非常可惜。值得一提的是，作者還有一本暢銷書《項目管理藝術》評價很高。
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