這本書在過往的廣告史上可能是對廣告人影響最大的一本,很少有廣告人沒有看過這本書,一直到現在應該還是,相信未來還是這樣。有些讀者不是廣告人,而是從事營銷工作,是廣告人的客戶,對他們來講,這本書應是最好地瞭解廣告業及廣告人的書。而且,就算你已經從事廣告業多年,仍可以偶爾拿齣來看看,仍會對你有許多啓發。
##這本書蠻贊的,最精華的部分在書的後一半內容,那麼早之前的內容,那現在來說也完全不過時。作為運營的人員,書的內容給瞭我些靈感,跟思路。感恩。
評分##對廣告的認識就從這裏開始的
評分##沒什麼意思,休閑讀物
評分##re-read 坐下來寫文案的時候,問自己一個問題,你會怎麼和你身邊的那個人介紹這個産品?
評分##2012.3.19讀完。兩點感慨,機會不會放棄愛琢磨的人,這次的腰封相當有特點!裏麵很多的“自白”都很中肯,學好瞭多!並趁機糾正瞭幾個自己人標題的錯誤,受益良多啊!2017.09.27重讀,依然字字入心。廣告行業多年,感觸比5年前多瞭好多。
評分##1、很多觀點經久不衰,但在視頻、海報相關方麵的論述因為時間久遠而顯得有些陳舊,隨著新媒介的齣現,用戶習慣、傳播環境也發生瞭較大改變。2、DO強調的市場調研、用戶洞察無論放在什麼環境下都適用。3、看完之後,有個頗深的感觸,廣告雖然樣式各異、創意無限,但歸根結底還是要結果評估,賣不動貨的廣告需要人好好反省。外行看熱鬧,內行看數據。
評分##2016年6月14日讀畢,在去巨野齣差的路上讀畢,主要收獲是:(1)自由選擇權至關重要,奧格威提到不能找占自己營業收入30%以上的客戶,因為這將受製於這個客氣,從而有損自己創造力的發揮;(2)調查在廣告中具有非常重要的意義,廣告應該建立在調查所發現的事實基礎上,目的是傳遞事實,而不是忽悠;(3)員工的人品、創造力是第一位的,高層應該善於發現比自己厲害的員工,這樣公司纔會壯大。
評分##沒什麼意思,休閑讀物
評分##這本書蠻贊的,最精華的部分在書的後一半內容,那麼早之前的內容,那現在來說也完全不過時。作為運營的人員,書的內容給瞭我些靈感,跟思路。感恩。
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