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类延昊

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发表于2025-04-04


商品介绍



天津人民版社 2016-12-1 平装 9787201111728

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书籍描述

类延昊:人称类类,曾就职于猫扑网、酷我音乐、360奇酷手机。有11年互联网从业经验。

类类做事上进、务实、只讲干货、不浮夸吹牛。如果是只能用一个词来形容他的话,“踏实”两个字再合适不过。

虽不以大神自诩,但在圈里人看来他就是大神。

公众号:类类有话说

微博:@类类Leo

运营是入门浅但学问深的行当。一个入门很久的人不见得能在11年内爬到塔尖,同样一个初入龙门的人占据高位也不见得非用11年。

到底该怎么做运营?如何做运营才不至于让自己忙死累死甚至茫然不知所措?如何和用户进行有效沟通?如何把握住处于塔尖20%的核心用户?如何强敌逼阵时快速找到突破口?如何挤破头皮提高转化率?

在这本书里,类类以自己常年战斗在一线摸爬滚打的经验给予了有效而真诚的解答。

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读者评价

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##书中有不少运营的经验,其中以作者在猫扑的运营经验为主。条理略差,在移动互联网时代这些经验的价值也在逐步降低中。总体来说还是值得看一看的。我的评价是3星。 以下是书中一些内容的摘抄: 1:其实真正有消费能力的用户,白天可能根本不会上你的平台,因为他们都有自己繁...  

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##书名误导性太强了,这本书实际上是以分享早期内容型社区运营或社群运营的经验和心得为主,所以还是英翻版书名(NOTES ON COMMUNITY MANAGEMENT)更贴合主题。缺点也挺明显的,逻辑较乱,干货密度低,方法论普适性不强。书中有很多地方都是要么有理论没例证,要么描述性文字过多但缺乏有效的分析和结论。总体感觉就是一个运营老兵在东拉西扯,伴随间歇性苦口婆心。

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##读起来相当顺的一本书,读完却不记得啥……大概因为作者是文科生吧?..-3-

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##这本书挺尴尬的,不知道作者在写文章的时候有没有感觉到,特别书中提及没有活动奖品要怎么解决时,提出了1找赞助2联合销售部门3找领导,我暂且认为12是直接协同销售市场部门一起解决,3这个找领导还是有点好笑的。这三点完全就不能叫做解决方法,也没有体现一个运营人员主观能...  

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##运营在这里更类似于组织客户活动。

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