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克里斯蒂娜·柯利娅王仁荣

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发表于2025-05-19

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商品介绍

2017-6-1 平装 9787559603791

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书籍描述

作者：

克里斯蒂娜·柯利娅，巴西资深记者、知名的商业和管理咨询顾问。供职巴西最畅销的商业杂志《检视》（Exame）执行编辑12余年。其间她参与了几十篇针对巴西大型公司的深度报告。

译者：

王仁荣，法学博士，百威英博亚太区副总裁。2003年加入百威英博，和雷曼、马塞尔、贝托3G“三剑客”相识、共事13年，先后参与了“英特布鲁收购美洲饮料”“英博收购百威”以及世纪并购“百威英博收购南非米勒”等一系列大型跨境并购案。他也是百威英博在中国及亚太地区并购扩张的亲历者。

3位默默无闻的巴西人，以金融业起步，最终实现了惊天逆袭，鲸吞百威、汉堡王、亨氏、卡夫、提姆霍顿等巨头，缔造出3000亿美元的超级帝国。其巨大的胃口和锋利的牙齿，惹恼了包括奥巴马在内的诸多美国人，却被巴菲特引为自己的死党、被吉姆·柯林斯视为匹敌乔布斯的顶尖企业家。三剑客的低调，使得3G资本周身笼罩着神秘的气氛。在巴菲特、吉姆·柯林斯等人的协助下，克里斯蒂娜·柯利娅终于通过追踪三剑客一路走来的传奇历程，挖掘出了3G资本的核心精髓。

炼狱般折磨的反垄断鏖战，拿下南极洲啤酒开启国际化道路；精湛巧妙的反向并购安排，英特布鲁最终被收入囊中；520亿美元真金白银肉搏百威啤酒，在狂风暴雨的金融危机中闲庭信步;千亿美元“核弹”掷向啤酒行业，吞下南非米勒缔造世界啤酒帝国……

精英体制融合崇尚执行力的精神，终使最杰出的人才能留下来；扁平化的机构设置搭配陡峭的动态薪资制度，充分释放出所有人的无限潜能；共同愿景焊接合伙人制度，让所有人牢牢地被捆绑在一起……

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读者评价

评分☆☆☆☆☆

##第一遍看完之后，脑子里面形成的一个关键问题就是：如何从最初的习惯养成开始，在自律、学习、目标设定和精力投入各个方面，避免成为一个屌丝、小资、小中产阶级的路径，而最终能够成为大经营家和大投资家？过段时间在读一遍，期间再收集一些资料印证一下关键问题。

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湛卢口口声声说时间是最大的阅读成本，又搞一大堆推荐序充门面浪费时间恶心人。两个问题：做怎样的企业？投资于何种企业？3G的答案是吸引poor,smart,desire的青年才俊，采用合伙制，可变薪酬和7-2-1的淘汰机制。投资于具有知名品牌但管理不善的企业，大力削减成本。

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