具体描述
作者：
克里斯蒂娜·柯利娅，巴西资深记者、知名的商业和管理咨询顾问。供职巴西最畅销的商业杂志《检视》（Exame）执行编辑12余年。其间她参与了几十篇针对巴西大型公司的深度报告。
译者：
王仁荣，法学博士，百威英博亚太区副总裁。2003年加入百威英博，和雷曼、马塞尔、贝托3G“三剑客”相识、共事13年，先后参与了“英特布鲁收购美洲饮料”“英博收购百威”以及世纪并购“百威英博收购南非米勒”等一系列大型跨境并购案。他也是百威英博在中国及亚太地区并购扩张的亲历者。
3位默默无闻的巴西人，以金融业起步，最终实现了惊天逆袭，鲸吞百威、汉堡王、亨氏、卡夫、提姆霍顿等巨头，缔造出3000亿美元的超级帝国。其巨大的胃口和锋利的牙齿，惹恼了包括奥巴马在内的诸多美国人，却被巴菲特引为自己的死党、被吉姆·柯林斯视为匹敌乔布斯的顶尖企业家。三剑客的低调，使得3G资本周身笼罩着神秘的气氛。在巴菲特、吉姆·柯林斯等人的协助下，克里斯蒂娜·柯利娅终于通过追踪三剑客一路走来的传奇历程，挖掘出了3G资本的核心精髓。
炼狱般折磨的反垄断鏖战，拿下南极洲啤酒开启国际化道路；精湛巧妙的反向并购安排，英特布鲁最终被收入囊中；520亿美元真金白银肉搏百威啤酒，在狂风暴雨的金融危机中闲庭信步;千亿美元“核弹”掷向啤酒行业，吞下南非米勒缔造世界啤酒帝国……
精英体制融合崇尚执行力的精神，终使最杰出的人才能留下来；扁平化的机构设置搭配陡峭的动态薪资制度，充分释放出所有人的无限潜能；共同愿景焊接合伙人制度，让所有人牢牢地被捆绑在一起……
用户评价
##管理方法：精英管理、严控开销、努力工作，以及不是每个人都能承受的巨大压力。
评分 评分##得到听书: 1. 坚持精英管理的企业文化。3G 资本最成功的投资就是对人才的投资，通过推行精英管理体制和合伙人制度，把那些业绩不好的员工及不愿努力工作的创始合伙人淘汰出局，从而为公司选拔、培养了一大批优秀人才，这也是公司后续扩展的最宝贵资源。 2. 极力削减成本，提高...
评分##3G资本是值得了解的，但是这本书力度不行。要是有吴晓波写三十年那种广度和深度，能成为经典。 一个巴西富二代精英，哈佛学生的创业故事。网球专业，自律，精英文化。还有瑞士双重国籍，视野和自信更强。 合伙制，精英制，psd人才，开放办公，高效决策等等，这是抢钱时代的好的...
评分 评分 评分##看这本书感觉不到这帮人和其它的PE的人有什么区别——很聪明，比较hardcore，吃过亏，过得骄奢淫逸（但是最后好像又变朴素了？）
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