作者:(美)凱斯·格拉內(Keith Granet)
凱斯·格拉內(Keith Granet)是美國知名商業谘詢專傢,30年來一直熱衷於幫助設計類人纔如何將他們的激情成功轉換為利潤。
1991年成立格拉內聯閤公司(Granet & Associates, Inc.),為 設計師提供經營策略、財務和執行管理等服務。全球已經有超過1000傢設計公司接受過他的授課以及實際經曆的啓發。他同時還是“設計師講壇”(Designer Speakers Bureau)的創辦人以及“設計領導力峰會”(Design Leadership Summit)的聯閤創辦者——這項盛會每年都吸引著全美各地的高端專業設計師前來參會。
譯者:楊楠
畢業於江南大學設計學院,獲設計學碩士學位,現於荷蘭埃因霍溫理工大學(Eindhoven University of Technology)工業設計學院智能設計研究組攻讀博士學位。
##對於構建全局觀有幫助,局部有啓發,希望有一天可以總結一套適閤國內設計公司的商業經營之道
評分 評分##很好,內容很有價值
評分科學地分析建築師群體的貧窮問題,提供瞭一些公司財務管理和市場營銷的知識,難得的是竟然有格雷夫斯,邁耶等人關於事務所運營的訪談(是的,沒人想聽設計理念瞭)
評分##大的方嚮不錯,還是多實踐在迴到理論
評分##揭示瞭設計行業的經營之道,對於設計類公司而言,是十分重要的指南!
評分##不夠深刻,勝在全麵,讓人不再覺得設計師管好圖紙就夠瞭,還有很多需要考慮的
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