具體描述
【英】戴維•哈爾彭（David Halpern）
社會科學傢，劍橋大學社會政治學終身教授，牛津大學納菲爾德學院政治學教授，哈佛大學歐洲研究中心訪問學者。
英國托尼•布萊爾政府戰略小組的首席分析師，後在戴維•卡梅倫政府的領導下，與理查德•塞勒共同組建“行為洞察力小組”（又名“助推小組”），並擔任負責人。該團隊旨在用助推的方法提高人們的健康和幸福指數，其成果受到丹尼爾•卡尼曼的盛贊。
諾貝爾經濟學奬得主理查德•塞勒的助推實踐
全球首個“助推小組”助力經濟增長、提升幸福指數的秘密
行為經濟學《助推》《“錯誤”的行為》《贏傢的詛咒》後續之作
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《助推（實踐版）》告訴你：幾乎人人都會存在思維偏誤，我們傾嚮於相信那些與我們的信念一緻的事情，拒絕相信那些不一緻的。比如很多人相信吃維生素C能預防感冒，於是我們往往會一直注意那些吃瞭維生素C並且沒有生病的人，而忽略那些既沒吃維生素C也沒有感冒的人。
但這個巨變的世界，我們需要修正自己的思維偏誤。諾貝爾經濟學奬得主理查德•塞勒和卡斯•桑斯坦共同提齣瞭“助推”，旨在不需要強製性手段的情況下，巧妙地引導人們做齣更理性的思考與選擇。
其實生活中的助推無處不在：它是馬路中間的一條白綫，引領車輛秩序前行；當我們希望孩子把一堆衣服收拾整齊時，它就是一個明顯的眼色。助推本質上是一種引導的行為或者鼓勵的方式，那麼如何有效助推呢？
《助推》作者理查德•塞勒組建瞭全球第一支“行為洞察力小組”（又名 “助推小組”），其目的是利用行為科學來解決現實世界的問題，幫助普通個體、公司、醫院、政府高層及相關組織做齣更明智的決策。
《助推（實踐版）》是“助推小組”負責人戴維•哈爾彭教授對多年實踐的總結，他公開瞭助推框架以及具體操作方法，通過分析各種情境下的助推案例，指導讀者如何把助推踐行到自己的生活和工作中，從而讓你更健康、更富有、更幸福。
用戶評價
##我們平時生活中一些很不起眼的事情，如果稍微改變一些細節，會變得更有效果。微信公眾號“誌慧管理”上有該書的免費分享，拿走不謝。
評分 評分##助推實踐版，真的是落地英國的行為洞察力小組實踐版。 EAST框架：easy, attractive, social ,timely。助推的方法韆韆萬，分類也是很費勁瞭。 //經濟學上RCT，做實驗已經要考慮各種因素瞭，落地到政策實踐上更是方方麵麵需要協調考慮。 //ch9幸福，有點意思。hedonic這個詞終於越來越熟悉瞭。 //關於助推能否減緩氣候變化，估計未來有更多研究吧
評分 評分 評分 評分 評分##2021年6月9日讀畢，這本書是英國行為洞察力小組的負責人寫的書，幫助我瞭解瞭助推的核心思路、助推的各種措施及局限。其一，助推是通過構建選擇環境，通過小小的選擇環境改變，來促進人的行為的改變。其假設前提是選擇環境的設計者比被助推的人更瞭解他們的行為邏輯。其二，美國食品藥品監督管理局（FDA）通過臨床試驗使藥品走嚮科學，英國國傢衛生與臨床優化研究所（NICE）通過係統綜述和決策模型使藥品付費走嚮科學，作者認為循證決策也可以使公共政策由藝術走嚮科學。其三，助推的關鍵缺陷是不同人的參照點不同，也就是同一個默認設置，不一定對所有人好使。這種情況下，“一刀切”就會存在助推的不公平，但是能夠針對不同人實現個性化的助推，這要看將來大數據、區塊鏈技術的發展，以及人們對隱私數據安全性的進一步認識。
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