混改

混改 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

王悦
想要找书就要到 静思书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!
2019-1-1 精装 9787508694658

具体描述

王悦:

曾供职于国际顶尖投资银行,11年来,专注于中国国有企业的改制重组和融资并购交易,帮助中国企业境内外股权和债权融资超过520亿美元,完成并购交易额超过45亿美元。

十八届三中全会以来,参与了超过15家央企的混改项目执行或方案设计工作。从2015年开始,以混改参与者的独立身份,调研了从中央到12个省市的国资监管部门、国资国企研究智库、正在或已经完成混改的央企和地方国企,并与积极参与混改的战略投资者进行交流。通过超过150场的深入访谈,获得了宝贵的一手信息,对混改中的难点问题和实操经验积累了一定经验。

推进混合所有制改革,是深化国企改革的重要突破口。国有资本做强做优做大,国有企业提升持久竞争力,归根结底要靠改革。改革牵一发而动全身,从哪里入手?国企效率偏低、负债率偏高的问题如何解决?国资股东如何通过管资本实现不缺位、不错位?国资国企改革是一项复杂的系统工程,如果缺乏创新的思路、周密的策划、稳妥的实施,将很难取得理想的效果,甚至可能留下改革后遗症。在此背景下,本书以问题为导向,从资本视角出发,结合国资国企的发展现状和外部资本的改革期许,集中探讨了国企为何要混改,混改应该怎么改的问题:

方向篇

从资本层面切入,通过对国企改革发展的历程回顾和现状分析,剖析国资国企面临的瓶颈问题,以及可能的解决路径,从而理解为什么说混合所有制改革是国企改革的重要突破口,并立足国有经济全局提出了对混改方向的理解。

思路篇

结合过去3年来的实践和调研,对混改中国企可能面临的混改路径选择、混改的重点难点等问题,通过上百个案例分析,归纳出一个完整的框架性分析思路“混改十步法”,探讨混改应该怎么改,并总结了混合所有制企业六特征——主业突出、股东到位、骨干绑定、治理科学、机制高效、战略领先。

案例篇

选择了三个颇具代表性的混改案例进行了详细分析。在坚持“因地制宜、一企一策”的基础上,总结了具有共性的混改成功三要素——企业家精神、国企的资源禀赋优势和外部资本的市场化优势,以及混改的一个关键词——资本的积极流动。

用户评价

评分

评分

##是自己写的,这就值得鼓励。。。整体框架还是有的,可以参考,在一次混改项目pitch的滑铁卢之前翻完了整本书。

评分

##老王真的牛!

评分

评分

评分

评分

##本书的逻辑和核心观点是非常明确的,对于入门“混改”的人来说是一本非常好的读物! 中国的国有企业,在净资产回报率上比同行业的民营企业要低2~3个百分点,在负债比上要高10~15个百分点,在贷款利息上要低1~2个百分点。 国企改革究其核心是效率问题,效率的表现是资本回报率问题。天下事都有成本,都有投入产出,如果不算回报率,不计成本,啥事都不难,难就难...  

评分

可能外行读着会觉得不错,从内行有点学术背景的看来就很一般了。唠叨的叙事风格,不连贯的学术铺陈,炒冷饭式的经典理论罗列,并不紧密的事例佐证 -- 一本很长但很没有深度的书。从国有资本角度看三个特点,收益性-回报水平持续下降,和民营资本差距不断扩大;流动性-流动性依然偏弱,大量国有资本沉淀在原有实物形态,无法推动资源向优势企业集中,无法改善对企业的激励和监督来创造流动性溢价;平等性-国企中国有资本享有超额权力并连带额外的义务。解决收益性流动性和平等性问题是解决国企混改问题的关键所在。要实现这个目标,作者提出两个子目标--管资本和市场化。前者与管资产相对应,后者要求董事会和市场化管理层的到位。不仅需要董事会内部形成制衡(>1/3的外部资本且具有相应董事提名权才有一票否决权),也需监事会主体监督。

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.idnshop.cc All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有