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作  者:(美)基恩·金 (Gene Kim),(美)凯文·贝尔(Kevin Behr),(美)乔治·斯帕福德(George Spafford) 著;成小留 译 著作 定  价:49 出 版 社:人民邮电出版社 出版日期:2015年09月01日 页  数:362 装  帧:平装 ISBN:9787115403650 ●**部分
●第1章 9月2日，星期二
●第2章 9月2日，星期二
●第3章 9月2日，星期二
●第4章 9月3日，星期三
●第5章 9月4日，星期四
●第6章 9月5日，星期五
●第7章 9月5日，星期五
●第8章 9月8日，星期一
●第9章 9月9日，星期二
●第10章 9月11日，星期四
●第11章 9月11日，星期四
●第12章 9月12日，星期五
●第13章 9月15日，星期一
●第14章 9月16日，星期二
●第15章 9月17日，星期三
●第16章 9月18日，星期四
●第二部分
●第17章 9月22日，星期一
●第18章 9月23日，星期二
●部分目录

内容简介

金、贝尔、斯帕福德编著的《凤凰项目(一个IT运维的传奇故事)》讲述了一位IT经理临危受命，在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下，很终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处，让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会，更重要的是将以接近不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
本书适合所有互联网企业和传统企业的从业者阅读。
(美)基恩·金 (Gene Kim),(美)凯文·贝尔(Kevin Behr),(美)乔治·斯帕福德(George Spafford) 著;成小留 译 著作 基恩·金是Tripwire有限公司的创始人，他担任公司CTO长达13年之久。在Tripwire公司，他一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。
凯文·贝尔创建了信息技术流程研究所，他拥有25年的IT管理经验，为CEO和CIO们提供指导和建议。
乔治·斯帕福德是行业分析师，帮助IT组织更好地找到目标，明确必要条件，发现实现目标的方法。

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还行，这本书很经典

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很小说，很贴近IT人的一本书，很多案例值得讨论与回中味。

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无

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