橫嚮領導力:不是主管,如何帶人成事 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-10
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羅傑·費希爾、艾倫·夏普編著的《橫嚮領導力》是**本為普通員工定製的領導力課程。不是主管就隻能被動接受現狀?不是主管就隻能對團隊的低效視而不見,或者牢騷滿腹?錯!隻知道發號施令是*平庸的領導方式,用影響力法則影響團隊成員纔是*有效的。本書通過三大策略、五大步驟,幫助你實現對團隊的側麵領導,主動把握自己的職場生涯。
與人閤作**是世界上*難的事情之一,時間往 往在摩擦中白白消耗,分到與自身能力不相稱的任務 ,或是由於某種差異而衝突不斷,長達數小時但結果 欠奉的會議可以說是司空見慣。有時我們磨閤團隊所 花的時間甚至遠遠超齣完成實質性工作的周期。大多 數人寜可多花一些工夫獨立完成任務,也不願意與他 人閤作。
隻有“一把手”纔能領導,這是職場*大的誤區 和陷阱! 羅傑·費希爾,談判、溝通領域久負盛名的** 專傢,匯聚哈佛大學肯尼迪政府學院、哈佛大學談判 項目的核心資源,砥礪七年,終於成就《橫嚮領導力 》這部職場溝通經典:你無須擁有高於同事的權力, 就能遊刃有餘地完成比難*難的事。
羅傑·費希爾,哈佛大學教授,“哈佛談判項目”主任,同時供職於衝突管理谘詢公司和劍橋衝突管理谘詢集團,為眾多的政府部門、企業和個人提供談判谘詢服務。曾齣版全球暢銷書《溝通力》、《談判力》。 劉清山,清華大學畢業,譯有《物種起源》等作品。
引言 任何人都是潛在的***
**部分 真正的***,不需要職位
閤作很難?你還沒找到方法!
橫嚮領導:怎樣巧妙地影響他人
第二部分 做對5步,團隊就是你的瞭
目標整理術:把團隊擰成一股繩
思考整理術:迅速找到解決問題的方法
計劃修正術:不斷修正計劃,使其趨於**
激勵管理術:讓團隊成員保持專注
反饋的藝術:不斷提升團隊工作效率
第三部分 做*好的***
五項技能的綜閤運用
假如你是領導,你還能做什麼
敢於站齣來的人就是***
緻謝
齣版後記
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