包邮 哈佛商业评论管理必读全3册：大师十论+什么造就了领导者+自我发现与重塑 中信出版社 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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产品特色

编辑推荐

《哈佛商业评论管理必读：自我发现与重塑》

互联网时代，高效管理者应对变化必须提升的10大能力

彼得·德鲁克、克莱顿·克里斯坦森、丹尼尔·戈尔曼、罗伯特·卡普兰等

10位殿堂级管理大师，亲授自我管理的10大技能

“哈佛商业评论·管理必读”直击管理的本质，中文版首度引进出版！

《哈佛商业评论管理必读》系列是《哈佛商业评论》近百年的管理精粹，堪称“管理思想的奥斯卡阵容”。彼得·德鲁克、迈克尔·波特、克莱顿·克里斯坦森、C.K.普拉哈拉德、罗伯特·卡普兰等全球管理巨匠，阐释500强企业成功背后的最终逻辑。

在“大众创业，万众创新”浪潮下，作为创业者必读管理经典，《自我发现与重塑》《大师十论》《什么造就了领导者》旨在为你的创业与管理之路献上最核心的商业智慧与最贴身的实用指导。

海报：

内容简介

全球管理思想的奥斯卡

《哈佛商业评论》经典文章的阵容

精选创刊近百年来重印次数最多的文章

创业者与商界人士解决管理难题的必读之作

《哈佛商业评论管理必读：自我发现与重塑》帮助管理者与创业者分析自己的优劣势，厘清自我提升的各个要素：如何将商业智慧运用到互联网生活、如何进行时间管理以提高效率、如何笑对困境以及如何掌握工作主动权等。《哈佛商业评论管理必读：自我发现与重塑》还为职场中的所有人提供实用的商业技能，旨在拓展你的职场之路，迎接美好的事业与未来。

《哈佛商业评论管理必读：什么造就了领导者》由全球知名管理大师为你解答如何掌握与提升领导力、如何成为高效领导者。彼得·德鲁克、吉姆·柯林斯、约翰·科特等管理巨匠指出，创业者要成为非全能型领导者，仔细打磨自己的优势，同时寻找合伙人来弥补自身的局限性。《哈佛商业评论管理必读：什么造就了领导者》帮助你在这个瞬息万变的时代，始终掌握主动权，打造目标一致、高效率的团队。

《哈佛商业评论管理必读：大师十论》的作者是影响了全球企业家的管理大师，彼得·德鲁克、迈克尔·波特、克莱顿·克里斯坦森、C.K.普拉哈拉德、罗伯特·卡普兰等传授了10个最重要的商业技能，为创业者提供了最核心的商业知识与最根本的管理架构。《哈佛商业评论管理必读：大师十论》涵盖颠覆性创新、领导力、转型、营销、战略、数据分析、核心竞争力等多个视角，直击公司经营的本质，是全球各大企业与新创公司长期学习与一致推崇的重要读本。

作者简介

彼得·德鲁克（Peter Drucker，1909年—2005年），被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章，本书收录的《自我管理：你的职场上限究竟在哪里》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。

克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen），哈佛商学院教授，“颠覆性创新”理念的首创者。代表作为《创新者的窘境》和《创新者的解答》。

罗伯特·奎恩（Robert E. Quinn），密歇根大学罗斯商学院组织与管理学教授。

罗伯特·卡普兰（Robert S. Kaplan），哈佛商学院管理学实践教授。

丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman），领导力情商大师，著有《情商》。

斯图尔特·弗里德曼（Stewart D. Friedman），沃顿商学院的管理学实践教授。

舒曼特拉·高沙尔（Sumantra Ghoshal），英国高级管理研究院研究员，伦敦商学院战略学与国际管理学教授。

海克·布鲁赫（Heike Bruch），瑞士圣加仑大学领导艺术教授。

精彩书评

《哈佛商业评论》之所以赢得专业，不仅是教会企业管理者“怎样正确地做事”，还在于探讨和定义“什么是正确的事”。联想控股伴随着中国30多年改革开放一路成长，就是通过不断的实战，以及从诸如《自我发现与重塑》《大师十论》《什么造就了领导者》这个系列的文章中汲取较新的管理理论和知识，同时总结提炼自己的管理思想和方式方法。

——柳传志，联想控股董事长

“哈佛商业评论·管理必读”这套管理丛书的文章在世界各地经历了不同读者长时间的研究和实践检验，是公认的全球商业管理的经典之作，饱含了超过时代的管理智慧，称之为“管理圣经”也并不为过。

《自我发现与重塑》《大师十论》《什么造就了领导者》这套管理经典丛书是所有试图在未来市场竞争中胜出的企业家必读的管理精华，亦是致力于全球发展的中国新一代管理学院和商学院教师及学生们最需要扎实学习的基本管理思想和思考框架。

——钱颖一，清华大学经济管理学院 院长

无论文化与技术如何变迁，人性始终不变，而管理的本质终究是人的发展与成长——因而“哈佛商业评论·管理必读”与今日世界紧密相关，在时代巨变中始终绽放着智慧之光。

——殷阿笛（Adi Ignatius），《哈佛商业评论》出版集团总编辑

目录

《哈佛商业评论管理必读：自我发现与重塑》

1 商业智慧：你要如何衡量你的人生

（克莱顿·克里斯坦森）

将你高超的商业智慧用到生活中去吧。每个人都应该问自己：我如何确保在职业生涯中感到快乐？我如何确保与配偶及家人的关系成为持续幸福的源泉？我如何能诚实正直地生活？

2 自我管理：你的职场上限究竟在哪里

（彼得·德鲁克）

在知识经济时代，成功青睐那些了解自己的人，也就是那些了解自身优势、价值观以及如何表现佳的人。决定你职场上限的其实只有你自己。

3 解放时间：谁背着猴子

（小威廉·翁肯、唐纳德·沃斯）

管理者们应该大限度地减少或消除受下属支配的时间，然后利用增加的时间更好地处理上司和组织下达的任务。然而，大多数管理者对此却全然不知。

4 面对困境：“复原力”的秘密

（黛安娜·库图）

复原力强的人拥有三个明显特征：冷静接受眼前的事实；在艰难时期依然能找到生活意义；有惊人的临时应变能力，擅长利用手中的一切资源。

5 高效能工作：管理能量，而非时间

（托尼·施瓦茨、凯瑟琳·麦卡锡）

人的时间是一种有限的资源，但人们的能量是可以重新获得的，组织可以帮助员工从身体上、情绪上和精神上获得复原能量。

6 注意力缺失：超负荷运转的大脑

（爱德华·哈洛韦尔）

现代办公室生活的紧张忙碌，以及一种越来越常见的“注意力缺失症”，正在使一些沉着稳重的管理者沦为狂躁的平庸之辈。

7 全方位领导力：人生不是零和游戏

（斯图尔特·弗里德曼）

传统观点将领导者的工作和生活对立起来，其实，采用适当的方法，我们可以很好地兼顾在工作、家庭、社区和个人4个方面扮演的角色，成为更出色的领导者并拥有更完美的人生。

8 职场行动力：重掌工作主动权

（舒曼特拉·高沙尔、海克·布鲁赫）

通过理解我们能如何约束自己、采取有目的性的战略行动，我们就能够控制工作——而不是让工作控制我们。

9 本真领导力：价值观与本能的行动

（罗伯特·奎因）

当你面临危机时，必须凭借自己最深层的价值观和本能来行动。在这种状态下，你本能地知道该如何行事，你会随机应变，表现佳。

10 职业挑战：领导者自省7问

（罗伯特·卡普兰）

在你职业发展的某个阶段，要弄清你的工作成效如何，好的方法

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