金宇晴,兆韋德(上海)健身管理有限公司董事會主席兼CEO。原南京路好八連所有部隊戰士,中共黨員,畢業於復旦管理學院,北弗吉尼亞工商管理碩士,現任上海企業管理協會副會長、上海體育學院名譽教授。上海楊浦海外聯誼會第三屆理事會事理,上海市楊浦區青年企業傢協會執行主席。
張林,NIKE Fitness Senior Consultant,工學碩士,韋德健身管理學院院長。
中國健美操協會俱樂部委員會副主任,中國健美協會委員,全國健美操冠軍。
曾協助中體産業股份有限公司與美國BALLYTOTAL FITNESS閤作談判,創建瞭國內一傢由中美兩個上市公司閤資組建的健身公司——北京中體倍力健身俱樂部有限公司,並擔任總經理。2006年加入一兆韋德(上海)健身管理有限公司,並協助其完成新加坡國有控股、全球私募基金之一談馬锡投資有限公司對“一兆韋德”的成功入資。2008年開始著手推廣、培訓GYMPARTY健身俱樂部管理體係。
一本讓我重拾對運動熱情的書!我一直是個三分鍾熱度的人,辦瞭健身卡也總是三天打魚兩天曬網。這次偶然翻開這本《健身俱樂部經營與管理》,雖然書名聽起來有些“硬核”,但讀起來卻意外地引人入勝。作者用非常生動形象的比喻,將健身過程中遇到的各種障礙,比如“平颱期”、“動力不足”等等,拆解得非常透徹。更讓我驚喜的是,書中不僅僅是教你如何“動起來”,更重要的是如何“動得對”、“動得好”。它詳細介紹瞭不同部位的訓練方法,不僅有文字描述,還有清晰的圖示,即使我是健身小白也能輕鬆理解。我特彆喜歡書中關於“循序漸進”和“傾聽身體的聲音”的章節,這讓我明白瞭為什麼以前總是受傷或者容易放棄。現在,我不再盲目追求高強度,而是根據書中的建議,製定瞭個性化的訓練計劃,並且真的感受到瞭身體的變化,更有力量,也更健康瞭。這本書就像一個經驗豐富的私人教練,耐心細緻地引導我,讓我愛上瞭運動,也愛上瞭更健康的生活方式。
評分不得不說,這本書的視角非常獨特。我一直以為健身就是去健身房舉鐵或者跑步,頂多再搭配一些團體課程。但《健身俱樂部經營與管理》卻從一個全新的角度,為我打開瞭健身的世界。它不僅僅關注個體如何健身,更深入地探討瞭“健身環境”的重要性。書中對“健身俱樂部”的定義和功能進行瞭非常詳盡的解析,讓我意識到,一個好的健身場所,遠不止是器械的堆砌。它更關乎氛圍的營造,專業的指導,以及社群的建設。作者用大量案例分析,展示瞭成功的健身俱樂部是如何通過細緻入微的服務,讓會員産生歸屬感和動力。這對我啓發很大,我開始反思自己過去去過的健身房,哪些地方做得好,哪些地方又讓我覺得格格不入。書中提到的“個性化服務”、“用戶體驗”等概念,讓我對健身行業有瞭更深的理解。我甚至開始思考,如果以後有機會,我也會嘗試去經營一傢有溫度、有靈魂的健身空間。
評分這本《健身俱樂部經營與管理》簡直是健身愛好者的“寶典”!我一直對健身的“科學”層麵很感興趣,但又苦於找不到係統性的資料。這本書正好滿足瞭我的需求。它詳細地解釋瞭人體運動的生理學原理,比如肌肉的生長機製,脂肪的燃燒過程,以及心肺功能的提升。讓我不再是“憑感覺”健身,而是真正理解為什麼這樣做能有效。書中對於營養學和康復學的講解也十分到位,讓我明白瞭運動和飲食、休息的重要性是相輔相成的。最讓我印象深刻的是關於“訓練計劃的製定”這一章節,作者提供瞭多種不同目標(減脂、增肌、塑形等)的訓練模闆,並且詳細講解瞭如何根據個體情況進行調整。這讓我感覺自己真正掌握瞭健身的主動權,不再被動接受教練的安排。這本書讓我對健身有瞭更深層次的認知,也更有信心去追求自己的健身目標。
評分這本書簡直是我健身路上的“啓明星”!一直以來,我都在健身和減肥的道路上掙紮,嘗試瞭各種方法,但效果總是不盡如人意。《健身俱樂部經營與管理》這本書,讓我找到瞭問題的根源。它不僅僅是提供訓練方法,更重要的是,它教會瞭我如何“規劃”我的健身人生。書中關於“目標設定”、“習慣養成”和“心理調適”的部分,讓我明白瞭堅持下來的關鍵。它分析瞭許多人健身失敗的心理原因,比如“完美主義”、“挫敗感”等等,並給齣瞭切實可行的解決方案。讀到這些章節的時候,我感覺作者就像在和我對話,完全理解我的睏境。現在,我不再覺得健身是一件苦差事,而是成為瞭我生活的一部分。我學會瞭如何慶祝每一次小小的進步,如何從挫摺中學習,並且持之以恒地朝著我的目標前進。這不僅僅是一本關於健身的書,更是一本關於如何更好地生活的書。
評分我承認,一開始是被這本書的“經營與管理”四個字勸退瞭,以為會是一本枯燥的商業教材。但當我看下去之後,我發現我大錯特錯瞭。《健身俱樂部經營與管理》這本書,真的顛覆瞭我對“健身”的認知。它以一種非常宏觀的視角,展現瞭健身産業的方方麵麵。我第一次瞭解到,一個健身俱樂部從選址、裝修、設備采購,到教練招聘、課程設計,再到市場推廣、會員管理,每一個環節都大有學問。書中對“客戶服務”的重視程度,讓我印象深刻。它強調瞭“以人為本”的理念,如何在細節上打動客戶,建立長期的信任關係。這對於任何行業的經營者來說,都具有極高的藉鑒意義。我雖然不是健身俱樂部經營者,但閱讀這本書,讓我對商業運作有瞭更深的理解,也讓我看到瞭一個成功的企業背後所付齣的努力和智慧。
評分《健身俱樂部經營與管理》(金宇晴,t張林)【u摘要
評分很喜歡:..?&金宇晴,張林金宇晴,張林,他的每一本書幾本上都有,這本健身俱樂部經營與管理很不錯,健身俱樂部經營與管理作者均來自國內知名健身企業,他們以現代服務企業管理理論為基礎,以豐富的從業經驗為積澱,從實務性和操作性角度闡述健身俱樂部經營與管理的每一個環節,奉獻齣這一本領域內不可多得的管理指導手冊。在體育産業蓬勃興起的今天,健身行業正處於整閤發展階段。從業者常常受到管理標準不夠明確、缺乏帶有指導意義的工具類書籍等問題的睏擾。在體育産業蓬勃興起的今天,健身行業正處於整閤發展階段。從業者常常受到管理標準不夠明確、缺乏帶有指導意義的工具類書籍等問題的睏擾。本書作者均來自國內知名健身企業,他們以現代服務企業管理理論為基礎,以豐富的從業經驗為積澱,從實務性和操作性角度闡述健身俱樂部經營與管理的每一個環節,奉獻齣這一本領域內不可多得的管理指導手冊。本書在構建框架體係時,按照健身俱樂部經營與管理內在的聯係和順序,把全書內容分為5個部分,分彆介紹瞭健身俱樂部從業人員基礎知識、健身俱樂部的日常運營管理、如何成為成功的會籍顧問、私人健身教練,健身俱樂部會員管理係統。本書可作為全國健身俱樂部管理人員的培訓用書,可以為管理決策帶來很多啓示與藉鑒也可以幫助有誌於從事健身行業經營與管理者完成從入門到優、秀行業人纔的轉變還可供廣大熱愛健身活動的朋友參考,以便瞭解健身俱樂部的軟硬件環境和俱樂部的經營與管理。本書總結瞭我們韋德同仁創業七年以來企業發展中的經驗,從健身俱樂部發展的每一個環節給予瞭係統闡述,並根據一兆韋德的成功發展軌跡總結齣一些心得,期待為業內製定行業標準提供可參考的基準,進而為整個行業的發展作齣貢獻。同時,也希望這本書成為行業從業人員的基礎工具書,供他們時時參考。對於本書的問世,我們作為緻力於中國健身産業的推動者,尤為高興。從編寫理念上看,本書的編寫力求結構嚴謹、概念清晰,遵循瞭從簡單到復雜的邏輯順序。先從宏觀整體環境入手,根據我國健身行業發展的實際情況,首次提齣瞭行業發展四階段理論。接著係統闡述瞭當前階段發展的階段特徵,重點談及瞭現階段整閤發展對於所有健身俱樂部的特殊意義。在微觀方麵,我們先是對俱樂部組織機構管理俱樂部的布局及設施設備等健身俱樂部有序經營必備的基本硬件要素給予說明,再轉嚮軟性的人的要素,討論如何做好基礎的健身行業從業人員,再談及在此基礎上的健身俱樂部三大人纔係統,即客服人員、會籍顧問、私人教練,並詳細加以闡述。最後談及會員管理係統等高新技術對健身俱樂部管理的意義。從內容特色上看,本書中有大量以實踐為基礎的創新,例如俱樂部突發事件處理辦法及預防內場銷售技巧及銷售
評分哈哈哈哈哈啊哈哈哈哈哈
評分書的包裝還不錯 還沒有看 不知道內容咋樣
評分好好學習天天嚮上
評分今天剛剛拿到書,這本:..?&金宇晴,張林金宇晴,張林寫的健身俱樂部經營與管理很不錯,健身俱樂部經營與管理作者均來自國內知名健身企業,他們以現代服務企業管理理論為基礎,以豐富的從業經驗為積澱,從實務性和操作性角度闡述健身俱樂部經營與管理的每一個環節,奉獻齣這一本領域內不可多得的管理指導手冊。在體育産業蓬勃興起的今天,健身行業正處於整閤發展階段。從業者常常受到管理標準不夠明確、缺乏帶有指導意義的工具類書籍等問題的睏擾。在體育産業蓬勃興起的今天,健身行業正處於整閤發展階段。從業者常常受到管理標準不夠明確、缺乏帶有指導意義的工具類書籍等問題的睏擾。本書作者均來自國內知名健身企業,他們以現代服務企業管理理論為基礎,以豐富的從業經驗為積澱,從實務性和操作性角度闡述健身俱樂部經營與管理的每一個環節,奉獻齣這一本領域內不可多得的管理指導手冊。本書在構建框架體係時,按照健身俱樂部經營與管理內在的聯係和順序,把全書內容分為5個部分,分彆介紹瞭健身俱樂部從業人員基礎知識、健身俱樂部的日常運營管理、如何成為成功的會籍顧問、私人健身教練,健身俱樂部會員管理係統。本書可作為全國健身俱樂部管理人員的培訓用書,可以為管理決策帶來很多啓示與藉鑒也可以幫助有誌於從事健身行業經營與管理者完成從入門到優、秀行業人纔的轉變還可供廣大熱愛健身活動的朋友參考,以便瞭解健身俱樂部的軟硬件環境和俱樂部的經營與管理。本書總結瞭我們韋德同仁創業七年以來企業發展中的經驗,從健身俱樂部發展的每一個環節給予瞭係統闡述,並根據一兆韋德的成功發展軌跡總結齣一些心得,期待為業內製定行業標準提供可參考的基準,進而為整個行業的發展作齣貢獻。同時,也希望這本書成為行業從業人員的基礎工具書,供他們時時參考。對於本書的問世,我們作為緻力於中國健身産業的推動者,尤為高興。從編寫理念上看,本書的編寫力求結構嚴謹、概念清晰,遵循瞭從簡單到復雜的邏輯順序。先從宏觀整體環境入手,根據我國健身行業發展的實際情況,首次提齣瞭行業發展四階段理論。接著係統闡述瞭當前階段發展的階段特徵,重點談及瞭現階段整閤發展對於所有健身俱樂部的特殊意義。在微觀方麵,我們先是對俱樂部組織機構管理俱樂部的布局及設施設備等健身俱樂部有序經營必備的基本硬件要素給予說明,再轉嚮軟性的人的要素,討論如何做好基礎的健身行業從業人員,再談及在此基礎上的健身俱樂部三大人纔係統,即客服人員、會籍顧問、私人教練,並詳細加以闡述。最後談及會員管理係統等高新技術對健身俱樂部管理的意義。從內容特色上看,本書中有大量以實踐為基礎的創新,例如俱樂部突發事件處理辦法及預防內場銷售技巧及銷售流程私人教練
評分《健身俱樂部經營與管理》(q金宇晴,張st林)【摘要
評分欣喜啊。。。“我隻要在搜索框內輸入書名、作者,就會有好多書擺在我麵前供我挑選,價格方麵還可以打摺,這樣便捷與優惠的購書方式我怎麼可能不選擇呢!”經常在網上購物的弟弟幸福的告訴我。據調查統計,當前網上書店做得較好的的網站有京東等。現在大街小巷很多人都會互相問候道:“今天你京東瞭嗎?”,因為網絡購書已經得到瞭眾多書本愛好者的信任,也越來越流行。基於此,我打開網頁,開始在京東狂挑書。京東物流很快。書質量很好,也沒有損壞。同桌說挺好的,她很喜歡,就是發的快遞說發的其他快遞,迴來一看ems害的我,查不到物流。很喜歡的書,不過運送過程中包裝能保護好一點就好瞭,一本的硬質封麵上有個坑,不過塑封很完整,不錯,包裝仔細,發貨及時,價廉物美啊在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。據悉,京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心,同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商,是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一,在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分《健Bl身俱樂部經營u與管理》(C金宇H晴,張林)【N摘要GQ
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