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作  者:(瑞典)哈马伯格(Marcus Hammarberg),(瑞典)森顿(Joakim Sunden) 著;霍金健,何勉,程鸣萱 译 著作 定  价:59 出 版 社:人民邮电出版社 出版日期:2016年01月01日 页  数:286 装  帧:平装 ISBN:9787115405340 ●部分  学习看板
●第1章  Kanbaneros团队开始看板之旅
●1.1  简介
●1.2  白板
●1.3  工作流映射
●1.4  工作项
●1.5  便士传递游戏
●1.6  在制品
●1.7  紧急工作
●1.8  度量
●1.9  告别
●1.10  小结
●第二部分  理解看板
●第2章  看板原则
●2.1  看板原则
●2.2  马上开始
●2.3  小结
●第3章  工作可视化
●3.1  规则显式化
●3.2  看板墙
●部分目录

内容简介

看板方法是移动互联时代组织变革和改进团队开发过程的强大武器，也是平稳地落实精益和敏捷开发实践的工具。本书是带领读者进入看板世界的当然之选，它既提供了完备的理论体系，又有大量来源于实践的操作细节的支持。每一个新概念的引入，都会辅以简单易懂的实践，是一本名副其实的实战书籍。
全书共分为三个部分。售部分，作者以一个虚构的软件团队实施看板方法的历程为线索，介绍了看板方法的概貌——主要实践，为什么选择这些实践以及带来的收益；第二部分则全面细致地介绍了看板方法的原则、实践及其背后的原理，如可视化方法，为什么要及如何在制品数量，如何有效管理工作流动等；第三部分是看板的不错实践，如基于看板的计划和估算，精益度量和持续改进等，并用专门的一章探讨了看板方法本身的不足之处，以及如何弥补。
(瑞典)哈马伯格(Marcus Hammarberg),(瑞典)森顿(Joakim Sunden) 著;霍金健,何勉,程鸣萱 译 著作 森顿，是一位思想家，他对关于精益、敏捷和丰田生产系统各个方面都有深厚的理论，而且他对于遵循理论去实践同样有很多经验。他在欧洲成立的看板用户组担任敏捷教练。 Marcus Hammarberg是从开发者的角度认识精益和看板社区的。他是看板教练，也是具有在BDD、TDD、实例化需求、Scrum和XP经验的软件开发者。
霍金健，目前任职于百度工程效率部，交付经理，敏捷教练。
何勉，精益和敏捷产品开发的实践者、咨询师，有15年的产品开发相关经验，担任过产品开发中的各类技术和管理角色，如软件工程师、项目经理、产品开发部门负责人等。
程鸣萱，Agilean公司创等

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