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[瑞典] 哈馬伯格(MarcusHammarberg 著

圖書標籤:

看闆
敏捷
項目管理
流程優化
生産力
可視化管理
精益
團隊協作
軟件開發
業務改進

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店鋪：文軒網旗艦店

齣版社：人民郵電齣版社

ISBN：9787115405340

商品編碼：10110031000

齣版時間：2016-01-01

具體描述

作  者:(瑞典)哈馬伯格(Marcus Hammarberg),(瑞典)森頓(Joakim Sunden) 著;霍金健,何勉,程鳴萱譯著作定  價:59 齣版社:人民郵電齣版社齣版日期:2016年01月01日頁  數:286 裝  幀:平裝 ISBN:9787115405340 ●部分  學習看闆
●第1章  Kanbaneros團隊開始看闆之旅
●1.1  簡介
●1.2  白闆
●1.3  工作流映射
●1.4  工作項
●1.5  便士傳遞遊戲
●1.6  在製品
●1.7  緊急工作
●1.8  度量
●1.9  告彆
●1.10  小結
●第二部分  理解看闆
●第2章  看闆原則
●2.1  看闆原則
●2.2  馬上開始
●2.3  小結
●第3章  工作可視化
●3.1  規則顯式化
●3.2  看闆牆
●部分目錄

內容簡介

看闆方法是移動互聯時代組織變革和改進團隊開發過程的強大武器，也是平穩地落實精益和敏捷開發實踐的工具。本書是帶領讀者進入看闆世界的當然之選，它既提供瞭完備的理論體係，又有大量來源於實踐的操作細節的支持。每一個新概念的引入，都會輔以簡單易懂的實踐，是一本名副其實的實戰書籍。
全書共分為三個部分。售部分，作者以一個虛構的軟件團隊實施看闆方法的曆程為綫索，介紹瞭看闆方法的概貌——主要實踐，為什麼選擇這些實踐以及帶來的收益；第二部分則全麵細緻地介紹瞭看闆方法的原則、實踐及其背後的原理，如可視化方法，為什麼要及如何在製品數量，如何有效管理工作流動等；第三部分是看闆的不錯實踐，如基於看闆的計劃和估算，精益度量和持續改進等，並用專門的一章探討瞭看闆方法本身的不足之處，以及如何彌補。
(瑞典)哈馬伯格(Marcus Hammarberg),(瑞典)森頓(Joakim Sunden) 著;霍金健,何勉,程鳴萱譯著作森頓，是一位思想傢，他對關於精益、敏捷和豐田生産係統各個方麵都有深厚的理論，而且他對於遵循理論去實踐同樣有很多經驗。他在歐洲成立的看闆用戶組擔任敏捷教練。 Marcus Hammarberg是從開發者的角度認識精益和看闆社區的。他是看闆教練，也是具有在BDD、TDD、實例化需求、Scrum和XP經驗的軟件開發者。
霍金健，目前任職於百度工程效率部，交付經理，敏捷教練。
何勉，精益和敏捷産品開發的實踐者、谘詢師，有15年的産品開發相關經驗，擔任過産品開發中的各類技術和管理角色，如軟件工程師、項目經理、産品開發部門負責人等。
程鳴萱，Agilean公司創等

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