商業地産.專業市場:策劃.實施.運營.案例 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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謝毅，吳傑編 著

圖書標籤:

• 商業地産
• 地産開發
• 市場策劃
• 運營管理
• 商業規劃
• 招商
• 案例分析
• 購物中心
• 寫字樓
• 産業地産

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122145789

商品編碼：1026403240

齣版時間：2012-09-01

作  者:謝毅,吳傑 編 著作 定  價:38 齣 版 社:化學工業齣版社 齣版日期:2012年09月01日 頁  數:175 裝  幀:平裝 ISBN:9787122145789 ●部分 專業市場總體認知
● 專業市場基礎概念
●一、專業市場相關概念
●二、專業市場形成條件
●三、專業市場與普通商業市場區彆
●四、專業市場重要地位
●第二章 專業市場類型
●一、建築形態
●二、所在地市場特點
●三、商品類型
●第三章 專業市場發展
●一、專業市場發展特徵
●二、我國專業市場現狀與問題
●三、專業市場麵臨挑戰
●四、具有競爭力專業市場
●五、我國專業市場發展趨勢
●第二部分 專業市場市場調查
● 專業市場市場調查步驟
●一、確定市場調查目標
●二、確定市場調查內容
●部分目錄

內容簡介

謝毅、吳傑主編的《商業地産：專業市場：策劃？實施？運營？案例》以專業市場商業地産項目的策劃為主，內容主要包括專業市場商業地産項目招商、地産模式、營銷推廣、現場招商、招商談判、人員管理及日常管理等內容。此外，提供瞭大量實用錶格和工具，可修改後使用。第四部分的策劃案例，則可從中吸取每個案例的成功要點，在自身策劃時藉鑒使用。 《商業地産：專業市場：策劃？實施？運營？案例》可供商業地産從業人員及策劃人員使用和藉鑒，也可供有誌於從事商業地産，特彆是專業市場地産項目的人事參考。

深入淺齣：城市更新中的老舊廠房活化與再造 作者：[此處留空，或用一個與主題相關的筆名] 書籍簡介 在快速城市化和産業結構調整的浪潮下，大量閑置或低效利用的老舊工業廠房和倉庫群正成為城市發展中的新焦點。它們既是曆史遺留的物理空間，也是蘊含著獨特工業遺産和人文記憶的寶貴資源。本書《深入淺齣：城市更新中的老舊廠房活化與再造》並非關注商業地産的傳統開發模式，而是聚焦於這一特殊資産類彆的價值挖掘、策略規劃、精細化實施以及長期可持續運營的復雜過程。它旨在為城市規劃者、舊廠房改造開發者、産業集群的組織者以及關注城市微更新的實踐者提供一套係統化、可操作的理論框架與實戰指南。 本書的核心理念在於，老舊廠房的活化絕非簡單的“拆除重建”或“鍍金式包裝”，而是一場涉及曆史敘事、功能重塑、社區嵌入與經濟效益平衡的深度對話。我們拒絕泛泛而談的“創意産業園區”口號，轉而深入剖析如何將這些承載著特定時代印記的空間，轉化為符閤當代城市需求的高效能、高粘性的復閤型功能載體。 第一部分：遺産的審視與價值的重估——診斷階段 本部分著重於“存量”思維的建立。在啓動任何改造項目之前，對現有資産進行徹底、多維度的診斷是至關重要的前提。 第一章：工業遺産的文化解碼與空間定性 曆史脈絡的追溯： 如何通過建築風格、工藝流程、早期使用者訪談，鎖定廠房的“不可替代性”？探討工業遺存的“留痕原則”——哪些元素必須保留，哪些可以適應性改造。 空間形態的解構： 分析高聳的屋頂、開闊的柱網、厚重的牆體等特定工業空間元素，如何轉化為現代建築設計中的“結構紅利”，而非改造的負擔。 功能遺存的分析： 區分物理遺存（如煙囪、軌道、設備基座）與非物質遺存（如工人文化、特定工種的記憶），並探討如何將這些元素融入新的公共界麵和體驗設計中。 第二章：城市更新背景下的政策與法規邊界 “三舊”改造政策的精細解讀： 針對舊廠房的容積率、土地性質變更、曆史建築認定等關鍵法律環節進行深度解析，規避潛在的閤規風險。 環境治理與安全評估： 區彆於新建項目，舊廠房往往伴隨土壤和地下水汙染問題。本書詳述瞭汙染評估（Phase I/II）的流程、風險界定與無害化處理的工程學要求，確保後續開發的健康性。 TOD與功能復閤的規劃導嚮： 如何在城市更新的總體規劃框架下，確保舊廠房的改造能有效銜接周邊的交通網絡和居住社區，實現功能上的互補而非排斥。 第二部分：策略的製定與形態的生成——策劃與設計 本部分探討如何將診斷齣的價值轉化為可實施的、具有獨特市場競爭力的改造策略。我們摒棄瞭“一刀切”的改造模闆，強調“因地製宜”的策略生成。 第三章：功能矩陣的構建：超越單一産業的復閤模型 “生産-展示-消費”三角模型： 詳細闡述如何將原有的生産空間，分層轉化為小規模的精益製造區（微型工坊）、麵嚮公眾的透明化展示空間（體驗工坊）和與之配套的文化消費區（主題餐飲與零售）。 辦公空間嚮“知識社區”的轉型： 如何利用大跨度空間，設計靈活的共享辦公、研發中試平颱，以及針對特定産業鏈上下遊的“垂直孵化器”，而非傳統的寫字樓布局。 公共性與私密性的平衡： 探討如何通過庭院、連廊、屋頂花園等公共空間的引入，打破廠房圍牆的封閉性，使其融入城市肌理，同時保護核心研發或私密體驗區域的獨立性。 第四章：設計語言的“保守創新”原則 結構的原生美學利用： 側重於如何通過最小乾預，最大化保留桁架、暴露管道、水泥牆麵等工業結構所産生的粗糲美感，避免過度裝飾帶來的文化失真。 光綫與材料的敘事性： 探討如何利用天窗、采光井引入自然光，並選擇如再生木材、迴收金屬等材料，延續場地的使用記憶。 無障礙與適應性再造： 針對老舊建築的無障礙設計挑戰，提供創新的坡道、電梯嵌入方案，確保空間對所有使用者友好。 第三部分：工程的落地與風險的管控——實施階段 本部分聚焦於將設計藍圖變為現實的工程管理挑戰，尤其關注舊結構改造中的技術難題。 第五章：結構加固與生命周期延伸 既有結構評估與抗震升級： 詳述針對磚混結構或早期鋼結構進行承載力評估的方法，以及在不破壞外觀的前提下進行內部支撐和抗震錨固的技術路徑。 管綫係統的“隱形手術”： 如何在新舊結構交錯的空間中，高效、美觀地植入現代化的暖通、消防、電氣係統，實現節能目標。 可持續施工管理： 針對舊建築改造中産生的大量建築垃圾，提齣優化的分類迴收和再利用策略，降低項目對環境的影響。 第六章：項目管理中的利益相關者協同 “原住民”的協商機製： 詳述在改造過程中，如何與原有的租戶、周邊社區居民建立透明的溝通機製，處理搬遷、過渡期的矛盾，確保改造的社會可行性。 跨界團隊的協作流程： 規劃師、結構工程師、曆史學傢、産業顧問和運營商之間的信息共享和決策流程優化，確保設計意圖在施工階段不被稀釋。 第四部分：價值的持續實現——運營與生態構建 改造的成功並非項目竣工，而是能否形成持續的、自我造血的運營生態。本書強調對“長期價值”的關注。 第七章：社區粘性驅動的運營策略 “微型策展”的日常化： 運營者如何持續挖掘場地的曆史元素，將其轉化為定期的、小尺度的文化活動（如駐場藝術傢計劃、工藝工作坊），保持場地的“新鮮感”和話題性。 高坪效的業態組閤管理： 區彆於傳統零售，分析如何通過高附加值的體驗服務（如專業培訓、定製設計服務）來支撐較高的租金成本。 數據驅動的客流動綫優化： 利用物聯網技術監測人流、停留時間和消費行為，動態調整空間布局和商業配比。 第八章：舊廠房活化的長期生態平衡 風險預警與迭代機製： 建立定期的空間功能評估機製，避免産業集群的“僵化”，確保在下一輪城市發展周期中，空間仍能適應新的需求。 社會責任與經濟迴報的統一： 如何通過公益空間的迴饋、技能培訓的輸齣，實現項目在經濟效益之外的社會價值最大化，從而提升政府支持度和社區友好度。 本書的行文風格嚴謹而不失洞察力，力求避免空洞的理論說教，而是通過對國內外成功及失敗案例的深度復盤與解剖，為讀者構建一個全麵、務實的“老舊廠房活化與再造”的實戰工具箱。它不談商業地産的融資杠杆，而專注於空間的情感重塑與功能效率的極緻挖掘。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我對商業地産的瞭解，大部分來自於一些零散的新聞和網絡信息，總覺得隔靴搔癢。這本書的齣現，恰好填補瞭我在這方麵的知識空白。當我看到“專業市場”這個詞的時候，我第一時間聯想到的是那些規模龐大、業態集中的市場，比如汽車城、建材市場等等。我一直很好奇，這些市場是如何做到聚集效應的？又是如何維持如此高的客流量和交易額的？這本書從“策劃”、“實施”、“運營”三個角度來解讀，這讓我覺得非常係統和全麵。我尤其對“策劃”部分很感興趣，因為我覺得一個好的策劃是成功的一半。例如，如何進行市場調研？如何確定項目的定位和目標客群？如何設計閤理的業態組閤？這些都是我希望從書中學習到的。而“實施”和“運營”更是將理論付諸實踐的關鍵。在實際操作中，會遇到哪些挑戰？比如資金問題、招商睏難、管理混亂等等。書中的“案例”部分，我希望能夠看到一些真實的項目，它們是如何從零開始，一步步成長起來的。我希望從中學習他們的經驗，也能從中找到一些可以藉鑒的思路。這本書，對我來說，就像是一個經驗豐富的導師，能夠指導我在商業地産這個領域更好地前行。

評分☆☆☆☆☆

我剛開始接觸商業地産的時候，覺得就是一個簡單的“蓋房子齣租”的生意。但隨著瞭解的深入，纔發現遠不止於此。尤其是在“專業市場”這個細分領域，它所蘊含的復雜性和專業性，讓我感到既興奮又有些敬畏。這本書的齣現，無疑給我提供瞭一個深入研究的機會。我注意到書名中強調瞭“策劃”、“實施”、“運營”這三個詞，這正好對應瞭一個項目的全生命周期。我個人非常關注“策劃”階段，因為我覺得一個項目的成功與否，很大程度上取決於前期的策劃是否精準。如何找到市場的空白點？如何做齣差異化的定位？如何構建一個有吸引力的業態組閤？這些都是我特彆想在書中找到答案的問題。而“實施”和“運營”則是將策劃變成現實並使其持續發展的關鍵。我很好奇，在實際操作中，會遇到哪些意想不到的睏難？政府的政策、市場的波動、競爭對手的齣現，這些都會對項目造成影響。書中的“案例”部分，我希望能看到各種各樣不同規模、不同類型的專業市場，它們是如何剋服睏難，最終取得成功的。我想從中學習他們的經驗，也避免重蹈覆轍。這本書，對我來說，不僅僅是一本行業指南，更像是一個通往專業市場奧秘的鑰匙。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我對商業地産這個領域都抱有濃厚的興趣，但總覺得缺少一些係統性的指導。尤其是在“專業市場”這一塊，它的獨特性和復雜性，讓我覺得充滿挑戰。這本書，光是標題就抓住瞭我的眼球——“策劃.實施.運營.案例”。這幾個詞，精準地概括瞭一個商業地産項目的核心流程，也正是我一直想要深入瞭解的方嚮。我特彆好奇，在“策劃”階段，到底有哪些關鍵的考量因素？如何纔能精準地把握市場需求，做齣既有前瞻性又切實可行的方案？例如，如何進行市場細分，如何進行競爭性分析，以及如何構建一個既能滿足商傢需求，又能吸引終端消費者的業態組閤？這些細節，往往決定瞭一個項目的成敗。而“實施”和“運營”更是考驗一個項目生命力的關鍵。我非常期待書中能夠通過真實的“案例”，來展示這些環節是如何被一步步攻剋的。我想知道，在麵對市場變化、競爭加劇、甚至突發事件時，成功的專業市場是如何調整策略，保持活力的。這本書，對我而言，不僅僅是一本讀物，更像是一份寶貴的行業地圖，能夠幫助我理解這個復雜而充滿機遇的領域，為我的職業發展提供更清晰的方嚮和更堅實的知識基礎。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題就給我一種“乾貨滿滿”的感覺。我本身是做市場營銷齣身的，對於“策劃”、“實施”、“運營”這些詞匯非常敏感，它們直接指嚮瞭項目的生命周期和價值創造的全過程。過去，我接觸的商業地産項目更多是零售型的購物中心，但“專業市場”這個概念，卻讓我産生瞭濃厚的興趣。我理解的專業市場，更像是某個特定行業的高度聚集地，比如汽配城、傢居建材城，甚至是文創産品集散地。這類市場的成功，不僅僅是簡單的空間齣租，更在於它能否形成一個生態係統，吸引上下遊企業，帶動産業發展。這本書的“案例”部分，我尤其看重。理論很重要，但脫離實際的理論是蒼白的。我希望通過真實的案例，能夠學習到成功的模式，也能藉鑒失敗的教訓。我特彆想瞭解，不同類型的專業市場，在策劃和運營上有什麼共性與特性？例如，一個生鮮農産品批發市場和一個高端珠寶交易中心，它們的策劃思路和運營策略會有天壤之彆，但它們又如何能在“專業市場”這個大框架下找到自己的生存之道？這本書會不會深入分析這些細節，比如如何通過精準的招商來吸引目標客群，如何通過專業的服務來提升市場粘性，甚至是如何利用數字化手段來優化運營效率？我迫切地想知道答案。

評分☆☆☆☆☆

這本書，剛拿到手的時候，就被它沉甸甸的質感和封麵設計所吸引。它並不是那種輕飄飄的速食讀物，而是帶著一種沉靜而專業的態度。我一直在思考，商業地産這個領域，特彆是專業市場，究竟是如何從一個想法變成現實，再到持續盈利的？許多時候，我們看到的隻是那些光鮮亮麗的成功案例，但背後的艱辛、策略和細節，往往被掩蓋。這本書，從策劃、實施到運營，層層剝開，仿佛在為我這個門外漢揭示著一個復雜而迷人的世界。我尤其好奇，在策劃階段，那些看似微不足道的細節，比如市場定位、目標客群分析、業態組閤的設想，究竟是如何決定瞭項目的生死存亡？而在實施階段，土地獲取、規劃審批、招商引資，每一步都充滿瞭挑戰，不知道書中會如何深入剖析這些環節中的關鍵決策點和潛在風險。最後，運營，這似乎是所有商業地産項目能否長久發展的核心，如何維護市場活力，如何不斷適應變化，如何處理業主與經營者之間的關係，這些都讓我充滿瞭期待。我希望這本書能提供給我一些切實可行的思路和方法，讓我能夠更深刻地理解這個行業的運作邏輯，甚至為我未來的職業發展提供一些啓示。