作 者:(美)羅伯特·安東尼 (美)維傑伊·戈文達拉揚 著作 劉霄侖 硃曉輝 譯者 定 價:99 齣 版 社:人民郵電齣版社 齣版日期:2011年01月01日 頁 數:671 裝 幀:精裝 ISBN:9787115247124 《管理控製係統(靠前2版)》管理控製領域奠基之作,哈佛案例教學之典範。清華大學、國傢會計學院高端財務管理培訓指定用書。
作者羅伯特?安東尼曾因本書獲得“總統功勛奬”,“美國會計學會很好會計教育傢奬”,“哈佛商學院很好貢獻奬”。
《管理控製係統》靠前2版的中譯本的齣版是對離世的安東尼教授的優選紀念。——清華大學會計研究所副所長 杜勝利
12版在內容方麵的變化:
在吸取並保留瞭靠前1版的眾多優點的基礎上,我們對本書的內容和案例進行瞭大量改動,希望能增強它的實等
●前 言 1
●●第1章 管理控製係統的性質 1
●基本概念 2
●控 製 2
●管 理 4
●係 統 5
●管理控製的邊界 6
●管理控製 6
●戰略製定 9
●任務控製 11
●互聯網對管理控製的影響 12
●閱讀指南 14
●管理控製環境() 14
●管理控製過程(第二編) 15
●管理控製的變形(第三編) 16
●小 結 17
●推薦讀物 17
●案例1-1 鈕科公司(A) 19
●案例1-2 沃爾瑪 28
●部分目錄
內容簡介
《管理控製係統(靠前2版)》是羅伯特?安東尼教授的絕筆之作。它涵蓋瞭管理控製係統的概念、內容和案例。本書旨在幫助讀者獲取有關公司管理者如何設計、實施及利用計劃和控製係統貫徹公司戰略方麵的知識、見解和分析技巧。本書不僅強調瞭管理控製過程的技術,而且強調瞭在運用這些技術中所涉及的行為因素。
全書共分為3個部分(包括課文和案例)。靠前章介紹本書的總體概念框架。靠前編(第2章~第7章)介紹管理控製發生的環境,即所謂的責任中心。第二編(第8章~靠前2章)介紹一般管理控製過程的步驟:戰略計劃、預算編製、運營及運營分析。第三編(靠前3章~靠前6章)介紹管理控製係統的變形:差異化戰略下的管理控製、服務性組織中的管理控製、跨國性組織中的管理控製以及項目管理控製。
本書適閤於會計或管理專業的高年級本科生及研究生閱讀,也可作為經理人培訓教材。對於經理人、管理顧問、計算機係統設計師和財務總監,以及等 (美)羅伯特·安東尼 (美)維傑伊·戈文達拉揚 著作 劉霄侖 硃曉輝 譯者 羅伯特?安東尼(1916.9~2006.12)是哈佛商學院管理控製學“羅斯?格雷厄姆?沃剋”榮譽退休教授。除瞭在1940~1946年期間任職於海軍供應部隊,於1965~1968年間任國防部部長助理、財務總監外,哈佛一直是他的大本營。
安東尼教授撰寫或與他人閤著瞭27部著作;它們先後被翻譯成14種語言。自1956年以來,他一直是McGraw-Hill/Irwin齣版社的作者,並擔任該社齣版的羅伯特?安東尼/威拉德?格雷厄姆會計係列圖書的編輯顧問。他所編寫的《會計精要》(Essentials of Accounting)一書(與Leslie Breitner閤等
管理控製係統(第12版,專業版) epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
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