本書的根本目的在於通過對管理原則、責任和實踐的研究,探索如何建立有效的管理機製和製度。而衡量一種管理製度是否有效的標準就在於該製度能否將管理者個人特徵的影響降到*低。 本書適閤從事相關研究工作的人員參考閱讀。
本書的根本目的在於通過對管理原則、責任和實踐的研究,探索如何建 立有效的管理機製和製度。而衡量一種管理製度是否有效的標準就在於該製 度能否將管理者個人特徵的影響降到*低。
彼得·德魯剋:1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上***的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。 在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。 他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個**。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。 2002年6月,美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的*高榮譽。
推薦序一(邵明路)
推薦序二(趙曙明)
推薦序三(那國毅)
推薦序四(詹文明)
彼得·德魯剋自序
概論 管理的本質
**章 管理層的角色
第2章 管理層的職責
第3章 管理層麵臨的挑戰
**部分 管理企業
第4章 西爾斯公司的故事
第5章 企業是什麼
第6章 我們的事業是什麼,我們的事業應該是什麼
第7章 企業的目標
第8章 **的決策,明天的成果
第9章 生産的原則
第二部分 管理管理者
**0章 福特的故事
**1章 目標管理與自我控製
**2章 管理者必須管理
**3章 組織的精神
**4章 首席執行官與董事會
**5章 培養管理者
第三部分 管理的結構
**6章 企業需要哪一種結構
**7章 建立管理結構
**8章 大企業、小企業和成長中的企業
第四部分 管理員工和工作
**9章 IBM的故事
第20章 雇傭整個人
第21章 人事管理是否已告徹底失敗
第22章 創造**績效的組織
第23章 激勵員工創造*佳績效
第24章 經濟層麵
第25章 主管
第26章 專業人員
第五部分 當一名管理者意味著什麼
第27章 管理者及其工作
第28章 做決策
第29章 未來的管理者
結語管理層的責任
正品好書值得擁有值得推薦
評分珍藏用的,讀書的時候已經讀過,大師就是大師。工作後再迴頭讀,彆有一番滋味,這就是經典
評分公司買的書,質量好
評分幫朋友買的,他說很好呢,是正版,嘎嘎
評分學習學習,生活不容易啊。
評分很好的一本書,值得一看!
評分德魯剋必看的管理書
評分沒有細細看,應該不錯!
評分不錯的書 很受用 仔細閱讀
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有