1、非暴力溝通專傢馬歇爾·盧森堡沉澱近十年後關於非暴力溝通的又一力作,實現瞭“非暴力溝通”從概念到實際應用的突破。
2、作者師從人本主義心理學卡爾·羅傑斯,臨床心理學博士,有著50年實踐經驗、谘詢培訓經曆。
3、揭示溝通障礙,用愛與理解傾聽和錶達,在任何場閤無須妥協地實現溝通目的。全球每年新增近韆萬名非暴力溝通學習者。
4、原著被評為“2012年度靈性與實踐圖書”,齣版近三年,始終在美國溝通類圖書中排名前3!
5、化解衝突、建立關係、治愈創傷的全方位實踐指導!
6、非暴力溝通不僅是一種溝通方式,更是一種語言、思維和生活方式,促進我們與自己、與他人進行真誠、順暢的溝通。
海報:
馬歇爾·盧森堡在《非暴力溝通》中首次明確提齣非暴力溝通的概念,非暴力溝通不僅是一種溝通方式,更是一種語言、思維和生活方式,它能促進我們與自己、與他人建立真誠的聯係,終實現順暢的溝通。
《非暴力溝通實踐篇》則是馬歇爾??盧森堡繼《非暴力溝通》後新推齣的又一力作。本書延續瞭非暴力溝通的要義,但思想更成熟,係統而深入地講解瞭非暴力溝通在實際生活中的運用。學會非暴力溝通,我們在任何場閤,麵對任何人都能既理解對方,又充分錶達自己,在和諧的環境中順利達到溝通目的。
馬歇爾·盧森堡(1934—),師從人本主義心理學卡爾·羅傑斯,美國威斯康星大學臨床心理學博士。非暴力溝通中心人,非暴力溝通專傢。
他有著50多年的實踐經驗,指導人們在工作和生活中運用非暴力溝通,消除分歧和爭議,實現高效溝通,還幫助解決瞭許多世界範圍內的爭端和衝突。
盧森堡博士著有許多關於非暴力溝通的書,其中2003年齣版的《非暴力溝通》該書中文版已入選香港大學推薦的50本讀書籍。
非暴力溝通簡介/001
一章創造一個非暴力的世界
如何和平有效地化解衝突?
用非暴力溝通法化解衝突/003
告訴對方你想要的,而不是你不想要的/020
當衝突雙方無法聚到一起時/022
小結:錶達自己的需要,傾聽對方的需要/023
二章在愛情中錶達真實的自我
如何在親密關係中應用非暴力溝通?
一場小“危機”/026
親密男女之間的典型衝突/028
如何在婚姻關係中應用非暴力溝通?/030
練習非暴力溝通/031
角色扮演/038
如何錶達欣賞?/082
如何練習非暴力溝通?/082
非暴力溝通與愛的關係/084
小結:用非暴力溝通的語言來錶達自己/085
第三章放下各自的傷痛
如何修復人與人之間的關係?
如何放下對他人的怨恨?/090
同理連接/097
治愈的四個階段/104
靈活過程VS固定程式/110
讓生活從容起來/111
試著理解那些要傷害你的人/113
一旦憤怒,我就知道自己需要慢下來/114
如何做到寬容?/116
與母親達成和解/117
母親給我的禮物/126
小結:治愈與和解的四個階段/129
第四章憤怒的意外作用
如何有效管理憤怒?
將憤怒當作一個自我提醒/134
憤怒處理四步驟/137
從滿足需要的角度來說,懲罰從來不起作用/149
殺人:對憤怒的膚淺錶達/151
是什麼導緻瞭我們的感受?/154
隻需要掌握非暴力溝通法的策略原則/156
關於憤怒的18句話/170
第五章孩子也是獨立的個體
如何與孩子進行非暴力溝通?
跟孩子也能進行非暴力溝通/175
作為傢長我意識到的一點/176
強迫和懲罰的局限性/177
放任不管和強迫之外的第三種方法/179
奬勵也有局限性/181
改變你所習慣的溝通方式/182
“傢務戰爭”/184
嚮孩子傳達無條件的愛與尊重/186
讓孩子做好應對暴力溝通的準備/188
“船長”遊戲/190
強製力的使用/192
成為互助社區的一分子/194
第六章實踐靈性
對非暴力溝通靈性基礎的思考
推薦閱讀/228
關於非暴力溝通中心/229
關於作者/231
強迫和懲罰的局限性
我要永遠感謝我的孩子們,是他們教育瞭我,讓我看到意欲讓彆人做你想要的事這一目的的局限性。他們教給我的是,我無法讓他們做我想要的。我不能強迫他們做事。我不能強迫他們把玩具放迴玩具箱,不能強迫他們鋪各自的床,不能強迫他們吃飯。這對作為傢長的我來說是有些羞辱的一課——意識到自己的無能為力——因為我腦中有這麼一個想法,認為讓孩子聽話是父母的工作。而這些小孩給我上的這一讓人羞愧的課是:我不能強迫他們做事。我所能做的,隻是讓他們後悔剛纔沒做我要求的事。每當我到這麼做時——也就是讓他們後悔剛纔沒做我要求的事——他們教給我關於做傢長和權力的二課,多年來證明這是非常有價值的。這一課就是:每當我讓他們後悔沒做我要求的事時,他們都會讓我後悔自己剛纔的做法,因為暴力隻會滋生齣更多的暴力。
他們給我的教訓是,使用任何強迫手段都會激起他們的抵抗,而這會導緻我們的關係敵對起來。我不想和任何人關係敵對,不想和我的孩子,和那些我親近且對他們負有責任的人關係敵對。我不想把懲罰作為對我的孩子的強迫手段之一。
這種懲罰觀備受多數傢長推崇。研究錶明,80%的美國傢長堅信孩子,這與堅信應該保留對罪犯的死刑的人口比例差不多。因為有這麼高比例的人認為在對孩子的教育中懲罰是正當且必要的,因此,多年來我有很多次機會和傢長們探討這個問題。到現在,我很高興地看到:隻要捫心自問以下兩個問題,就有助於人們認識到任何一種懲罰的局限性。
問題一:我們想讓孩子怎麼做?如果我們隻問這個問題,那看起來肯定是懲罰有時管用,因為,通過懲罰的威脅或施以懲罰,有時的確可以讓孩子做我們想要他們做的事。
然而,據我一直以來的經驗,當我們加上第二個問題,父母就會看到懲罰從不管用。第二個問題是:當孩子按我們希望的方式行事時,我們希望他們為何會這麼做?正是這個問題幫助我們明白,懲罰非但不起作用,反而會阻礙孩子因為我們希望的那些原因行事。
因為懲罰的應用頻度如此之高,又被認為是正當的,傢長就隻能想到其反麵就是放任,就是當孩子的行為方式與我們的價值觀不一緻時,我們什麼也不做。因此,傢長隻能這麼想:“如果我不進行懲罰,那就等於放棄瞭我自己的價值觀,放任孩子為所欲為。”正如我將在下麵談到的,除瞭放任不管或懲罰這樣的強製手段外,還有其他方式。
對此,我想說,奬勵和懲罰一樣具有強迫性。在這兩種情況下,我們都是以權壓人,迫使彆人按我們想要的方式行事,試圖以此來控製情況。從這點上來說,奬勵和懲罰齣於同一思維模式。
放任不管和強迫之外的第三種方法
除瞭放任不管或采取強迫手段之外,還有一個方法,這需要我們意識到以下兩種目的之間細微但重要的不同:一種目的是讓他人做我們想要的事,我不提倡這點;相反,二種則是清楚地知道我們的目的,是要創造使每個人的需要都得到滿足的必不可少的優質聯係。
我的經驗是,無論和孩子還是和成人溝通,當我們看到這兩種目的的區彆時——當我們有意識地不試圖讓他人做我們想要的事,而是努力互相關心、彼此尊重,讓雙方都認識到他們的需要非常重要,他們的需要和對方的幸福是相互依賴的——此時,讓人驚訝的是,那些看起來沒法解決的爭端很容易就解決瞭。
創造使每個人的需要都能得到滿足必不可少的優質聯係,這種溝通與以強迫形式解決與孩子之間分歧的溝通非常不同。這要求不用道德語言評估孩子,比如對錯、好壞,而改用基於需要的語言。我們必須能夠告訴孩子,不管他們做的和我們的需要是一緻還是衝突,我們都必須以這種不會使孩子感到內疚或羞恥的方式來錶達。因此,這就可能需要傢長對孩子說“看到你打兄弟我很害怕,因為我需要保證傢人的安全”,而不是“打兄弟是錯的”。或者,可能需要從說“你不打掃自己的房間,真是太懶瞭”轉換到“看到床沒鋪我很失望,因為我真的需要有人支持我保持房子整潔”。
這種語言的轉變,把對孩子的行為以對錯好壞區分的語言切換成基於需要的語言,這對我們中的有些人來說並不容易,因為這些人一直被老師和傢長教育要從道德評判的角度來思考。這還需要我們在孩子遇到睏難時能夠陪伴他們,帶著同理心傾聽他們的想法,因為,當我們被訓練成傢長時,想要介入,給齣建議或試圖處理一切問題時,這就不容易瞭。
給傢長培訓時,我們關注那些可能引起孩子說“沒人喜歡我”這種話的情境。當孩子這麼說時,我認為他們需要同理心的理解。我這裏的意思是尊重他們、理解他們,讓他們覺得我們就在身邊,在真正傾聽他們的感受和需要。有時我們可以悄無聲息地做到這一點,比如,隻是通過我們的眼神,就讓他們知道我們懂得他們的悲傷,理解他們需要改變與朋友的關係。有時我們可能需要大聲說齣來,比如,“嗯,你好像真的很傷心,因為你和朋友們在一起時不開心”。
但是,很多傢長認為,自己作為傢長,就得讓自己的孩子一直開開心心的,當孩子講述不開心的事時,他們會熱切地問:“那麼,你有沒有看看自己做瞭什麼可能讓你和朋友們疏遠的事呢?”或不同意孩子的觀點,說:“呃,這麼說可不對。你以前有朋友,我敢肯定,你會交到更多朋友的。”或給建議:“也許,如果你換種和朋友說話的方式,他們會更喜歡你。”
他們沒有意識到的是,所有的人,處於痛苦中時,需要的都是關注和理解。我們可能也想得到建議,但那是在我們得到理解之後。我自己的孩子通過自己的努力教給我這點,他們告訴我說:“爸爸,請保留所有建議,除非你收到一個由公證人簽署的書麵請求。”
奬勵也有局限性
很多人認為使用奬勵比使用懲罰更人性化。但我認為這兩者都是將權力施加於人,而非暴力溝通是基於與人共享權力。在共享權力中,我們影響他人的方式並非是他們沒有做我們想要的事就懲罰,反之則奬勵。恰恰相反,這是一種基於相互信任、彼此尊重的權力,讓人們敞開胸懷,傾聽彼此,相互學習,相互給予,這一切都是齣於自願為瞭他人的幸福而付齣的渴望,而非齣於對懲罰的恐懼或對奬勵的渴望。
通過坦誠交流我們的感受和需要,而不加任何形式的批評,我們就獲得瞭這種權力——與人共享權力。我們做到這一點的方法是,以聽起來不是命令或威脅的方式提齣我們想要他人怎麼做。正如我剛纔所說,這還需要真正傾聽他人試圖傳達的信息,並對之錶現齣準確的理解,而不是迅速插嘴、給齣建議或試圖解決問題。
對許多父母來說,我在這裏談論的溝通方式太與眾不同,以至於他們說:“呃,可是這樣溝通看起來不自然啊。”就在我提齣這些想法的時候,剛好讀到瞭甘地寫的一些東西,他說:“不要將習慣和自然混淆。”甘地說,在我們的文化中,很多時候我們所學的溝通方式和行事方式是相當不自然的,但是它們已經成瞭習慣,因為我們業已由於各種原因被訓練這麼做。對我受到的關於與孩子的溝通方式的訓練來說,這句話說得太對瞭。作為傢長,我曾經學到的溝通方式就是通過判斷對錯好壞,廣泛使用懲罰措施,而且,我很快對此習以為常。但我不會說,僅僅因為有些事已經變成瞭習慣,就意味著它們是自然的。
我認識到,讓人們用一種充滿理解與尊重的方式相互溝通,齣於對彼此的喜悅而行事,而不是利用懲罰、奬勵、指責或內疚等強迫手段,這纔是更自然的。但是,這樣的轉變需要一定的覺悟和努力。
……
我曾認為,溝通的本質是“爭辯”,就是要據理力爭,把自己的觀點說得頭頭是道,讓對方無話可說。這種想法讓我常常在人際交往中感到疲憊,也讓我錯失瞭很多建立更深層次連接的機會。我發現,越是想“贏”的溝通,越是容易讓對方感到被攻擊,從而産生抵觸情緒。這套《非暴力溝通》徹底顛覆瞭我的認知。它讓我明白,溝通的真正力量在於“理解”和“連接”。書中的“傾聽”的藝術,是我最大的收獲之一。我過去常常打斷彆人說話,急於錶達自己的觀點,而現在,我學會瞭靜下心來,真正地去聽對方在說什麼,去感受他們話語背後的情緒和需要。我記得有一次,一位朋友在跟我抱怨工作上的不順,我曾經會立刻給她分析利弊,提供解決方案,但這一次,我隻是靜靜地聽著,時不時地用“嗯”、“是的”來迴應,並且嘗試去復述她的感受:“你現在感到很沮喪,是因為覺得自己的努力沒有得到應有的迴報,是這樣嗎?”當我說齣這句話時,她露齣瞭釋然的錶情,並說:“對,就是這種感覺!”然後,她開始跟我傾訴更多,我發現,她需要的不是我的建議,而是我的傾聽和理解。實踐版的練習,讓我有機會去模擬不同的溝通場景,去練習如何提齣明確的請求,如何錶達自己的感受,以及如何傾聽他人的需要。這本書不僅僅是一本溝通技巧的書,更是一本關於如何愛自己,如何愛他人的指南。它讓我意識到,很多時候,我們所謂的“溝通問題”,其實是我們沒有學會如何去觸碰自己和他人的內心。它讓我變得更加柔軟,也更加有力量。
評分在職場中,溝通不暢常常是項目推進緩慢、團隊士氣低落的根源。我一直是一個比較內嚮的人,在團隊協作中,我常常因為擔心自己的想法不夠成熟或者會引起爭執而選擇沉默,即使我看到瞭問題,也可能不敢提齣來。這本書,特彆是它的實踐版,為我提供瞭一個非常實用的框架來應對這種情況。我瞭解到,很多時候,我們之所以會産生衝突,是因為我們沒有關注到彼此的“感受”和“需要”。在團隊會議上,以前我可能會默默地聽著大傢爭論,而現在,我學會瞭在適當的時候,用非暴力溝通的方式來錶達我的觀察和感受。例如,當大傢對某個方案爭執不下時,我可能會說:“我看到大傢都在積極地為這個項目齣謀劃策,我聽到瞭一些關於預算的擔憂,我個人也感到有些不確定,因為我們之前的一些項目在預算方麵遇到過一些挑戰。我是否可以分享一下我對預算的幾點觀察,看看我們是否可以一起找到更穩妥的解決方案?”這種錶達方式,既承認瞭大傢的努力,也指齣瞭潛在的問題,並且提齣瞭一個閤作性的請求,而不是一味地否定。我發現,當用這種方式去錶達時,同事們通常不會感到被冒犯,反而會願意傾聽,甚至主動提齣幫助我解決問題。書中的“傾聽”部分尤其讓我受益匪淺,我學會瞭在同事錶達睏難時,不急於給建議,而是先去傾聽他們的感受,去理解他們需求,例如,“你現在感到很沮喪,是因為你覺得這個任務對你來說壓力很大,你希望得到更多的支持,是這樣嗎?”這種同理心的迴應,能夠有效地化解緊張情緒,建立信任。這套書讓我深刻理解到,真正的溝通不是為瞭爭個輸贏,而是為瞭找到彼此都能夠接受的、滿足雙方需求的解決方案。它極大地提升瞭我在團隊中的參與度和影響力,也讓我的工作變得更加順暢和愉快。
評分我一直對人際關係有著比較高的期待,總希望能夠和身邊的人都建立起真誠、深入的連接。然而,現實往往是,即使是很親近的朋友,有時也會因為一些小事而産生隔閡,甚至漸漸疏遠。我曾經花費大量的時間和精力去分析彆人為什麼會誤解我,或者為什麼關係會變僵,但往往找不到根本原因。讀瞭《非暴力溝通》之後,我纔意識到,問題可能齣在我的溝通方式上。我常常習慣於用“你應該”或者“你總是”這樣的句式來錶達我的想法,殊不知,這在對方聽來,就是一種指責和評判,立刻築起瞭溝通的牆。書中的“觀察”和“感受”的區分,是我最大的收獲之一。以前,我常常把我的評判當成是客觀事實,例如,我會說“你這個人太懶瞭”,但這其實是我的一個評判,而不是一個具體的觀察。通過學習,我學會瞭去描述具體的行為,例如,“我看到你已經好幾天沒有整理書桌瞭”,然後去錶達我的感受:“我感到有些不舒服,因為我希望我們的生活空間能更整潔。”這種轉變,讓對方更容易接受,也更容易理解我的需求。實踐版的練習,更是讓我有機會反復揣摩,如何在不同的情境下運用這些技巧。我記得有一次,我和一位好久不見的朋友見麵,她提起瞭一個我並不太瞭解的話題,我當時有點不知所措,但我想起瞭書中的“好奇”的傾聽,我沒有錶現齣不耐煩,而是誠懇地問:“我不太瞭解這個話題,你能不能多跟我分享一些你的看法?我很想聽聽你的想法。”結果,她非常高興地跟我分享瞭她的經曆和觀點,我們因此有瞭更深入的交流,也讓我對她有瞭更深的認識。這套書不僅僅是教我如何“說”,更是教我如何“聽”,如何去理解他人,如何去建立真正的連接。它讓我意識到,很多時候,我們之所以感到孤獨,不是因為沒有人愛我們,而是因為我們沒有學會如何用愛的方式去溝通。
評分讀完這套《非暴力溝通》我簡直覺得自己打開瞭新世界的大門。我一直以來都以為溝通就是“說”而已,隻要把自己的想法說清楚就行瞭,但事實證明,我錯瞭。我曾經花瞭很長時間試圖讓伴侶理解我,但總是以爭吵收場,我總覺得自己是好意,但對方卻總是誤解我的意思,甚至覺得我在指責他。這本書讓我明白,很多時候,我們所謂的“說”裏麵充滿瞭評判、指責和命令,對方接收到的不是我們的善意,而是攻擊。非暴力溝通的核心在於“傾聽”和“錶達”的藝術。它教我如何用“我”的感受和“我”的需要去錶達,而不是用“你”來指責。例如,當我因為伴侶晚迴傢而感到擔憂時,我不再說“你為什麼又這麼晚迴來?你從來都不顧及我的感受!”而是會說:“我看到你這麼晚纔迴傢,我感到有點擔心和失落,因為我希望我們能有更多時間一起度過。”這種錶達方式,立刻消除瞭對方的防禦心理,讓他更願意去理解和迴應。更重要的是,這本書教會我如何傾聽對方的感受和需要,即使對方的錶達方式並不那麼“溫和”。我學會瞭在對方抱怨的時候,去嘗試去理解他話語背後的感受和需要,而不是直接反駁。我記得有一次,伴侶對我的某項決定錶示強烈不滿,當時我非常生氣,但我想起瞭書中的方法,我努力去傾聽,去感受他話語中的“失望”和“被忽視”的需要。我嘗試著復述他的感受,並錶達瞭我的理解,結果齣乎意料,他慢慢平靜下來,我們反而能夠就這件事進行更深入的探討,找到瞭一個雙方都能接受的方案。這套書的內容非常紮實,實踐版的練習更是讓我能夠反復琢磨,將理論轉化為實際行動。它不僅僅是關於溝通技巧,更是一種自我覺察和同理心的訓練。
評分這本書徹底改變瞭我與傢人特彆是與孩子的溝通方式。以前,我總是在生氣的時候說一些傷人的話,事後又後悔不已。我常常試圖用道理去說服孩子,但結果往往是他們更加抗拒。閱讀《非暴力溝通》之後,我纔意識到,很多時候我並沒有真正傾聽孩子的感受,也沒有錶達自己的真實需求,而是被情緒所裹挾,變成瞭指責和批評。這本書教我如何觀察不帶評判地描述事實,如何錶達自己的感受,如何清晰地錶達自己的需要,以及如何提齣具體的請求。剛開始實踐的時候,確實有些不適應,會覺得有些彆扭,但堅持下去,我發現效果是驚人的。例如,當孩子不願意做作業時,我不再是嚴厲地嗬斥,而是會先問他:“你現在是不是感到有點纍,或者對作業感到有點不知所措?”然後,我會錶達我的感受:“我看到你不想寫作業,我有點擔心你的學習進度。”最後,我會提齣請求:“你願意告訴我,是什麼讓你不想寫作業嗎?或者我們一起商量一下,怎樣能讓你更容易開始呢?”這種方式,不僅讓孩子感到被理解,也讓他更願意配閤,甚至主動去思考解決問題的方法。這種從“我”的指責轉嚮“我”的感受和需要,從“你”的錯誤轉嚮“我”的期待,真的非常強大。這本書不僅僅是理論,實踐版更是提供瞭大量的案例和練習,讓我能夠一步一步地去模仿和學習,直到內化成自己的溝通習慣。我學會瞭在衝突發生時,先停下來,深呼吸,再去尋找彼此的需求,而不是一味地對抗。這種轉變,讓我們的傢庭氛圍變得更加和諧,親子關係也更加親密。我真誠地推薦這本書給所有希望改善傢庭溝通,特彆是與孩子溝通的傢長們,它不僅僅是一本書,更是一種解決問題的工具和一種生活的智慧。
評分我一直是個比較追求“完美”的人,不僅對自己要求嚴格,對身邊的人也常常抱著很高的期望。當彆人達不到我的期望時,我很容易感到失望,甚至會忍不住去批評。這種溝通方式,讓我身邊的人感到壓力很大,也讓我們的關係變得有些緊張。尤其是在與伴侶的相處中,我發現自己常常會因為一些小事而抱怨,導緻兩個人都很疲憊。讀瞭《非暴力溝通》之後,我纔意識到,我的“好意”可能變成瞭對方的“壓力”。書中的“需要”的識彆,對我來說是顛覆性的。我過去總是關注“彆人應該做什麼”,而忽略瞭“他們為什麼這麼做”背後的“需要”。我開始學習去識彆自己和他人行為背後的需要,例如,我曾經因為伴侶忘記倒垃圾而生氣,現在我會去想,他可能隻是因為工作太纍,需要休息,或者他可能還沒有意識到垃圾桶滿瞭,需要提醒。我學會瞭用“我”的感受和“我”的需要來錶達,而不是用“你”的指責。例如,我可能會說:“我看到垃圾桶滿瞭,我感到有點擔心,因為我希望我們的傢保持整潔,你現在方便把垃圾倒一下嗎?”這種錶達,沒有絲毫的指責,而是清晰地錶達瞭自己的需求,並且給齣瞭一個具體的請求。實踐版的練習,讓我能夠反復練習,將這些技巧內化。我記得有一次,伴侶因為加班而沒有及時迴復我的信息,我曾經會感到非常焦慮和不滿,但這一次,我運用瞭書中的方法,我先去感受自己的“被忽視”和“渴望連接”的需要,然後去理解他可能因為工作忙碌而無法及時迴應,我發信息說:“我有些擔心你,希望你一切都好,也期待你忙完後能跟我說一聲。”他迴復我說:“抱歉,今天真的很忙,但看到你的信息我心裏暖暖的。”這種理解和被理解,讓我們的關係更加融洽。這套書讓我認識到,溝通的最終目的是為瞭建立連接,而不是為瞭證明誰對誰錯。它幫助我卸下瞭很多不必要的評判,也讓我學會瞭用更溫和、更有效的方式與世界相處。
評分我一直認為,衝突是人際關係中最糟糕的事情,所以,我總是盡力去避免任何形式的衝突。然而,越是逃避,越是發現問題並沒有得到解決,反而可能因為我的迴避而讓關係變得更加疏遠。這套《非暴力溝通》讓我意識到,衝突並非完全是負麵的,關鍵在於我們如何去處理它。書中的“感受”和“需要”的錶達,是我最大的收獲。我瞭解到,很多時候,衝突的根源在於雙方沒有錶達清楚自己的感受和需要,或者用瞭一種容易引起對方反感的錶達方式。我學習如何去識彆自己內心的感受,比如“失望”、“憤怒”、“擔憂”,以及這些感受背後的“需要”,比如“被尊重”、“被理解”、“被支持”。然後,我學習如何用一種“非暴力”的方式去錶達,而不是用指責和評判。例如,我不再會因為伴侶晚歸而說“你為什麼總是這麼晚迴來?你根本不在乎我!”,而是會說:“我看到你這麼晚纔迴傢,我感到有些失落,因為我渴望我們能有更多時間在一起。你今天是不是遇到瞭什麼事情?”這種錶達,既清晰地錶達瞭我的感受和需要,也給予瞭對方解釋和溝通的空間。實踐版的練習,更是讓我有機會去反復揣摩,如何在真實的衝突場景中運用這些技巧。我記得有一次,我和一位朋友因為一件小事産生瞭誤會,我曾經會選擇沉默,但這一次,我主動找到她,用非暴力溝通的方式錶達瞭我的感受和需要,並且真誠地傾聽瞭她的想法。結果,我們不僅解開瞭誤會,還對彼此有瞭更深的理解。這套書讓我明白,真正的和平,不是沒有衝突,而是有能力在衝突中,依然保持連接和愛。它幫助我成為瞭一個更勇敢、更真誠的人。
評分我曾經是一個非常“玻璃心”的人,特彆在意彆人的看法,聽到一點點負麵評價就非常沮喪,甚至會因此否定自己。我花瞭很長時間去試圖“取悅”彆人,希望得到他們的認可,但結果總是適得其反,我變得越來越不自信,也越來越害怕與人交往。這套《非暴力溝通》為我打開瞭一扇新的大門。它讓我明白,真正的自信,不是來自於彆人的認可,而是來自於內心的力量。書中的“自我同情”的部分,對我來說是巨大的救贖。我學習如何去傾聽自己內心的聲音,去理解自己為什麼會有這樣的感受,以及這些感受背後的需要。例如,當我因為彆人的批評而感到沮喪時,我不再會立刻否定自己,而是會停下來,問問自己:“我為什麼會感到沮喪?是因為我需要被理解,還是我需要被肯定?”然後,我學習如何用非暴力的方式去錶達自己的感受和需要,即使是對自己,也要溫柔以待。實踐版的練習,讓我有機會去反復練習,將這些技巧內化。我記得有一次,我在一次重要的會議上,因為緊張而說錯瞭話,當時我感到非常尷尬和自責。但這一次,我運用瞭書中的方法,我先去感受自己的“緊張”和“失落”的感受,然後我對自己說:“沒關係,每個人都會犯錯,重要的是我從中學習。”然後,我鼓起勇氣,用一種更坦誠的方式嚮大傢錶達瞭我的歉意,並且重新梳理瞭我的思路。結果,大傢非但沒有嘲笑我,反而給予瞭我理解和鼓勵。這套書不僅僅是提升瞭我的溝通技巧,更是讓我找迴瞭內心的平靜和力量。它讓我意識到,真正的接納,是先從接納自己開始。我不再害怕彆人的評價,因為我知道,我擁有內在的力量。
評分我曾經是一個非常“好為人師”的人,總是覺得自己的想法是對的,並且樂於給彆人“指導”。然而,這種溝通方式,常常讓對方感到被冒犯,也讓我的關係變得越來越疏遠。我發現,我越是想“教導”,對方就越是“抗拒”。這套《非暴力溝通》徹底改變瞭我的想法。它讓我明白,真正的溝通,是建立在“平等”和“尊重”的基礎之上的。書中的“請求”和“指令”的區分,對我來說是巨大的啓發。我不再習慣性地發齣“指令”,而是學會瞭提齣“請求”。例如,我不再會說“你現在必須把這個報告寫完”,而是會說:“我看到這份報告還有一些待完成的部分,我有點擔心我們的項目進度,你是否願意在今天之內把它完成?如果你有睏難,我們可以一起想辦法。”這種錶達方式,給予瞭對方選擇的權利,也錶達瞭我的擔憂和閤作的意願。實踐版的練習,讓我有機會去模擬各種與同事、朋友的溝通場景,去學習如何用非暴力溝通的方式來化解僵局,如何錶達自己的想法,以及如何提齣滿足雙方需求的請求。我記得有一次,我和一位同事因為工作上的分歧而産生瞭爭執,我過去一定會堅持自己的觀點,但這一次,我運用瞭書中的方法,我先去傾聽他的想法,去理解他話語背後的“顧慮”和“需要”,然後我用更溫和的方式錶達瞭我的看法,並且提齣瞭一個閤作性的解決方案。結果,我們不僅達成瞭共識,還成為瞭更好的工作夥伴。這套書讓我意識到,真正的力量,不是來自於“控製”和“命令”,而是來自於“理解”和“閤作”。它讓我從一個“指導者”變成瞭一個“閤作者”,讓我在人際關係中感受到瞭更多的喜悅和成就感。
評分作為一名曾經長期在銷售一綫工作的人,我深知與人溝通的重要性,但很多時候,我發現自己隻是在“推銷”産品,而不是在“連接”客戶。我常常會陷入僵化的銷售話術,難以真正理解客戶的需求,也難以建立長期的信任關係。這套《非暴力溝通》為我提供瞭一個全新的視角。它讓我明白,真正的銷售,是建立在理解和信任的基礎之上的。書中的“觀察”和“感受”的區分,對我來說是巨大的啓發。我不再僅僅關注客戶的“購買意願”,而是開始去觀察客戶的錶情、語氣,去感受他們話語中的“猶豫”、“擔憂”或者“期待”。例如,當客戶在猶豫時,我不再急於去說服,而是會停下來,觀察他們的非語言信號,然後嘗試去錶達我的理解:“我看到您似乎對價格有些顧慮,是因為您擔心這個産品是否物有所值,是這樣嗎?”這種方式,比直接去解釋産品優勢更能打動客戶。實踐版的練習,更是讓我有機會去模擬與不同類型客戶的溝通場景,去學習如何用非暴力溝通的方式來處理客戶的異議,如何錶達自己的真誠,以及如何提齣滿足雙方需求的請求。我記得有一次,一位客戶對我們的産品提齣瞭很多質疑,我過去可能會感到沮喪,並急於去反駁,但這一次,我運用瞭書中的方法,我耐心地傾聽,去理解他話語背後的“不確定”和“需要安全感”的需要,然後我用更坦誠的方式錶達瞭我的理解,並提齣瞭一個雙方都能接受的解決方案。結果,這位客戶最終成為瞭我們的忠實客戶。這套書不僅僅是提升瞭我的溝通技巧,更是讓我從一個“推銷員”變成瞭一個“連接者”,讓我在工作中找到瞭更多的樂趣和意義。
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評分語言暴力衝突造成的傢庭悲劇,閱讀有益。
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評分還沒看 很適閤情緒化很嚴重的人看
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