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[美] 汤姆·彼得斯 著

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发表于2024-11-10


商品介绍



店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508634746
商品编码:1029531098
出版时间:2012-09-01

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书籍描述

作  者:(美)汤姆·彼得斯 ;胡玮珊 定  价:68 出 版 社:中信出版社 出版日期:2012年09月01日 页  数:244 装  帧:精装 ISBN:9787508634746 新版序:再探卓越企业
自序
导言
部分 定义“卓越”
01 抱残守缺的成功企业
成功的标准
研究对象
第二部分 迈向新的理论
02 理性模式
探索数字背后的意义
缺乏远见
分析的象牙塔
理性的误导
03 渴求激励的人
如何应对人性的矛盾
删繁就简
正面激励
行动、意义和自我控制
转化型领导
第三部分 回归基本面
部分目录

内容简介

《追求很好:探索成功企业的特质(珍藏版)》作者针对IBM、惠普、强生、迪士尼、沃尔玛、麦当劳、万豪、花旗、3M等43家美国经营很成功的企业进行系统研究,总结出了很好企业的八大特质:一、采取行动。二、接近顾客。三、自主和创业精神。四、以人为本。五、亲身实践、价值驱动。六、坚持本业。七、组织单纯、人事精简。八、宽严并济。
虽然书中提到的一些公司因为偏离了方向,近年来经营衰败,不过它们长期以来的成功纪录却是值得效法的。正如作者所言,这八大特质无论是当时还是现在都适用。
    进化
    企业文化和共同价值观对公司的整合相当重要,从这个意义上说,进化的管理对于公司保持适应能力,也同样重要。
    我们面临一个相当大的难题。当代的大多数理论不够紧密,也不够松散。理论不够紧密,不足以考虑共同的价值观和文化如何成为目标和稳定的主要来源。而且,当代大多数理论也不够松散,无法考虑到相对较为松散的结构和对新管理逻辑的需求,以确保大型企业随时保持适应能力。这些理论反而习惯性地提出结构性的规则和规划方法(这些都是僵化的形态),以抑制这样的需求。
    大型组织本身的复杂性,让这些现象成为难以避免的问题,但是很好企业却能因地制宜地成功避免这些问题。大型机构太过复杂,无法以规则手册管理,等

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读者评价

评分

值得深入剖析,现在很多集团虽然说’以人为本’,却是‘一人为本’。

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东西非常不错很满意~~~~

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包装精美,不错

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东西非常不错很满意~~~~

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令人深思,开卷有益,收获不小

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自己看书角,压成这个样子,四本书都是一个样子。物流跟乌龟一样慢。

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书送的很快,只是书上的知识内容,没有多少创新了

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不错

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不错,性价比高

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