管理会计也时尚：商业银行管理会计理论与实务 中信出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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曹国强 著

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出版社： 中信出版社

ISBN：9787508640945

商品编码：1033422973

品牌：中信出版（Citic Press）

开本：16

出版时间：2013-09-01

用纸：胶版纸

页数：400

1.如何提高商业银行精细化管理水平，提升商业银行国际竞争力？ 这是当前金融环境下商业银行发展的热点命题。 

2.推行管理会计体系不仅是目前的世界潮流，也是中国商业银行生存和发展的必然要求。目前国内商业银行都在加大管理会计的实施力度。 

3.第一本面向商业银行管理会计实务操作的工具书。 

4.中信银行管理会计的实施得到业内认可。 

5.可作为银行等金融机构的培训工具书。

一本商业银行管理会计实务操作指南。 中信银行在管理会计体系的建立和实施基础上，对商业银行管理会计体系的主要内容进行了梳理，本书以开启管理会计应用之旅（理念篇）、管理会计报表背后的故事(原理篇)、管理会计各维度应用之路（应用篇）、管理会计前沿研究（前沿篇）、领略管理会计在实践中的“魔力”(案例篇)五大部分，用诙谐、通俗的语言，辅以中信银行具体实践和大量案例，阐释了商业银行管理会计的具体操作。

曹国强 全日制研究生，经济学硕士，高级经济师。 从事金融工作25年，现任中信银行总行副行长，兼任中信国际金融控股有限公司董事、中信银行国际董事、振华国际财务有限公司董事。 历任中国人民银行陕西省分行计划资金处副处长、招商银行总行计划统计部总经理助理、招商银行深圳管理部计划资金部总经理、招商银行总行计划资金部副总经理和总经理、中信银行总行计划财务部总经理、中信银行总行行长助理。 在国内报刊杂志发表论文、文章三十余篇。著有《商业银行资金转移定价实务》一书。

前言 / 12 |第一部分开启管理会计之旅| 第1章 / 推开管理会计之门 / 3 

管理会计简单说 / 4 

管理会计“成长史” / 5 

管理会计“角色” / 7 

管理会计——通往成功之巅的必由之路 / 9 

商业银行管理会计体系的职能与手段 / 11 

独具特色的商业银行管理会计体系 / 13 第2章 / 初识管理会计 / 19 

堪当重任：管理会计的六大价值 / 20 

变“粗放营销”为“精准营销” / 23 

变“被动定价”为“主动定价” / 26 

变“以大论优”为“以质论优” / 29 

变“规模导向”为“价值导向” / 32 

变“总量控制”为“多方约束” / 34 

变“定性决策”为定量决策 / 36 第3章 / 解读管理会计“魔方” / 38 

如何搭建管理会计“魔方” / 39 

读懂管理会计报表——报表基本要素 / 50 

细说管理会计报表 / 56 

第二部分管理会计报表背后的故事| 第4章 / 设计“时装”的“版式”——责任中心体系 / 69 

责任中心——管理会计体系的基础单元 / 70 

责任中心的分类 / 71 

商业银行责任中心体系 / 76 

经济责任的“归集” / 79 

责任中心报告 / 81 第5章 / “高级时装”的“裁剪工艺”——业务划分 / 85 

走近“业务划分” / 86 

国外商业银行“业务划分”的最佳实践 / 90 

国内商业银行“业务划分”的现实之路 / 91 

“有组织有原则”应对业务划分分歧 / 94 

业务划分示例 / 96 第6章 / “高级时装”的“裁剪工艺”——内部资金收入与成本的划分 / 100 

FTP神来之笔——为商业银行管理会计“点石成金” / 101 

FTP分割利差——商业银行管理会计体系建设的核心环节 / 105 

FTP四大功能——商业银行管理会计体系深化应用的全景缩影 / 120 

国内商业银行践行FTP的现实选择 / 127 第7章 / “高级时装”的“裁剪工艺”——运营成本划分 / 131 

“漫步”运营成本划分 / 132 

运营成本划分“举足轻重” / 137 

运营成本划分“分步走” / 142 

“不可逾越”的费用分割核算 / 144 

“永无止境”的责任中心费用分摊 / 151 

帐户/交易级费用分摊“知多少” / 161 

运营成本划分“再回首” / 166 第8章 / “高级时装”的“剪裁工艺”——运营成本划分（续）之作业成本法 / 172 

“成本失真”——传统成本分摊法的主要缺陷 / 173 

“作业驱动”——作业成本法基本原理 / 175 

“积跬步、至千里”——很行运营成本划分的发展路径 / 182 

作业成本法在银行应用的重点与难点 / 183 第9章 / “高级时装”的“裁剪工艺”——风险成本和资本成本的划分 / 185 

风险、收益、成本 / 186 

商业银行面临哪些风险 / 189 

商业银行如何“量化”风险 / 191 

商业银行如何管控风险 / 

《金融机构内部控制：风险管理与合规运营》 内容简介 在瞬息万变的金融市场中，健全有效的内部控制体系是金融机构稳健经营、防范风险、保障合规的基石。《金融机构内部控制：风险管理与合规运营》一书，深入剖析了现代金融机构在日益复杂的监管环境和激烈的市场竞争中所面临的挑战，并系统性地阐述了构建和优化内部控制体系的关键要素。本书不仅聚焦于理论的深度，更强调实务的可操作性，旨在为金融机构的管理者、风险控制人员、合规官以及相关从业人员提供一套全面、实用的指导。 本书的写作初衷，是基于当前金融业发展对风险管理与合规运营提出的更高要求。传统意义上的内部控制已不足以应对金融创新带来的新型风险，以及全球范围内不断收紧的监管法规。因此，本书力求将风险管理、合规经营与内部控制有机地结合起来，形成一个三位一体的防控体系。 核心内容概览： 第一部分：金融机构内部控制的理论基础与战略定位 风险管理概论： 深入解析金融风险的种类（信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、合规风险、声誉风险等）及其相互关联性。探讨风险管理的基本原则、流程和工具，强调风险管理在企业战略决策中的核心地位。 合规经营的内涵与重要性： 详细阐述金融监管的演变趋势，分析国内外主要监管框架（如巴塞尔协议、萨班斯-奥克斯利法案、国内银行业监管规定等）的要求。强调合规文化建设对于预防违法违规行为、维护机构声誉的关键作用。 内部控制的框架与原则： 借鉴COSO内部控制框架等国际公认的标准，系统介绍内部控制的基本构成要素：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动。讲解如何根据机构自身的特点和业务模式，设计和实施一套完整有效的内部控制体系。 战略层面的内部控制： 探讨如何将内部控制和风险管理融入到金融机构的战略规划、业务发展和绩效考核之中，使其成为实现战略目标的重要保障。 第二部分：风险管理在内部控制中的应用 信用风险管理与内部控制： 详细介绍授信全流程的风险控制要点，包括客户评估、授信审批、贷后管理、不良资产处置等环节的控制措施。探讨风险分散、担保、风险缓释等工具的应用。 市场风险管理与内部控制： 分析利率风险、汇率风险、股票价格风险等市场风险的成因，介绍套期保值、风险限额、压力测试等控制方法，以及各类衍生品交易的风险识别与控制。 操作风险管理与内部控制： 深入探讨内部流程、人员、系统、外部事件等导致的操作风险，讲解风险事件记录、损失数据收集、业务连续性计划、IT系统安全等控制措施。 流动性风险管理与内部控制： 阐述流动性风险的监测、评估和应对策略，包括流动性缺口分析、备付金管理、融资渠道多元化等。 新型风险的识别与控制： 关注网络安全风险、数据隐私保护、反洗钱（AML）、反恐融资（CTF）等新兴风险领域，介绍相关的法律法规要求和管理策略。 第三部分：合规运营与内部控制的制度建设 合规管理体系的构建： 讲解如何建立独立的合规部门，明确合规官的职责，设计合规政策、程序和培训机制。 反洗钱（AML）与反恐融资（CTF）合规： 详细介绍客户身份识别（KYC）、可疑交易报告（STR）、尽职调查（DD）等核心反洗钱流程，以及相关的法律法规要求。 消费者权益保护与合规： 分析金融机构在产品销售、信息披露、客户服务等方面的合规要求，以及如何建立投诉处理和争议解决机制。 数据隐私与信息安全合规： 探讨数据收集、存储、使用和传输过程中的合规性问题，以及如何遵守相关的数据保护法规（如GDPR、个人信息保护法等）。 内部审计在监督中的作用： 强调内部审计的独立性和客观性，分析内部审计在评估内部控制有效性、识别潜在风险和违规行为方面的关键作用。 第四部分：内部控制的实施与持续改进 信息技术在内部控制中的应用： 介绍利用信息系统实现风险监测、流程自动化、数据分析和报告，提升内部控制的效率和有效性。 内部控制文化的培育： 阐述建立“合规第一、风险意识”的组织文化，强调自上而下的推动和全员参与的重要性。 绩效考核与内部控制激励： 探讨如何将内部控制和风险管理的绩效纳入员工和管理层的考核体系，形成有效的激励约束机制。 内控体系的评估与优化： 介绍定期评估内部控制体系有效性的方法，包括自评估、穿行测试、实质性测试等，以及如何根据评估结果进行持续改进。 应对监管变化与市场挑战： 探讨如何建立前瞻性的风险和合规预警机制，及时适应不断变化的监管政策和市场环境。 本书的语言风格力求严谨而不失流畅，将复杂的专业概念以清晰易懂的方式呈现。书中辅以大量实际案例和场景分析，帮助读者更好地理解理论知识在实际工作中的应用。本书的目标是成为金融机构从业人员案头必备的参考书，助力其构建坚固的风险防线，实现可持续的稳健发展。

评分☆☆☆☆☆

这本书《管理会计也时尚：商业银行管理会计理论与实务》是一本让我爱不释手的佳作。它不仅仅是一本学术专著，更是一本实用的操作指南。我一直认为，理论与实践的结合是检验一门学科生命力的唯一标准，而这本书恰恰做到了这一点。我特别赞赏书中关于“全面预算管理与绩效考评”的详细阐述。它不仅仅是讲述如何编制预算，更是强调了预算在日常经营管理中的引导和控制作用。书中关于“弹性预算”和“滚动预算”的应用，让我看到了预算编制的灵活性和动态性，如何更好地适应不断变化的市场环境。我从中学习到，一个科学的预算体系，能够有效地协调银行各部门的资源，并为绩效考评提供坚实的基础。此外，书中对“内部转移定价”的探讨也十分深入。它解释了在银行内部不同部门之间，如何通过合理的定价机制来促进资源的优化配置，并准确衡量各部门的贡献。这让我看到了管理会计在构建高效内部协作机制方面的关键作用，也让我对银行内部的资源流动有了更清晰的认识。

评分☆☆☆☆☆

阅读《管理会计也时尚：商业银行管理会计理论与实务》的过程，就像是在进行一场精彩的“头脑风暴”。我一直对银行的利润是如何产生的感到好奇，而这本书则提供了一个非常清晰的答案。我特别喜欢书中关于“盈利能力分析与决策支持”部分的论述。它不仅仅是简单地列出利润数字，而是深入分析了导致利润差异的各种因素，并以此为基础，为管理层提供了有力的决策支持。例如，书中关于“利润分解”的讲解，让我明白了如何将整体利润分解到产品、客户、渠道等不同维度，从而更精准地识别出盈利的增长点和潜在的风险点。我从中了解到，有效的利润管理，需要深入的洞察和精细的分析，而管理会计正是实现这一目标的关键工具。此外，书中对于“投资决策与项目评估”的阐述也十分到位。它不仅介绍了传统的投资评估方法，更结合了商业银行的特点，探讨了如何在这种复杂环境中做出最优的投资决策，并有效地监控投资项目的进展和收益。这让我看到了管理会计在保障银行稳健发展和实现长期价值创造方面的核心作用。

评分☆☆☆☆☆

《管理会计也时尚：商业银行管理会计理论与实务》这本书，让我真正领略到了“时尚”二字并非空穴来风。它并没有回避管理会计本身的复杂性，而是以一种更加现代、更加灵活的方式呈现出来。我尤其被书中关于“大数据与管理会计的融合”的章节所吸引。它让我看到了传统管理会计理论如何与新兴技术相结合，焕发出新的生命力。书中探讨了如何利用大数据分析来优化成本模型，如何通过数据挖掘来预测客户行为，从而为银行的经营决策提供更精准的支持。这不仅仅是技术的应用，更是思维模式的转变，意味着管理会计正在向更加智能化、精细化的方向发展。我从中了解到，在信息时代，一个跟不上技术发展的管理会计体系，将难以应对日益复杂的经营环境。此外，书中对“行为管理会计”的探讨也让我耳目一新。它关注到了人性在决策和执行过程中的作用，并通过管理会计的工具，引导员工的行为朝着有利于银行整体利益的方向发展。这让我看到了管理会计在激励机制和企业文化建设方面的独特价值。

评分☆☆☆☆☆

《管理会计也时尚：商业银行管理会计理论与实务》这本书，给我带来的不仅是知识的增长，更是思维方式的革新。我一直认为管理会计是财务部门的专属领域，但这本书彻底颠覆了我的看法。它将管理会计描绘成一个贯穿银行所有业务、所有部门的“血液循环系统”。我尤其被书中关于“标杆管理与卓越运营”的章节所打动。它教我如何通过与业内顶尖的银行进行对比，找出自身的不足，并运用管理会计的工具来量化改进的空间。书中关于“流程再造与效率提升”的案例分析，让我看到了管理会计如何驱动银行内部流程的优化，从而降低运营成本，提高服务效率。这不仅仅是简单的效率提升，更是通过精细化的管理会计核算，发现流程中的瓶颈，并提出切实可行的解决方案。我从中学习到，卓越的银行管理，离不开对每一个流程的精打细算，也离不开对每一次投入产出的细致分析。这本书让我看到了管理会计作为提升运营效率和核心竞争力的强大武器。

评分☆☆☆☆☆

这本书《管理会计也时尚：商业银行管理会计理论与实务》宛如一位睿智的向导，带领我深入探索了商业银行的经营奥秘。我一直对银行是如何在复杂的经济环境中做出决策感到好奇，而这本书则给了我一个清晰的框架。我特别赞赏书中对于“战略管理会计”的阐述。它将传统的成本核算和预算管理提升到了战略层面，让我看到了管理会计是如何服务于银行整体战略目标的实现的。例如，书中关于“平衡计分卡”的应用，就清晰地展示了如何将财务、客户、内部流程以及学习与成长等多个维度进行关联，形成一个相互支撑的战略管理体系。这不仅仅是业绩的考核，更是战略的执行和驱动。我从中了解到，一个成功的商业银行，其管理会计体系必须是能够支持战略执行、引导行为、并最终实现战略目标的关键力量。此外，书中对“创新与管理会计”的探讨也让我耳目一新。它展示了在金融科技日新月异的今天，管理会计如何适应新的业务模式和技术，例如，如何对金融科技的投入进行有效的成本效益分析，如何评估新产品的风险与收益。这让我看到了管理会计的生命力和适应性，它并非一成不变，而是不断进化以适应时代发展的。

评分☆☆☆☆☆

这本书《管理会计也时尚：商业银行管理会计理论与实务》是我近期阅读过的最令人印象深刻的书籍之一。它以一种非常贴近商业银行实际操作的方式，深入浅出地阐述了管理会计的精髓。我一直认为，管理会计不仅仅是数字的游戏，更是对企业战略和运营的深刻洞察。我尤其被书中关于“战略成本管理与竞争优势构建”的章节所打动。它将管理会计提升到了战略层面，强调了如何通过精细化的成本管理来获取和维持竞争优势。书中关于“目标成本法”和“价值工程”的应用，让我看到了银行如何通过对产品和服务的价值分析，来引导成本的降低，从而在市场中获得更优的定价和更高的盈利能力。我从中学习到，一个真正具有竞争力的商业银行，其管理会计体系必须能够支持其战略目标的实现，并为构建持久的竞争优势提供有力的支撑。这本书让我看到了管理会计在现代商业银行经营中的无限可能，也让我对其“时尚”之名有了更深的理解。

评分☆☆☆☆☆

《管理会计也时尚：商业银行管理会计理论与实务》这本书，让我深刻体会到了“理论联系实际”这句话的真正含义。我之前一直认为管理会计只是理论书籍中的公式和模型，离我这个普通读者相当遥远。然而，这本书用一种极其贴近现实的方式，向我展示了管理会计是如何在商业银行的日常运营中发挥巨大作用的。我特别被书中关于“产品生命周期管理与成本分析”的章节所吸引。它不再是枯燥地计算产品的成本，而是将产品的整个生命周期，从研发、推广、成熟到衰退，都进行了细致的分析，并结合管理会计的工具，探讨了在不同阶段如何进行成本控制和盈利性分析。这让我明白，即使是看似成熟的产品，也需要持续的管理会计支持，才能保持其竞争力。书中关于“客户关系管理与盈利能力分析”的阐述也同样精彩。它教我如何跳出仅仅关注客户数量的局限，深入分析不同客户群体的盈利能力，从而指导银行更有效地分配资源，提供更具针对性的服务。这种以客户为中心，并辅以精细化管理会计分析的思路，让我看到了商业银行在激烈市场竞争中赢得客户、实现可持续增长的必由之路。

评分☆☆☆☆☆

《管理会计也时尚：商业银行管理会计理论与实务》这本书，为我打开了一扇通往商业银行内部运作核心的大门。我一直对银行的运营效率和盈利能力充满好奇，而这本书则提供了一个非常全面的视角。我特别被书中关于“价值链分析与成本驱动因素识别”的章节所吸引。它不再是简单地将成本归集到产品上，而是深入分析了产品或服务从产生到交付给客户的整个价值链，并识别出各个环节的成本驱动因素。这让我明白，要实现真正的成本领先，就需要对价值链的每一个环节进行精细化的管理和优化。书中关于“作业成本法（ABC）”的应用案例，让我看到了如何更准确地将间接成本分配到具体的产品和服务上，从而为管理层提供更具决策价值的信息。我从中了解到，通过深入的价值链分析和作业成本核算，可以发现隐藏的效率提升空间，并为银行的战略决策提供强有力的数据支持。

评分☆☆☆☆☆

这本《管理会计也时尚：商业银行管理会计理论与实务》带给我的是一场思维的盛宴。作为一名对金融行业有着浓厚兴趣的观察者，我一直试图理解商业银行的“心脏”是如何跳动的。这本书无疑提供了一份详尽的“解剖图”。我尤其对其中关于“风险管理与管理会计的融合”这一章节印象深刻。它打破了我以往对风险管理只是简单的合规性审查的认知，而是深入阐述了如何运用管理会计的工具，如价值链分析、经济增加值（EVA）等，来量化和评估经营活动中潜在的风险，并提出相应的控制和规避策略。书中举的几个案例，让我真切地看到了风险因素是如何渗透到银行的每一个业务环节，以及如何通过精细化的管理会计核算，提前识别并应对这些风险。此外，对于“内部控制与审计”的探讨，也让我看到了管理会计在构建健全的内控制度方面的关键作用。它不仅仅是事后的监督，更是前置的风险预警和流程优化。我从中了解到，一个有效的管理会计体系，能够为银行的内部审计提供坚实的数据基础和分析工具，从而提升审计的效率和深度。读完这部分内容，我感觉自己对“合规经营”和“稳健发展”这两个词有了更深刻的理解，它们不再是空洞的口号，而是建立在扎实的管理会计基础之上的必然结果。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我对银行的运营模式都充满了好奇，尤其是在信息爆炸的时代，如何更有效地管理资源，做出明智的决策，一直是让我深思的问题。最近有幸接触到《管理会计也时尚：商业银行管理会计理论与实务》这本书，它的书名就足够吸引人，"管理会计"这个词在我印象中总是和枯燥、复杂的数字打交道，而加上“时尚”二字，则让我看到了一个全新的视角。翻开这本书，我首先被它严谨又不失活力的语言风格所吸引。作者并非简单地罗列理论，而是将管理会计的原理与现代商业银行的实际运作紧密结合，用生动的案例和清晰的逻辑，将原本可能显得晦涩的概念变得易于理解。我特别欣赏的是书中对于“成本管理”部分的深入剖析，它不仅仅停留在成本的核算，更是探讨了如何通过精细化的成本管理来提升银行的盈利能力和竞争力。例如，书中关于“差异化定价策略”的讨论，让我看到了成本信息如何直接影响到产品定价，进而影响到市场份额的争夺。此外，书中对“绩效评估”的阐述也十分到位，它强调了将战略目标与绩效指标相结合的重要性，确保银行的各项活动都能朝着既定的方向前进，并且能够有效衡量和改进。整本书读下来，我感觉自己对商业银行的内部管理有了一个更宏观、更深入的认识，也对管理会计这门学科有了全新的敬畏之情，它绝不仅仅是财务部门的工具，而是驱动银行持续发展的战略引擎。