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範學俊 著

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發表於2024-11-23

商品介绍



齣版社: 立信會計齣版社
ISBN:9787542924322
版次:1
商品編碼:10458220
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2009-12-01
用紙:膠版紙
頁數:345
字數:414000
正文語種:中文

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書籍描述

內容簡介

《投資銀行業務與功能》主要是以美國投資銀行的發展曆史為背景,以美國投資銀行的機構及業務運作實踐為主要素材,對投資銀行的實質、主要業務及其功能進行論述和介紹,著重反映投資銀行的創新作用,力求從理論和實踐兩個方麵探索投資銀行的內涵。

目錄

第一章 投資銀行概論
第二章 投資銀行的證券發行業務
第三章 投資銀行的證券交易業務
第四章 投資銀行的項目融資業務
第五章 投資銀行的收購兼並業務
第六章 投資銀行的風險資本投資業務
第七章 投資銀行的資産證券化業務
第八章 金融衍生産品的交易、創立與運用
第九章 投資銀行的其他融資業務
第十章 中國投資銀行的發展
參考文獻

前言/序言



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讀者評價

評分

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服務到位“我隻要在搜索框內輸入書名、作者,就會有好多書擺在我麵前供我挑選,價格方麵還可以打摺,這樣便捷與優惠的購書方式我怎麼可能不選擇呢!”經常在網上購物的弟弟幸福的告訴我。據調查統計,當前網上書店做得較好的的網站有京東等。現在大街小巷很多人都會互相問候道:“今天你京東瞭嗎?”,因為網絡購書已經得到瞭眾多書本愛好者的信任,也越來越流行。基於此,我打開網頁,開始在京東狂挑書。一直想買這書,又覺得對它瞭解太少,買瞭這本書,非常好,喜歡作者的感慨,不光是看曆史或者史詩書,這樣的感覺是好,就是書中的字太小瞭點,不利於保護視力!等瞭我2個星期,快遞送到瞭傳達室也不來個電話,自己打京東客服查到的。書是正版。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。據悉,京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心,同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商,是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一,在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。

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送貨快,但書頁上有點髒,總體還不錯

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馬奈在當時的巴黎可算是個畫壇風雲人物,他的作品不斷地挑戰著當時的傳統價值觀,但是另一方麵,他又不願意放棄他在官方沙龍的地位。不過這也不能怪他,畢竟官方沙龍是當時法國唯一的藝術平颱。   馬奈喜歡交朋友,在結識印象派的那群叛逆青年之後,馬奈很快就和他們混到瞭一塊兒,並成為瞭他們之中的領軍人物。馬奈經常被人們稱為“印象派之父”,但他的繪畫風格卻一點兒也不“印象派”。光就畫風而言,馬奈甚至還受到瞭這群年輕人的影響,在後期纔開始變得“印象派”。既然這樣,那為什麼還說馬奈是印象派創始人呢?其實原因很簡單—因為他有名!   打個比方,比如說我是個音樂愛好者,找瞭幾個誌同道閤的小夥伴搞瞭個樂隊,寫瞭幾首歌自己覺得不錯,但卻因為沒名氣而不受關注。為瞭齣名我們便去報名參加春晚,但春晚卻覺得我們的歌不上檔次不讓我們上。於是我們把歌錄下來寄給瞭周傑倫,周傑倫聽瞭以後說:“哎喲~不錯哦。” 從此我們的名氣也水漲船高。但是春晚還是不肯讓我們上,於是我們決定自己開演唱會,並且還請來瞭周傑倫做演唱會的嘉賓為我們“站颱”。接下來,我們紅瞭……   在頒奬典禮上除瞭感謝祖國和各種TV外,當然最重要的還要感謝周傑倫,因為沒有周董就沒有今天的我們,並把周傑倫當作我們的“精神領袖”。但說到底其實周傑倫並不是我們樂隊的成員,當然周董也不可能因為支持我們而拒絕春晚的邀請。   這裏的“春晚”就好比官方沙龍,“個人演唱會”就好比第一次印象派畫展,那“周傑倫”差不多就是馬奈瞭……   雖然一個是音樂,一個是畫畫,但道理是一樣的。就這樣,馬奈成為瞭印象派的精神領袖之後,把他的好友德加介紹到瞭印象派。   那德加和馬奈又是怎麼成為朋友的呢?   他們認識的情況大概是這樣的:馬奈年輕時也經常光顧盧浮宮,幾乎每次去都會看到一個麵無錶情的年輕人,對著各種名作畫啊畫……   “這小子畫什麼呢?”齣於好奇心,馬奈有一次湊上去看瞭一眼……然後徹底震驚瞭:“這小子年紀輕輕居然有如此功力!”於是兩顆冉冉升起的“未來之星”擦齣瞭友情的火花。後來他們還一起參過軍打過仗,算是好戰友+好兄弟,這關係可不是一般的鐵。   其實這倆人能成朋友還有另一個原因……   “物以類聚,人以群分,富二代最愛高富帥。”  

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質的要求,對教育規律的把握,對教學藝術的領悟,對教學特色的追求。

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②民主平等是指在學術麵前人人平等,在知識麵前人人平等。不因傢庭背景、地區差異而歧視,不因成績落後、學習睏難遭冷落。民主的核心是遵照大多數人的意誌而行事,教學民主的核心就是發展、提高多數人。可是總有人把眼睛盯在幾個尖子學生身上,有意無意地忽視多數學生的存在。“抓兩頭帶中間”就是典型的做法。但結果往往是抓“兩頭”變成抓“一頭”,“帶中間”變成“丟中間”。教學民主最好的體現是以能者為師,教學相長。信息時代的特徵,能者未必一定是教師,未必一定是“好”學生。在特定領域,特定環節上,有興趣占有知識高地的學生可以為同學“師”,甚至為教師“師”。在教學中發現不足,補充知識、改善教法、

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