哈佛双赢谈判课+哈佛商学院最受欢迎的营销课+哈佛商学院最受欢迎的领导课 (套装共3册) epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
发表于2024-11-22
哈佛双赢谈判课+哈佛商学院最受欢迎的营销课+哈佛商学院最受欢迎的领导课 (套装共3册) epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
1.9787508652641 哈佛双赢谈判课
2.9787508687513 哈佛商学院受欢迎的领导课
3.9787508686523 哈佛商学院受欢迎的营销课
① 适读人群:职场人士;对商学院有需求的人;中基层管理者、产品经理、营销人员;
② 核心内容:本书作者、哈佛商学院教授扬米·穆恩用其独到的哲学思辨力告诉我们:三大品牌营销战略是企业和个人实现差异化、脱颖而出的核心指南。
③ 各界推荐:学院派清华博导、青年KOL成甲倾情作序推荐,联合商业社群笔记侠推出思维导图。
清华大学经济管理学院市场营销系博士生导师郑毓煌对普及商学院教育的殷切希望:
哈佛商学院被誉为王冠上的璀璨明珠,其案例被诸多商学院广为使用。创立于1881年的沃顿商学院是美国**所大学商学院,比哈佛商学院还早27年。我相信,“全球知名商学院经典课程系列”丛书不仅会带给读者商业知识和智慧,更会将看起来遥不可及的**商学院教育带给成千上万的读者,惠泽更多中国人,特别是中国的企业家、创业者和职场人士。
《好好学习:个人知识管理精进指南》作者、北京京都风景生态旅游规划设计院联合创始人成甲认为认知升级是*好的投资理财:
想要提升认知,就需要有供我们学习的优质内容。而我们的时间有限,学习的试错成本很高,选择学习什么内容就很重要。“全球知名商学院经典课程系列”把哈佛、沃顿这样世界著名商学院的课程引进出版,为茫茫人海中努力想要提升认知的朋友们点亮了一盏航灯,为我们通往更高认知的道路上提供了极为优质的学习素材。让我们更快地跟随全球商学院大师的脚步,在认知升级的道路上加速前进!
④ “全球知名商学院经典课程系列”典藏版:
新版校译装帧,质量升级;
随书附赠便携版思维导图;
清华博导郑毓煌作序推荐;
海外留学生经验复盘分享;
职场多维度跃迁通识读物。
企业如何从嘈杂混乱的市场中脱颖而出?
哈佛商学院荣誉教授扬米·穆恩认为,要想赢得消费者的忠诚,不应在不足的方面追赶其他品牌,而要做相反的事情——加强优势,勇于做减法,不需要迎合所有消费者或者客户。这不仅对于企业品牌至关重要,每个人的进步也离不开这一点。这不仅是差异化的标志,更是优秀的标志。
本书作者通过对谷歌、宜家、MINI Cooper(迷你库珀)、红牛、捷蓝航空等品牌成功案例的研究,总结出品牌营销的三大核心战略,告诉我们如何在“相同”中寻找“不同”,实现差异化。这三个核心战略是:
“逆向品牌”战略:减少服务项目,提高服务质量。
“**行业品牌”战略:彻底忽视既有的类别定义,把消费者从习惯性的消费节奏中拉出来。
“敌意品牌”战略:欲擒故纵,不以传统方式进行营销,甚至有一点儿反营销,拒绝使用吸引顾客的传统理念。
扬米·穆恩(Youngme Moon),斯坦福大学博士,拥有耶鲁大学和斯坦福大学学位。曾
任教于麻省理工学院,现为哈佛商学院唐纳德·K. 戴维荣誉教授。她所开的营销课程是哈佛受学生欢迎的课程之一,曾多次获得卓越教学奖,发表多篇备受欢迎的案例研究文章。
学院派清华博导、青年KOL成甲倾情作序推荐,联合商业社群笔记侠推出思维导图。
哈佛商学院被誉为王冠上的璀璨明珠,其案例被诸多商学院广为使用。创立于1881年的沃顿商学院是美国**所大学商学院,比哈佛商学院还早27年。我相信,“全球知名商学院经典课程系列”丛书不仅会带给读者商业知识和智慧,更会将看起来遥不可及的**商学院教育带给成千上万的读者,惠泽更多中国人,特别是中国的企业家、创业者和职场人士。
郑毓煌
清华大学经济管理学院市场营销系博士生导师
在人人都喊差异化的大背景下,奇怪的是产品之间却越来越缺少差异性了。问题出在哪里?怎么办?哈佛大学营销学教授穆恩以其独到的哲学思辨力告诉我们:按部就班的渐进式改变是多数人的平庸策略,只有能够独立思考、对营销本质有深刻洞见的人才能真正创造差异化的影响力。
成甲
《好好学习:个人知识管理精进指南》作者、文化旅游全案咨询品牌“京都风景” 创始人
本书以清新、反直觉的眼光,审视苹果、宜家和斯沃琪(Swatch)等品牌如何在各自领域脱颖而出,并带动产业发生变革。要脱离竞争性克隆;要脱离常规,不要模仿;要创新,不要追赶别人。本书给企业领导者提供一种全新视野,以重新建构市场、创造市场。
迈克尔·尤西姆
美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院领导与改变管理中心主任、管理学教授
本书令人震撼。作者的写作功力堪比《纽约客》专栏作家马尔科姆·格拉德威尔,其见解与吉姆·柯林斯一样反直觉。扬米·穆恩在本书中阐释了以下问题:现今社会为何会产生过度丰富的产品,供给过剩;为何会“过度程序化”;为何消费者会眼花缭乱,不知选择何种产品和服务。这些问题会促使你思考如何在这个疯狂竞争的市场中胜出。
吉姆·西特林
史宾沙管理顾问公司董事、北美CEO继任计划管理层之一
推荐序
教育改变命运,我们改变教育/郑毓煌_ _ _ V
自 序
我体验这个世界的方式应该与你一样/扬米·穆恩_ _ _IX
前 言
反思消费世界,在混乱中脱颖而出/扬米·穆恩_ _ _ XVII
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