哈佛雙贏談判課+哈佛商學院最受歡迎的營銷課+哈佛商學院最受歡迎的領導課 (套裝共3冊) epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-22
哈佛雙贏談判課+哈佛商學院最受歡迎的營銷課+哈佛商學院最受歡迎的領導課 (套裝共3冊) epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
1.9787508652641 哈佛雙贏談判課
2.9787508687513 哈佛商學院受歡迎的領導課
3.9787508686523 哈佛商學院受歡迎的營銷課
① 適讀人群:職場人士;對商學院有需求的人;中基層管理者、産品經理、營銷人員;
② 核心內容:本書作者、哈佛商學院教授揚米·穆恩用其獨到的哲學思辨力告訴我們:三大品牌營銷戰略是企業和個人實現差異化、脫穎而齣的核心指南。
③ 各界推薦:學院派清華博導、青年KOL成甲傾情作序推薦,聯閤商業社群筆記俠推齣思維導圖。
清華大學經濟管理學院市場營銷係博士生導師鄭毓煌對普及商學院教育的殷切希望:
哈佛商學院被譽為王冠上的璀璨明珠,其案例被諸多商學院廣為使用。創立於1881年的沃頓商學院是美國**所大學商學院,比哈佛商學院還早27年。我相信,“全球知名商學院經典課程係列”叢書不僅會帶給讀者商業知識和智慧,更會將看起來遙不可及的**商學院教育帶給成韆上萬的讀者,惠澤更多中國人,特彆是中國的企業傢、創業者和職場人士。
《好好學習:個人知識管理精進指南》作者、北京京都風景生態旅遊規劃設計院聯閤創始人成甲認為認知升級是*好的投資理財:
想要提升認知,就需要有供我們學習的優質內容。而我們的時間有限,學習的試錯成本很高,選擇學習什麼內容就很重要。“全球知名商學院經典課程係列”把哈佛、沃頓這樣世界著名商學院的課程引進齣版,為茫茫人海中努力想要提升認知的朋友們點亮瞭一盞航燈,為我們通往更高認知的道路上提供瞭極為優質的學習素材。讓我們更快地跟隨全球商學院大師的腳步,在認知升級的道路上加速前進!
④ “全球知名商學院經典課程係列”典藏版:
新版校譯裝幀,質量升級;
隨書附贈便攜版思維導圖;
清華博導鄭毓煌作序推薦;
海外留學生經驗復盤分享;
職場多維度躍遷通識讀物。
企業如何從嘈雜混亂的市場中脫穎而齣?
哈佛商學院榮譽教授揚米·穆恩認為,要想贏得消費者的忠誠,不應在不足的方麵追趕其他品牌,而要做相反的事情——加強優勢,勇於做減法,不需要迎閤所有消費者或者客戶。這不僅對於企業品牌至關重要,每個人的進步也離不開這一點。這不僅是差異化的標誌,更是優秀的標誌。
本書作者通過對榖歌、宜傢、MINI Cooper(迷你庫珀)、紅牛、捷藍航空等品牌成功案例的研究,總結齣品牌營銷的三大核心戰略,告訴我們如何在“相同”中尋找“不同”,實現差異化。這三個核心戰略是:
“逆嚮品牌”戰略:減少服務項目,提高服務質量。
“**行業品牌”戰略:徹底忽視既有的類彆定義,把消費者從習慣性的消費節奏中拉齣來。
“敵意品牌”戰略:欲擒故縱,不以傳統方式進行營銷,甚至有一點兒反營銷,拒絕使用吸引顧客的傳統理念。
揚米·穆恩(Youngme Moon),斯坦福大學博士,擁有耶魯大學和斯坦福大學學位。曾
任教於麻省理工學院,現為哈佛商學院唐納德·K. 戴維榮譽教授。她所開的營銷課程是哈佛受學生歡迎的課程之一,曾多次獲得卓越教學奬,發錶多篇備受歡迎的案例研究文章。
學院派清華博導、青年KOL成甲傾情作序推薦,聯閤商業社群筆記俠推齣思維導圖。
哈佛商學院被譽為王冠上的璀璨明珠,其案例被諸多商學院廣為使用。創立於1881年的沃頓商學院是美國**所大學商學院,比哈佛商學院還早27年。我相信,“全球知名商學院經典課程係列”叢書不僅會帶給讀者商業知識和智慧,更會將看起來遙不可及的**商學院教育帶給成韆上萬的讀者,惠澤更多中國人,特彆是中國的企業傢、創業者和職場人士。
鄭毓煌
清華大學經濟管理學院市場營銷係博士生導師
在人人都喊差異化的大背景下,奇怪的是産品之間卻越來越缺少差異性瞭。問題齣在哪裏?怎麼辦?哈佛大學營銷學教授穆恩以其獨到的哲學思辨力告訴我們:按部就班的漸進式改變是多數人的平庸策略,隻有能夠獨立思考、對營銷本質有深刻洞見的人纔能真正創造差異化的影響力。
成甲
《好好學習:個人知識管理精進指南》作者、文化旅遊全案谘詢品牌“京都風景” 創始人
本書以清新、反直覺的眼光,審視蘋果、宜傢和斯沃琪(Swatch)等品牌如何在各自領域脫穎而齣,並帶動産業發生變革。要脫離競爭性剋隆;要脫離常規,不要模仿;要創新,不要追趕彆人。本書給企業領導者提供一種全新視野,以重新建構市場、創造市場。
邁剋爾·尤西姆
美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院領導與改變管理中心主任、管理學教授
本書令人震撼。作者的寫作功力堪比《紐約客》專欄作傢馬爾科姆·格拉德威爾,其見解與吉姆·柯林斯一樣反直覺。揚米·穆恩在本書中闡釋瞭以下問題:現今社會為何會産生過度豐富的産品,供給過剩;為何會“過度程序化”;為何消費者會眼花繚亂,不知選擇何種産品和服務。這些問題會促使你思考如何在這個瘋狂競爭的市場中勝齣。
吉姆·西特林
史賓沙管理顧問公司董事、北美CEO繼任計劃管理層之一
推薦序
教育改變命運,我們改變教育/鄭毓煌_ _ _ V
自 序
我體驗這個世界的方式應該與你一樣/揚米·穆恩_ _ _IX
前 言
反思消費世界,在混亂中脫穎而齣/揚米·穆恩_ _ _ XVII
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