这本书的标题读起来就让人眼前一亮,尤其是“法律解析”和“已执业医师的法律手册”这两部分,直接点明了目标读者和核心价值。我是一名在临床一线工作多年的医生,深知病历书写不仅是医疗工作的核心环节,更是法律责任的重要体现。虽然我积累了一些经验,但对于其中潜藏的法律风险,我始终觉得不够清晰,或者说,每次遇到法律相关的争议,都感觉有些被动。因此,当看到这本书时,我抱着一种“终于有能帮我解答疑惑的东西了”的心情。这本书的出现,无疑是对我们这些希望在法律框架内更稳妥地开展工作的医生的福音。我期待它能提供一套系统、易懂的法律解读,帮助我理解病历书写的每一个细节背后可能牵涉到的法律条文和案例,让我能够更自信、更专业地处理日常工作中可能出现的法律问题。
评分阅读这本书的标题,我立刻联想到了自己多年行医过程中,对于病历书写在法律层面的模糊认识。许多时候,我们只是按照惯例或者既有的模板来书写,但对于每一个字、每一个句背后可能存在的法律风险,却知之甚少。这本书的“法律解析”部分,正是我一直以来所期盼的。我希望它能够深入浅出地讲解与病历书写相关的法律法规,比如《侵权责任法》、《执业医师法》等,并结合实际案例,分析病历在法律诉讼中的作用和影响。而“已执业医师的法律手册”这个定位,则让我觉得这本书非常实用,能够帮助我们这些在实际工作中需要不断应对法律问题的医生,提高法律意识,规避执业风险。
评分作为一名刚进入执业医师行列不久的新手,我常常感到在病历书写方面战战兢兢。虽然医学院时期学过一些基本的医学知识和伦理规范,但对于如何从法律角度审视病历,我一直心存疑虑。书名中的“法律解析”和“基本规范”对我来说是极具吸引力的。我希望能在这本书中找到关于病历书写法律责任的清晰界定,比如,哪些信息是必须记录的,哪些是需要特别注意的,以及在不同情况下,病历的法律效力是如何认定的。这本书的“法律手册”定位,让我觉得它可能不仅仅是理论的讲解,更能提供一些实操性的指导,让我能够将理论知识转化为日常书写中的具体行动,从而避免不必要的法律纠纷。
评分这本书的题目《病历书写基本规范 法律解析:已执业医师的法律手册》,光听名字就让人感觉非常有分量。作为一名身处医疗一线的医生,我深知病历的重要性,它不仅仅是我们记录病情、指导治疗的工具,更是在法律层面上证明我们诊疗行为是否规范、是否尽职尽责的重要依据。然而,在实际工作中,我们常常会遇到一些关于病历书写的法律问题,比如,如何界定“规范”?一旦发生纠纷,病历又承担着怎样的法律责任?这本书的出现,无疑是为我们这些执业医师提供了一个坚实的法律后盾。我期待它能像一本贴身的“法律顾问”,为我们解答病历书写中的每一个法律疑惑,帮助我们建立起更加完善的法律意识,从而在日常工作中更加游刃有余,有效规避潜在的法律风险。
评分这本书的标题非常精准地抓住了临床医生在执业过程中最关切的几个点:病历书写,规范,以及法律。我从事医疗工作也有十几年了,深知病历的重要性,尤其是在面对医疗纠纷时,一份完整、规范、准确的病历往往是医生和医院最坚实的盾牌。然而,随着法律法规的不断更新,以及医疗环境的变化,我们对病历书写的理解也需要不断地与时俱进。这本书的出现,对我来说就像是为我提供了一个权威的“导航仪”,能够指引我在纷繁复杂的法律条文和实践操作之间找到平衡点,让我能够更清晰地认识到病历书写的法律意义,从而在工作中更加得心应手,也能更有底气地应对潜在的法律挑战。
评分很喜欢(美)保罗·哈莫尼斯,(美)玛格丽特·摩尔,他的每一本书几本上都有,这本权力最终属于有自控力的人哈佛大学心理学教授的自控力法则很不错,有自控力的人左右生活没自控力的人被生活左右主宰自己命运的权力、管理公司的权力,乃至治理国家的权力,最终属于有自控力的人!你是有自控力的人吗你知道要掌控世界,先要掌控自己吗如果把权力比喻为一座高山,要征服这座高山,我们首先得征服自己的内心。自控力,就是掌握自己内心的能力。如何才能获取这种能力呢美国哈佛大学心理学教授保罗·哈莫尼斯,在权力最终属于有自控力的人哈佛大学心理学教授的自控力法则中运用大脑科学和心理学研究成果,创立了一套完整的自控力法则。这套法则可以帮助你理顺大脑,理顺内心,提升自控力,由内而外掌控自己的工作、生活和命运。宇宙中有着无穷的能量,但只有那些把心思用对地方的人,才能把事情做对,获取充足的能量,拥有自己想要的一切。——爱因斯坦自控力能体现一个人的成熟度。缺少自控力,就缺少好的生活态度缺少好的生活态度,就会丧失属于自己的权力。——·斯科特·派克少有人走的路作者凡是干成大事的,都是那些能掌控自己的人,缺乏自控力的人谈论成功,如同盲人谈论颜色。——沃伦·巴菲特第一章要向外获取权力,先向内掌控心灵实际上,向外获取权力的过程,也是一个向内掌控心灵的过程。如果你不能掌控自己的内心,即使侥幸获得了权力,最终也会失去。只有掌控了自己内心的人,才有可能获取权力当今社会,最激烈的竞争莫过于权力的竞争。因为只有拥有了权力,你才可以去影响别人,控制事物,牢牢地掌握自己的命运。基于此,很多人在公司梦想着成为高管,调动亿万资金在军队梦想着成为将军,指挥千军万马在政府部门梦想着成为高官,支配他人,甚至决定别人的前途和命运。想拥有权力无可厚非,但问题是如何才能获得权力。在大多数人的心目中,只要努力学习,考上像哈佛这样的常青藤大学,有了丰富的知识和才华,将来就会拥有权力。这些人还会如数家珍地列举毕业于哈佛大学的总统有约翰·亚当斯、富兰克林·罗斯福、约翰·肯尼迪、威廉·克林顿和乔治·布什等毕业于斯坦福大学的总统有赫伯特·胡佛、美国能源部部长朱棣文、耐克的创始人菲尔奈特、雅虎的创办人杨致远等。还有人认为,权力是通过向外获取的。所以,他们整天忙忙碌碌,一门心思将精力放在人际关系上,放在向外的寻觅上,希望有一天能捕捉到机会,获取权力。然而,他们似乎忘记了一个最基本的事实要在充满诱惑的外面捕捉到机会,需要我们有一个镇定的内心。因为内心镇静了,你才能看清外面的变化,而浮躁的内心除了浮躁什么也看不清。作为哈佛大学的心理学教授,我很清楚向外获取权力的过程,实际
评分总的来说能明显看出韩寒年少可以使用大量比喻象征手法的些微娇柔做作,但绝对是好书,韩寒的代表作之一。 《三重门》这本书已经出版了十年了,我才有机会读它,可见韩寒所说不假。我的确是由于父母很看重学习的缘故,过去很少读小说,像《三重门》这样被许多人称之为遗毒学生的书,自然是读不到。按理说我读了这本书后应成为韩寒的粉丝,因为过去我的处境和韩寒所批判的很相似。的确,我过去也反对我的父母不让我读小说,如今也这么认为,唯一的区别是我对父母多了一些理解。因而,我认为韩寒的《三重门》思想的确深刻,但还是有些偏颇。 首先,我肯定的是如今的教育制度的确有问题。正如韩寒所说,高考取材制度让许多学习不行但能力出众或有其他天赋的同学淹没在人海之中。打个比方,如果我是菲尔普斯,甭说八枚金牌,就是游泳池也不会去几次,我只会把去游泳池的时间贡献给补课。如此看来,高考制度问题很大,但能否找出别的更好的教育制度吗?我觉得不可能。我从韩寒的后记中感受到,韩寒是想让大家在自己的特长方面去发展,而不是去全面发展从而全面平庸。可是,社会选择人才需要标准,需要比较,如何才能让这些在某一方面有建树同学去得到社会的认可呢?很难。打个比方,你说你业务能力强,想有一个业务能力大赛让你脱颖而出,可这很明显不现实。其一,让还未走向社会的同学去比拼业务能力,不妥,其二,人和人的业务能力又能差多少,像中国这样的人口大国,还不是要像考高考那样千军万马过独木桥。因而,高考的存在是必然的,而之所以高考有那么多的弊端,这是由中国的国情所决定的,中国人口太多,人人都想过好日子,住洋房,开宝马,怎么办?于是,高考这样的竞争机制就诞生了,高考为人们提供了一个相对公平的竞争平台,只要你去努力,就会成功。唯一不好的是那些像韩寒一样的金子大部分都不能像韩寒一样发光。可这赖不到高考身上,这些人不发光的最大原因是没有找到“文化课学习”和“潜能开发”的平衡点,也就是说,这些人没有像韩寒一样找到属于自己的“具有自己特色的成功道路”。说到底,尽管高考制度有太多的弊端,但从中国的国情看,这个制度是这个社会所能提供的最好的制度。 但是,好归好,缺点还是不少。正如韩寒在《三重门》中所抱怨的那样,如今的教育过于僵化。举个例子,曹禺的《雷雨》,这篇话剧其实怎么看都行,但老师和教参就是要让你死板的理解为社会的黑暗什么的,我就认为雷雨反应的是命运不可阻挡,不可战胜这一主题,但考试时如果这样答,肯定就错了。所以我觉得这样僵化的教育其实是禁锢了我们的思想,使我们陷入一个固定的模式,这对我们思想的成熟是极为不利的。还有,如今的教育官僚化,市场化,花钱进重点就像过去的男子进妓院一样稀松平常。最后再报怨一句,政府能不能像给官员配好车一样在教育的投入再多一点? 其实,我觉得《三重门》这本书适合大人去看,尤其是那些教育部门的权威,那些有免费好车的人,希望他们从中能得到一点毒害。学生呢,最好不要看《三重门》,看了你们会更叛逆,会被遗毒,当然,如果非要看的话,还是先看看我这篇伪书评,得到免疫保护后,再去看《三重门》。
评分二、对第34~38条的法律解读
评分好书
评分编辑推荐
评分(美)西蒙·斯涅克()写的的书都写得很好,还是朋友推荐我看的,后来就非非常喜欢,他的书了。除了他的书,我和我家小孩还喜欢看郑渊洁、杨红樱、黄晓阳、小桥老树、王永杰、杨其铎、晓玲叮当、方洲,他们的书我觉得都写得很好。从为什么开始乔布斯让红遍世界的黄金圈法则,很值得看,价格也非常便宜,比实体店买便宜好多还省车费。书的内容直得一读人人都知道自己是做什么的有些人知道自己是怎么做的但只有极少数人知道自己为什么要这样做唯有那些明白为什么的人,才是真正的领导者。苹果凭什么可以在那么多行业里实现创新,并且从未失去这种能力戴尔也曾尝试推出3播放器,却为何没有像戴尔电脑那样广受欢迎昔日能够有个美国在线的邮箱都是件值得骄傲的事情,可为什么现在仍然用简简单单一个@.的邮箱后缀,却意味着落伍什么原因竟然令有些人把哈雷机车的标志文在自己身上西南航空靠什么成为史上盈利最高的航空公司大陆航空10年内换了10个,两度申请破产保护,贝休恩靠什么让一个亏损6亿美元的企业在短短1年中创造了盈利2.5亿美元的商业奇迹企业竞争力是否有优势,生命力是否旺盛取决于管理者是否懂得发挥黄金圈的魔力!西蒙斯涅克编著的从为什么开始乔布斯让红遍世界的黄金圈法则会让你重新思考你的事业。,阅读了一下,写得很好,为什么有些人的人生方向清楚而坚定,一路朝着成功走去为什么有些人特别有感召力,让你打心眼儿里认同他,支持他为什么有些公司的创新精神永不衰竭为什么有些公司能成为名副其实的行业领袖,拥有无可比拟的影响力,取得更为丰厚的利润研究了世界上众多最有影响力的领导者之后,西蒙斯涅克发现,他们的思维方式、行动方式和沟通方式如出一辙,而且与一般人完全相反。斯涅克把这个规律叫做黄金圈法则,运用这个法则,你可以成为真正的领导者--拥有清晰的人生方向,并且赢得他人的衷心认同与坚定追随。在组织中,你可以培养出信任和凝聚力、找到更适合的员工、做出真正创新的产品、拥有强大的市场号召力,并且获得永续的成功。唯有先想清楚为什么,你才能知道该怎么做、做什么。黄金圈法则教我们从本质出发,因为这是一切力量的源头。清晰的为什么能启发人们的灵感和热忱,从而让你拥有别人无法复制的竞争力。在从为什么开始乔布斯让红遍世界的黄金圈法则中,斯涅克运用了各行业的真实案例,为你详细解读黄金圈法则的巨大威力。无论是个人、组织、还是企业,都能从中获得领悟和启发。从为什么开始乔布斯让红遍世界的黄金圈法则透彻而有力地指出,伟大的公司和伟大的领导者究竟有哪些独特之处。,内容也很丰富。,一本书多读几次,苹果跟其他公司不一样,他们是从我为什么做来定义自己的,而不是我是做什么的。它不是个电脑
评分一、“打印病历内容及要求”概述
评分了解一些法律常识很有用
评分四、基本规范规定减少的医疗文书
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