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宝钢史志编纂委员会 编

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• 宝钢年鉴
• 2009
• 钢铁工业
• 经济数据
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• 统计年鉴
• 宝钢集团
• 中国经济
• 年度报告
• 参考工具
• 企业研究

出版社： 上海社会科学院出版社

ISBN：9787807456193

版次：1

商品编码：10731948

包装：精装

开本：16开

出版时间：2009-12-01

页数：476

正文语种：中文

内容简介

《宝钢年鉴》设特载，专记，专文，大事记，概述，战略发展，海外事业，管理创新，科研，基建与技改，循环经济，人力资源管理，财务、资产与审计，宝钢股份，八钢公司，广东钢铁，其他子公司，综合管理，党群工作，企业文化，人物与表彰，附录，索引等23个栏目，部分栏目下设置分栏目。主体内容以条目为记述的基本形式，条目标题用黑体字显示。卷后设主题词（专用名、人名）索引，方便读者检索。
2009版《宝钢年鉴》系统记述宝钢集团有限公司各部门和子公司2008年改革、发展的基本情况和重大事项，配有照片、图表，全书力求全面反映宝钢集团有限公司及所属单位的新变化、新特点、新成就，为读者了解、认识、研究宝钢提供真实可靠、可鉴、可用的翔实资料。

内页插图

目录

特载
中共中央政治局委员张德江到宝钢视察
中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉两次到八钢公司视察
中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声多次到钢
全国人大常委会副委员长陈至立率全国人大执法检查组到宝钢考察
中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋为广东钢铁集团有限公司揭牌
中共中央政治局委员李源潮到宝钢调研
全国政协原副主席徐匡迪出席宝钢学术年会并担任广东钢铁专家委员会主任委员
全国人大常委会副委员长华建敏视察宝钢
中共中央政治局常委、国务院总理温家宝到宝钢视察
中共中央政治局常委、国务院副总理李克强视察钢
中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国为宝钢建设三十周年给宝钢发的词
中共中央政治局委员、国务院副总理张德江为宝钢建设三十周年给宝钢发的贺信
中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声在宝钢建设三十周年纪念大会上的讲话
全国政协原副主席陈锦华在宝钢建设三十周年
纪念大会上的讲话
国务院国资委主任李荣融在宝钢建设三十周年
纪念大会上的讲话

专记
宝钢两项技术在国家科技大会上分获大奖
宝钢成为上海世博会钢铁全球合作伙伴
宝钢首次举行年度人物颁奖典礼
《宝钢知识产权战略蓝本》编制完成
宝钢罗泾工程宽厚板轧机建成投产
宝钢开展深入学习实践科学发展观活动
宝钢首次自主集成大型电站建设项目
宝钢自主开发成功冷轧板形控制技术
宝钢支援抗震救灾纪实
宝钢第一卷合格取向硅钢下线
宝钢填补国内超高强度厚板制造空白
宝钢控股的广东钢铁集团有限公司揭牌
宝钢名列世界500强企业第220位
宝钢成为首批国家创新型企业
宝钢股份在业内首获两项大奖
宝钢在员工中组织开展“最佳实践者”活动
宝钢大口径直缝焊管生产线投产
宝钢钢铁主业信息化达到国内领先水平
宝钢召开经营形势通报会积极应对危机挑战
2008年宝钢教育奖再次“扩容
宝钢隆重举行建设三+周年纪念大会i

专文
深化职工素质工程为节能减排作贡献
推进兼并重组实现中国钢铁绿色发展
兼并重组中国钢铁企业的战略选择
落实科学发展观追求钢铁强国梦
以人为本实现宝钢全面协调可持续发展
在改革开放中提升宝钢领导力
企业人才价值的再认识

大事记
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月

概述
企业历史沿革
企业现状与规模
宝钢集团有限公司组织机构图（2008年12月）
宝钢集团有限公司党群机构图（2008年12月）
宝钢集团有限公司全资、控股子公司一览表（2008年12月）
2008年生产经营
2008年主要生产经营指标
主要财务指标
现价工业总产值、工业销售产值、工业增加值
出口创汇额
钢坯、材出口量
固定资产投资完成额
金属制品产量表一六
商品钢材产量表
宝钢集团有限公司合并资产负债表I
宝钢集团有限公司合并利润及利润分配表
2008年党委工作

战略发展
推进集团公司战略管控
梳理战略执行管理工作体系
编制宝钢联合重组推进情况报告
编制宝钢8ooo万吨规划报告
战略关系推进
规划管理
组织制订相关业务规划
审定八钢公司发展规划
集团钢铁规划委员会工作
编制化工公司产业发展规划
编制宝钢物流航运业务规划
项目寻源
动态完善宝钢并购寻源日标与路径策划
对重点目标企业及区域调研
珠三角及华南区域市场调研及战略评估
环渤海地区的市场凋研及战略评估
课题研究
宝钢金属制品发展环境和机会研究
目内钢铁企业生产经营跟踪比较
编制宝钢金属业务聚焦主体报告
集团公司重要材料起草

海外事业
海外事业推进
实施9项海外事业策划管理工作
海外事业策划推进工作
宝钢年度海外发展研讨会
在东南亚地区发展钢铁业的模式研究
欧美地区钢铁发展的模式研究
海外往来
集团公司领导出访
集团公司领导会见来宾
海外公司
宝和通商株式会社
企业负责人简介
宝和通商大事纪要
宝钢新加坡贸易有限公司
企业负责人简介
印度代表处成立
召开营销管理研讨会
承办海外发展研讨会
宝新公司大事纪要
宝金企业有限公司
介业负责人简介
董事长、董事变更
宝运企业有限公司
企业负责人简介
企业负责人、董事变更
宝岛贸易有限公司
企业负责人简介
企业负责人、董事变更
宝岛公司大事纪要
宝钢澳大利亚矿业有限公司
企业负责人简介
宝瑞吉合资项目培训
宝澳矿业大事纪要
宝钢欧洲有限公司
企业负责人简介
开发非洲中东市场
打通欧亚大陆桥
强化信息管理工作
宝欧公司大事纪要
宝钢维多利亚钢铁公司
企业负责人简介
宝钢CSV公司大事纪要
宝钢美洲贸易有限公司
企业负责人简介
启用新办公楼
宝华瑞矿山股份有限公司
企业负责人简介

管理创新
董事会试点工作
专题审议战略管控模式
完善子公州法人治理结构
经营层业绩考核评价为
制订高级管理人员选聘办法
董事会试点工作报告
开展职工民主管理研究
一体化运作
推进用户服务一体化协同
提高财务一体化管理能力
仓储配送一体化整合
资材备件采购一体化协同
钢管·体化销售打“组合拳
棒线材产销一体化推进
研发体系一体化整合
统·平台接受用户评判与监督
厚板“一揽了”配套供货
推进协力管理一体化
管理创新实例
优化品种管理部运作方式
专业体系能力评什和提升
推进战略绩效管理模式
设备综合管理推进
企业综合管理方针修订出台
汽车板供应实施精细化管理
宝钢开展供应商培训
实施“设备无缺陷运行”管理
汽车轻量化集成创新半台建成
同一产线不同装备实行“套餐式”管理
系统运营改善
规范子公司法人治理
明确经营管理研究项日管理方式
建立管理创新成果管理机制
形成项目化管理运作模式
编制宝钢管理对外交流模板
风险管理
编制完成《2008年全面风险管理报告》
建立重大（重要）风险档案
完善风险管理制度体系
对外介绍宝钢全面风险管理经验
开展风险文化宣传培训
信息化推进
编制集团总部信息化规划
人力资源管理系统建设
协同办公系统二期建设
统一会计系统项目建设
其他信息化项目建设
参加中央企业信息化评级
宝钢股份信息化架构基本形成
一体化财务管理系统上线
自主开发的GPS／GIS系统上线
便利配送管理系统上线
五冷轧碳钢L4／L3系统成功切换
不锈钢产销系统实现全覆盖
供配电集中监视系统上线
点检信息处理系统上线
梅钢运营改善和基层信息管理系统投用
梅钢实现测量设备采购全过程监控
梅钢RH炉冶炼模型开发成功
构建信息系统运行维护服务集中管理平台
主辅分离辅业改制
成立生产服务业运营管理委员会
检修业务专业化重组
子公司清理
完成3家单位改制
梅山新产业公司改制
梅山生活服务分公司改制
宝钢工程建设总公司改制
三冠公司产线关停
分离企业办社会工作
宝钢发展公司体制改革方案出台
经济管理研究院
开展产业发展研究
开展可持续发展研究
海外事业发展研究
热点产业研究
为研究决策制作“三图一库
建立软科学研究管理平台
初步建立决策支持信息平台
建设集团内部专家库

科研
知识资产管理
科技管理
宝钢获国家首批创新型企业命名
评估《宝钢技术创新体系发展纲要》
完成年度技术创新规划实施评估
完善和优化科研大项目经理制
一批重点新产品研发取得显著进展
核心技术链进一步拓展
环保技术和资源再利用技术研发
前沿技术研究
技术创新委员会会议
数模推进工作
集团子公司技术创新体系调研
推进知识产权战略的实施
知识产权主题活动
参加上海市商标工作大会
形成知识产权互动机制
对重点产品和产业化研究项目开展专利分析
知识产权管理服务
BeS知识产权平台
2008年宝钢科技成果获奖情况一览表
宝钢技术创新重大成果奖评选
一批合理化建议与自主管理成果获奖
技术贸易业务稳步发展
形成一批工程化核心人才队伍
广泛开展合作交流
建立国际科技合作项目管理机制
科研机构
宝钢股份研究院（技术中心）
滚筒法渣处理技术获得国家技术发明二等奖
成立不锈钢、特殊钢技术中心
科研成果
加强新产品研发
汽车板、环境与资源实验楼先后建成
持续推进方法论学习与应用
不锈钢技术研究与开发
特殊钢技术研究与开发
汽车用钢研究
结构钢研究
钢管研究
焊接与表面技术研究
冶金工艺研究
环境与资源研究
前沿技术跟踪及预研究
自动化控制技术研究
设备技术研究
炼铁技术研究
分析测试能力提升
情报研究
……
循球经济
人力资源管理
财务、资产与审计
宝钢股份
八钢公司
广东钢铁
其他子公司
综合管理
党群工作
企业文化
人物与表彰
附录
索引
《宝钢年鉴(2009)》工作人员

精彩书摘

在纪念党的十一届三中全会召开三十周年之际，我们迎来了宝钢建设三十周年。首先，我代表中共上海市委、市政府向宝钢建设三十周年表示热烈的祝贺，向这三十年来为宝钢建设发展作出重大贡献的全体宝钢人及其家属表示亲切的慰问，向参与和支持宝钢建设的全国各部门、各地区、各单位的同志，以及长期对上海建设、发展热情关怀和大力支持的中央各部门、各兄弟省市的同志们表示衷心的感谢。宝钢从1978年12月23日破土动工以来，一直得到党中央、国务院和全国人民的高度重视和关注。三十年前，这里还只是一片滩涂，当时我国国民经济正处在十分困难的时期，百废待兴，百业待举。在这关键时刻，党中央、国务院果断决策，中央各部委和全国各地给了宝钢建设有力的支持。宝钢的创业者怀着对中国工业化的希望和梦想，艰苦奋斗，励精图治，经过三十年的不懈努力，一个我国现代化程度最高的钢铁联合企业在这里崛起。经过三十年的成长发展，宝钢已成为技术设备先进、管理水平科学、经济效益显著的大型钢铁企业。三十年来，宝钢成功超越了中国钢铁企业发展的一般模式，开创了我国钢铁企业赶超国际水平的先河，为推进我国的现代化建设作出了重要的贡献。宝钢在坚持精品战略中不断发展壮大，立足于生产高技术含量、高附加值的钢铁精品，逐步形成了普碳钢、不锈钢、特殊钢三大产品系列，市场占有率不断提高，为国家的许多重点工程建设提供了有力的支撑。宝钢在技术进步上取得了跨越式的提升，通过引进先进技术，缩短了与世界先进水平的差距；通过二次创新，走出了一条以知识产权为驱动力的技术创新道路，宝钢的许多关键技术已经达到国际先进水平，自主集成的取向硅钢工程的告捷，极大地提升了我国钢铁工业的国际竞争力。宝钢在管理创新上迈出了坚实的步伐，按照建立现代企业制度的目标，致力于改革企业的管理模式，创新管理理念，推进联合重组。尤其是近年来，在股份制改造、钢铁企业一体化运营、完善法人治理结构、建立完善董事会试点工作等方面进行了一系列卓有成效的改革，使企业在适应市场经济运行规律方面取得了领先优势。宝钢在履行社会责任中走在前列，坚持发展循环经济，积极采用世界先进的环保技术，推进环境的治理，全力打造绿色宝钢。坚持开展以诚信、协同为基本价值观的企业文化建设，积极支持参与各种社会公益事业，赢得了社会的普遍认可和广泛赞誉。在三十年的探索实践中，宝钢所取得的巨大成绩和创新成果为我国国有企业的改革发展提供了十分宝贵的经验，也为上海各行业的企业起到了示范引领作用。在社会主义市场经济不断完善和经济全球化的背景下，国有企业，尤其是大型企业集团，必须遵循企业改革发展的内在规律，以市场为导向，发挥自身的优势，确定企业的战略重点，努力创立具有市场竞争力的品牌。必须严格按照现代企业制度运作，善于借鉴国际先进的管理理念和管理方法，从自身的实际出发，推进制度创新、管理创新，努力成为运作规范、充满活力的市场主体。

前言/序言

瀚海撷珍：中国近代工业史的另一侧影 书名：钢铁淬火：民国时期江南钢铁工业的崛起与转型（1912-1949） 内容简介： 本书深入剖析了中华民国时期，特别是围绕长江下游及太湖流域，中国民族资本主义钢铁工业从蹒跚起步到最终遭遇战火洗礼的复杂历程。它并非聚焦于特定国营大型钢铁企业的宏观叙事，而是将目光投向那些在特定历史条件下，由实业家、地方士绅乃至海外归国技术人员共同孕育、挣扎求存的民营或半官半民性质的钢铁制造单位。 第一部分：近代工业的零星火种与地域基础 本书的开篇首先勾勒出辛亥革命后，中国钢铁工业在“富国强兵”的时代口号下，所面临的先天不足与后天努力。江南地区，得益于相对成熟的商业网络、充沛的劳动力以及更早接触西方技术的信息渠道，成为民族钢铁业萌芽的温床。 详细考察了 1910 年代至 1920 年代初期，在江苏、浙江、安徽等地涌现出的一批小型炼铁厂、钢材加工坊和坩埚炼钢试验所。这些早期企业往往规模不大，技术路径多样，有的试图复刻西式的高炉流程，有的则固执于传统土法炼钢的改进。本书通过梳理地方商会档案、家族企业记录及地方志中零星的记载，重构了这些“隐形”的工业实体。例如，对江阴某家族企业如何在接收西方废旧机械残骸中提炼优质钢材的案例进行了细致的复原。 第二部分：技术困境与原料命脉的争夺 在民族工业的早期发展中，技术壁垒是致命的。本书重点探讨了中国早期钢铁企业在设备采购、技术人员引进与培养方面所经历的重重困难。由于缺乏稳定的资金支持，多数企业无法一次性引进国际先进的成套设备，只能“见缝插针”地添补设备，导致生产线效率低下，产品质量波动剧烈。 原料供应是另一条主线。江南地区本身煤炭资源匮乏，铁矿石的开采与运输成本高昂。本书详细分析了民国时期，地方钢铁企业如何周旋于军阀、地方势力与外国资本之间，争夺有限的优质煤炭（如山东或四川的煤源）和进口矿石（如日本或澳大利亚的铁砂）。这不仅是技术问题，更是赤裸裸的政治经济博弈。通过对数家地方性钢铁厂的成本核算分析，揭示了他们如何在高昂的原料成本和低下的市场议价能力之间煎熬。 第三部分：产品结构与市场定位——从军工到民用 与大型国有企业倾向于服务国家重工业和军工需求不同，江南的民营钢铁企业具有显著的市场导向性和灵活性。本书细致考察了他们早期主要生产的产品线： 1. 农具与轻工机械用钢： 针对周边农业和手工业转型需求，生产符合中国传统制式且易于维护的小型钢材。 2. 建筑用材的尝试： 在城市化进程中，他们试图提供基础的钢筋和型材，但很快便受到外国进口产品的冲击。 3. 特种钢材的探索： 部分有远见的实业家，依靠私人关系或留学背景，尝试在工具钢、甚至早期的不锈钢领域进行小规模、高附加值的生产，成为区域技术创新的孤点。 本书特别关注了 1930 年代，在日货倾销和外国钢铁产品竞争加剧的背景下，这些地方性企业如何通过“差异化竞争”和“贴牌生产”艰难维系生存，甚至在某些特定工业部件上形成了短暂的垄断优势。 第四部分：抗战烽火下的转移、坚守与消亡 抗日战争爆发后，江南钢铁工业迎来了最严峻的考验。本书描绘了企业主们面临的艰难抉择：是南迁西进，将有限的设备和技术人才转移至后方，加入“工业西迁”的行列，还是选择在沦陷区“曲线救国”，在日军的严密监控下维持最低限度的生产？ 通过对战时行政机构（如资源委员会）与地方企业往来的文献梳理，本书展现了资源整合的混乱与努力。许多小型工厂在战时被强行整合，技术骨干被抽调，设备被拆解运输，最终在后方或半路上因运输、资金或日军的轰炸而功亏一篑。战后，部分幸存企业试图在国民政府的扶持下重建，但此时，它们面对的是已被庞大美援物资和复苏的日系工业体系所主导的市场，最终大多在内战的阴影下走向衰落或被整合。 总结与反思： 《钢铁淬火》旨在为中国近代工业史提供一个微观的、地域性的视角。它揭示了在国家工业化宏大叙事之外，那些充满韧性、但也极度脆弱的民营钢铁企业群体，他们如何在中国百年屈辱与抗争的背景下，用有限的资源，在技术、政治和市场的三重夹缝中，为中国自主工业的火种做出的独特贡献与付出的巨大代价。本书的结论是，江南钢铁工业的兴衰史，是中国近代民族工业“星星之火难以成原”的深刻缩影。

评分☆☆☆☆☆

从一个宏观经济观察者的角度来看，这本年鉴提供的视角非常独特，它提供了一个微观的切片，让我们得以窥见中国重工业巨头在特定年份（2009年，全球金融危机余波未定时）的内部运作逻辑和战略定力。我着重浏览了关于“市场拓展与国际合作”的那一部分，里面的数据对比和趋势分析，虽然是以公司内部的视角来呈现，但其背后折射出的却是当时国内外钢铁市场的波动和竞争态势。最让我印象深刻的是，它详尽记录了宝钢当年在海外采购原材料和技术引进方面的策略调整，那份严谨的合同签署记录和项目进度汇报，体现出极强的风险控制意识。这不像是一本面向公众的宣传册，更像是一份留给后世研究者的内部备忘录。我试图从中解读出，在面对外部经济不确定性时，一个庞大的国有企业是如何在国家战略引导下，平衡短期效益与长期技术积累的。那些关于新项目立项的审批流程描述，复杂而冗长，却恰恰是大型工程决策的真实写照，让我对“慢工出细活”有了更直观的理解。这本书的价值，在于它提供了第一手的、未经过多修饰的行业侧写，对于研究中国工业化进程的学者来说，无疑是一份珍贵的史料。

评分☆☆☆☆☆

当我以一个历史爱好者的身份来审视这本年鉴时，我更关注它所承载的时代精神。2009年，这是一个充满矛盾与转型的年份，全球经济的阴影笼罩着每一个工业部门，而宝钢作为行业标杆，其内部的士气和方向感至关重要。年鉴中对企业文化建设和员工精神面貌的描述，虽然篇幅不算最大，却是我最感兴趣的部分。那一年，公司开展的“凝心聚力，再攀高峰”的主题活动，通过领导讲话摘要和优秀员工事迹的选登，描绘出一幅在压力下力求稳定的图景。让我感到惊喜的是，里面收录了不少当时内部刊物上刊登的诗歌和散文片段，虽然文笔略显稚嫩，但那种身处大型工业体系中的自豪感和集体主义情怀是真切可见的。这本年鉴不仅仅是一份工作报告，它更像是一份企业“集体记忆”的存档。它记录的不是昙花一现的辉煌，而是日复一日、年复一年，依靠庞大的人力和组织体系支撑起国家工业命脉的那种坚韧。这种精神层面的记录，远比冷冰冰的产量数据更耐人寻味。

评分☆☆☆☆☆

仔细研究年鉴中关于人力资源管理的章节，我发现了很多现代企业管理学中值得借鉴的影子。2009年，宝钢的人才梯队建设计划已经相当成熟，其中关于中层管理干部轮岗制度的实施细则描述得极其详尽，包括了考核标准、反馈机制乃至申诉流程，严谨得令人咋舌。这让我联想到如今许多新兴科技企业所追求的“扁平化管理”，对比之下，大型传统企业那种层级分明、职责清晰的架构，在保障稳定性和可预测性方面，确实有其不可替代的优势。这本书的编纂质量，体现了那个年代大型机构对“记录”本身的重视程度——每一个部门都要对自己的工作留下详实、可追溯的文字和数据记录。这种对“档案”的敬畏，是其区别于许多当代企业快速、碎片化信息流动的最大特点。它像是一部精心校对过的法律条文汇编，需要耐心逐字逐句地解读，才能真正领悟到其背后隐藏的管理哲学和决策逻辑。

评分☆☆☆☆☆

这部《宝钢年鉴2009》的装帧设计倒是挺有意思的，封面那种深沉的墨绿色，带着一种老派的、权威机构特有的沉稳感，让人一眼就能感受到它不是那种轻飘飘的流行读物。我把它放在书架上，它就像一块压舱石，默默地散发着一种历史的厚重。说实话，我一开始翻开它，是想找找当年宝钢在某个技术突破上的具体数据，毕竟我对钢铁冶金领域的一些早期工业化进程挺感兴趣的。然而，翻阅过程中，我发现它更像是一部编年史的浓缩，记录的不仅仅是生产指标的数字堆砌，更多的是对那一年公司内部组织架构调整、人才培养项目、乃至一些社会责任活动的详细梳理。比如，关于那年年底召开的职工代表大会的决议摘要，我竟然看得津津有味，那种自下而上反映出的企业文化氛围，比单纯的财务报表要生动得多。我尤其关注了其中关于“安全生产月”活动的记录，那种图文并茂的展示，让我仿佛回到了那个年代的厂区，工人们戴着安全帽，一丝不苟地进行操作演练的场景，清晰地呈现在眼前。这本书的排版布局很紧凑，信息的密度非常高，需要静下心来慢慢品味，它绝不是那种可以随便翻翻就放下的书，它要求读者带着一份敬意和专注去对待里面的每一个章节和数据点。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我原本期待能看到更多关于宝钢在环保技术应用上的前沿探索，毕竟那几年国家对高耗能产业的监管力度正在逐步加强。但是，翻阅2009年的记录，我发现侧重点似乎更偏向于产能的稳定和基础建设的收尾工作。不过，即使是在相对保守的技术记录中，一些细节也足够引人深思。比如，关于能耗指标的年度对比，虽然增幅并不惊人，但能清晰地看到他们为了达成既定的节能目标所采取的内部激励措施。我特别留意了与科研院所合作项目目录的清单，那些密密麻麻的合作名称，让我对宝钢“产学研”结合的模式有了一个初步的概念。这本年鉴的叙事方式是极其克制的，它很少使用华丽的辞藻去渲染成就，而是用大量的表格和图表说话，数据就是最好的证明。这让我在阅读时必须保持高度的专注力，去辨别数字背后的含义和逻辑关系。它要求读者具备一定的专业背景知识，否则很容易被那些缩写和技术术语所淹没，它更像是内部工程师和管理层之间交流的浓缩版备忘录，而非面向大众的科普读物。