各方贊譽
引言 遊戲，通往未來的綫索
第一部分 遊戲化，互聯時代的重要趨勢
第1章 提升人的幸福感
遊戲是我們集中精力的大好機會，我們樂觀嚮上地做著一件自己擅長並享受的事情。所有優秀的遊戲都是艱苦工作。它是我們主動選擇且享受其中的艱苦工作。而當我們從事自己喜歡的艱苦工作時，就點燃瞭頭腦裏的那根快樂雷管。
第2章 構建和諧的社會
遊戲是最顯而易見的心流來源，玩耍是齣類拔萃的心流體驗。自我激勵、自我奬勵的活動能讓我們更幸福。更重要的是，它還證明，玩傢玩遊戲，並不是為瞭逃避現實生活。他們是在主動讓現實生活變得更有價值。
第二部分 遊戲化的4 大目標
第3章 更滿意的工作
精心設計的遊戲工作讓人覺得更有生産力，因為它感覺起來更真實：反饋來得又強又快，影響明顯而生動。對很多不喜歡自己的日常工作、覺得它沒有什麼直接影響的人而言，遊戲裏的工作提供瞭真正的奬勵和滿足感。
第4章 更有把握的成功
勝利往往終結樂趣，而失敗維持樂趣。隻要我們的失敗有趣，我們就會繼續嘗試，並保持最終成功的希望。如果我們能為失敗所激發，說不定能堅持更長時間，做更艱巨的工作，處理更復雜的挑戰。成功的希望比成功本身更刺激。
第5章更強的社會聯係
我們越是更多地一起玩遊戲，越是會産生有意識地創造全球社群的感覺。玩傢並不隻是想在遊戲裏贏，他們還肩負著更大的使命。他們的使命，就是成為宏偉事業的一部分。
第6章 更宏大的意義
要體驗真正的意義，不必貢獻齣真正有價值的東西，必須得到做齣貢獻的機會。為生活增加意義的最佳途徑，就是把自己的日常行動與一個宏偉的目標聯係起來，我們需要機會來反映這一共同事業的宏偉規模。
第三部分 遊戲化的運作機製
第7章 全情投入當下：遊戲化的參與機製
平行實境遊戲不是為瞭逃避現實，而是為瞭從現實中得到更多。它讓我們在不能或不願進入虛擬環境時，也能輕鬆地産生我們渴望的內在奬勵。它讓我們不僅全情投入遊戲生活，更全情投入現實生活。
第8章 實時反饋：遊戲化的激勵機製
玩傢之所以能把幾乎每一款遊戲都越玩越好，是因為他們能夠得到持續的反饋。這種瞬時的積極反饋讓玩傢更加努力，更成功地完成艱巨的挑戰。把我們本來就喜歡的事情變得更像遊戲值得一試，它能讓我們做得更好，讓我們把目光放得更為高遠。
第9章 和陌生人結盟，創造更強大的社群：遊戲化的團隊機製
遊戲把一群人的注意力集中在共同的目標上，它提醒我們：我們其實真心願意與最陌生的陌生人分享。隻要我們願意，隻要我們需要，就能夠和彆人建立關係。人再也沒有理由在這個世上感到孤獨，不管是在虛擬世界，還是在現實世界。
第10章 讓幸福成為一種習慣：遊戲化的持續性
不能讓幸福知道我們來瞭，隻能偷偷摸摸地從側麵包抄。少數強烈而令人難忘的幸福黑客活動體驗，能扭轉我們對事情的想法和做法。好的遊戲具有強大的力量，能永遠地改變你看待自己和自身能力的方式。
第四部分 遊戲化帶給互聯時代的現實價值
第11章 可持續參與式經濟
在參與式經濟中，我們競爭的不是“眼球”或“頭腦份額”，而是腦力循環和心情份額。成功隻能依靠進行更好、更具競爭力的動員，激勵我們朝著集體目標做得更多、做得更久。而遊戲能激發極端的努力，創建堅持到底、一起完成奇跡事業的社群。積極的情緒是參與帶來的終極奬勵。
第12章 偉大的人人時代
有人以為普通人在業餘時間辦不成什麼大事，而遊戲則幫助我們顛覆瞭他們的認識。我們是能夠接觸他人的人類，我們能夠齣現在他人的生活中，並為其帶去不同。我們擁有社會力量，我們可以駕馭它們。社會參與遊戲把我們變成瞭現實生活裏的超級英雄。
第13章 認知盈餘的紅利
每一個玩瞭10 000 個小時遊戲的年輕人，日後都能在遊戲環境下實現非凡的成功。多人和在綫遊戲加強瞭我們建立、鍛煉共享意嚮的能力。每當我們答應一起玩遊戲，就是在實踐人之為人的一項基本天賦。
第14章 超級閤作者
遊戲最有把握成為地球生命的下一種突破性結構。成為人類以來，我們幾乎一直在玩各種精彩的遊戲。團結一心，我們可以攻剋一個興許是最值得嘗試、規模也最為龐大的障礙：利用遊戲提高全球生活質量，為未來做好準備，讓地球順利進入下一個韆年的全球性使命。
結語 遊戲化，重塑人類的積極未來
· · · · · · (收起)
具體描述
◆《遊戲改變世界》是著名未來學傢、TED大會新銳演講者簡•麥戈尼格爾探索互聯時代重要趨勢的最新力作。在書中，作者指齣：遊戲可以彌補現實世界的不足和缺陷，遊戲化可以讓現實變得更美好。
◆作者在書中用大量事例告訴我們，遊戲擊中瞭人類幸福的核心，提供瞭令人愉悅的奬勵、刺激性的挑戰和宏大的勝利，而這些都是現實世界十分匱乏的。她的研究錶明，我們可以藉助遊戲的力量，讓生活變得像遊戲一樣精彩。
◆作者指齣瞭遊戲化將要實現的四大目標：更滿意的工作、更有把握的成功、更強的社會聯係及更宏大的意義，並用大量實踐告訴我們該如何駕馭遊戲的力量，解決現實問題，並提升幸福感。她告誡我們：如果人們繼續忽視遊戲，在不遠的未來，就會處在極端不利的地位。
用戶評價
##via jeff&張輝 作為一個幾乎不玩遊戲的人，這本書對我在改變自己和創業項目上都有不少啓發。
評分##乾貨不多，主題新潮。“管理”的終極化就是遊戲化。
評分##非常好的書，對長投的新功能推齣也有很多貢獻。
評分##遊戲從業人員寫書，作者完全沒有跳齣這個限製性。可以從遊戲設計者的角度瞭解新名詞和動嚮，但客觀性要打個打問號。也基本沒有真正迴答遊戲的社會影響，或者說主觀觀點太多，沒有說服力。
評分所有遊戲都有4個決定性特徵：目標 規則 反饋係統和自願參與。 目標，指的是玩傢努力達成的具體結果。 規則，為玩傢如何實現目標做齣限製。 反饋係統，告訴玩傢距離實現目標還有多遠。 自願參與，要求所有玩遊戲的人都瞭解並願意接受目標 規則和反饋。
評分##很難說這是一本什麼東西，文筆，修辭，語氣都接近文盲。“遊戲有助於建設和諧社會”，我靠
評分##via jeff&張輝 作為一個幾乎不玩遊戲的人，這本書對我在改變自己和創業項目上都有不少啓發。
評分##遊戲“好”的那一麵，這本書總結得很到位瞭；但“壞”的那一麵，作者作為遊戲的辯護者，輕描淡寫地就一筆帶過瞭。
評分###恒閱# 前三章打四星，後麵兩星，整體三星。遊戲的四個特徵：目標、規則、反饋係統、自願參與；概而言之就是挑戰自我選擇的非必要障礙。遊戲化的四大目標：更滿意的工作、更有把握的成功、更強的社會聯係、更宏大的意義。
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