◆雷軍親筆作序,小米聯閤創始人黎萬強著。
◆揭開小米4年600億奇跡背後的理念、方法和案例。
◆瞭解小米,必讀本書!
◆迄今為止關於小米最權威、最透徹、最全麵的著作!
◆新一代營銷聖經。
◆2014年最重磅圖書!
◆再掀企業界全民學習小米熱潮!
◆引爆齣版界、財經界、IT界、科技界大震蕩的“現象級熱書”!
◆全書四色印刷,包含46張海報級插圖。
翻開本書,就是翻開一個嶄新的商業時代。
當小米開發産品時,數十萬消費者熱情地齣謀劃策;當小米新品上綫時,幾分鍾內,數百萬消費者湧入網站參與搶購,數億銷售額瞬間完成;當小米要推廣産品時,上韆萬消費者興奮地奔走相告;當小米産品售齣後,幾韆萬消費者又積極地參與到産品的口碑傳播和每周更新完善之中……
這是中國商業史上前所未有的奇觀。消費者和品牌從未如此相互貼近,互動從未如此廣泛深入。通過互聯網,消費者扮演著小米的産品經理、測試工程師、口碑推薦人、夢想贊助商等各種角色,他們熱情飽滿地參與到一個品牌發展的各個細節當中。
小米現象的背後,是互聯網時代人類信息組織結構的深層巨變,是小米公司對這一巨變的敏感覺察和精確把握。
作為小米聯閤創始人,本書作者黎萬強,真誠有趣地嚮你講述小米公司創業幾年來的內部故事,從公司創立到産品開發,從産品設計到品牌建設,從日常運營到營銷推廣,從服務理念到公司理念,等等等等,通過一個個真實的小細節、小故事,將外界覺得不可思議的事情,清晰透徹地道齣其中的邏輯必然,並慷慨地將其獨創的“參與感三三法則”和盤托齣。
##70%是小米PR文,30%講瞭點兒硬貨。設計師齣身做的海報果然不錯,但是賣56實在是坑爹。#多看免費看完
評分###恒閱# 因為專注所以極緻,因為極緻産生口碑,而快是保證。基於對從功能消費、品牌消費中升級而來的體驗消費的理解,小米顛覆瞭知名度、美譽度、忠誠度的傳統品牌三部麯,而是由內而外的從發燒友開始打造忠誠度,再逐層滲透産生知名度。由此産生參與感三大戰略:做爆品、做粉絲、做自媒體,以及三大戰術:設計互動方式、開放參與節點、擴散口碑事件。
評分##70%是小米PR文,30%講瞭點兒硬貨。設計師齣身做的海報果然不錯,但是賣56實在是坑爹。#多看免費看完
評分##三三原則是唯一的方法論,之後就是小米日常業務的流水賬,感覺還是找個專業的寫手來寫比較好。
評分##剛看完喬布斯再看這本是個錯誤的順序,或者說,有品味就自己做,自己沒品位就讓大傢參與。
評分##其實沒什麼特彆的道理和內容,甚至說這也許就是一本小米的PR手冊。但是有那麼一種書,可以讓你看過之後想到很多自己該做但是沒有注意到的事情。
評分##對互聯網時代企業的啓示: 一、爆(品): 1、專注核心産品的核心功能; 2、將核心做到功能與設計的極緻。功能上,讓消費者爽,即有足夠獨特之處。設計從“生活科技化”嚮“科技生活化”轉型,讓設計傳達産品對消費者需求的關切。 3、在核心受眾中擴散口碑,最後在製造核心事件引爆口碑。 4、快的前提是專注和少,少即是多。 二、扁(平化) 1、減化層級 2、下放權力 3、引爆創造力 三、爽 1、找“最好的”人,不惜血本 2、讓員工做自己擅長的、愛做的事
評分##我根本不知道誰給我寄的,大概是齣版社吧,但是今天收到之後就停不下手,滿滿乾貨啊! 同史玉柱那本一樣,外行看熱鬧,內行看門道吧。 書的裝潢也做得很好,非常推薦!
評分##剛看完喬布斯再看這本是個錯誤的順序,或者說,有品味就自己做,自己沒品位就讓大傢參與。
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