具体描述
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《发电企业7S管理技术规范与管理制度汇编》的主要内容包括发电企业火电企业生产区域、水电企业生产区域、办公区域、后勤区域、检修工具间区域、库房、厂区环境等7S技术规范，以及7S管理常用管理制度。本汇编是《发电企业7S管理》的配套使用工具书，可作为华电集团各发电企业推行7S管理的实操手册。 | ||||||||||||||||||||||
中国华电集团公司成立以来，始终致力于企业管理创新的研究与实践。2014年，中国华电集团公司在对包头、可门、漳平公司等30余家推行7S发电企业的成功经验和做法进行认真调研、总结的基础上，组织具有丰富7S管理经验的专业团队，整理了本汇编。 | ||||||||||||||||||||||
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暂时没有内容介绍，请见谅！
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用户评价
我最近拜读了《发电企业7S管理技术规范与制度汇编》一书，这本书的内容之丰富、体系之完善，让我受益匪浅。作为一名在发电企业从事人力资源管理多年的专业人士，我一直深感如何将企业管理与员工的个人发展相结合，是提升企业整体竞争力的关键。这本书在这一方面提供了非常有价值的指导。它不仅仅是简单地介绍7S的各项原则，而是深入地探讨了如何将这些原则应用于人力资源管理的各个环节，从而提升员工的整体素质和企业的人才竞争力。我特别关注的是书中关于“员工培养”和“激励机制”的章节。它详细阐述了如何通过7S的管理理念，来建立一套科学的员工培训体系，如何识别员工的潜能，并为其提供发展机会。例如，在“素养提升”方面，书中提出的7S规范，如何通过持续的学习和实践，来提高员工的专业技能、职业道德和团队协作能力。我发现，书中提供的许多制度范本，都具有很强的借鉴意义，我们可以根据企业自身的特点进行调整和完善，从而构建一套更加完善和有效的人才管理体系。而且，书中对于“绩效管理”和“职业发展”的强调，也为我们加强人力资源管理提供了重要的依据。这本书的优点在于，它不仅仅是提供理论框架，更提供了大量的实践指导，让我能够更清晰地理解每一个管理环节的要求，并能有效地将其转化为实际的工作方法。
评分《发电企业7S管理技术规范与制度汇编》这本书，在我看来，不仅仅是一本技术规范，更是一部关于如何打造高效、卓越发电企业的“行动指南”。我是一名在发电厂一线工作了十多年的资深技术工人，经历了技术的不断革新和管理模式的演变。深知，再先进的技术，也需要科学的管理来支撑，才能发挥其最大效能。这本书恰恰解决了这个问题。我特别关注的是书中关于“优化”和“创新”的内容。7S管理的核心在于持续改进，而这本书深入剖析了如何在发电企业这个复杂系统中实现优化和创新。例如，在“节能降耗”方面，书中提出的7S方法，是如何通过精细化的管理，从设备运行、物料使用、能源消耗等各个环节，找出潜在的浪费点，并提出切实可行的改进措施。我发现，书中提供了许多基于数据分析的管理方法，能够帮助我们更科学地评估设备的运行状态，预测潜在的故障，从而提前采取预防措施，这对于保障发电机的稳定运行和延长设备寿命具有重要的意义。而且，书中对于“标准化”的理解，也超越了传统的理解，它不仅仅是规范操作，更是将标准化融入到企业文化的建设中，让每一个员工都成为标准化实践的积极参与者。这本书的语言风格严谨且具有指导性，让我能够清晰地理解每一个管理环节的要求，并能将其转化为具体的行动。
评分《发电企业7S管理技术规范与制度汇编》这本书，对我而言，是一部关于如何实现发电企业精细化管理的“百科全书”。我从事发电企业后勤保障工作多年，深知后勤工作虽然不直接参与发电生产，但却是保障企业正常运转的重要环节。这本书将7S管理理念巧妙地融入到后勤保障的各个方面，为我们提供了极具价值的指导。我尤其欣赏书中关于“资源优化”和“成本控制”的论述。它详细阐述了如何通过7S的管理原则，来优化后勤物资的采购、储存、使用和报废流程，从而降低运营成本、提高资源利用效率。例如，在办公用品、备品备件的管理方面，书中提出的7S规范，如何通过标准化、可视化等手段，来规范物品的存放、领用，从而减少浪费、提高效率。我发现，书中提供的许多制度范本，都非常具有可操作性，我们可以直接借鉴和应用，从而大大提升后勤管理水平。而且，书中对于“环境管理”和“可持续发展”的强调，也与我们后勤保障工作的目标不谋而合。通过推行7S管理，我们可以进一步改善工作环境，提高员工的工作满意度，并为企业实现绿色发展做出贡献。这本书的语言风格通俗易懂，又不失专业性，让我能够清晰地理解每一个管理要素的要求，并能有效地将其转化为实际的工作方法。
评分这本书《发电企业7S管理技术规范与制度汇编》简直是我近期工作中的“及时雨”。作为一名在发电企业从事计划管理工作的专员，我一直面临着如何将复杂的生产计划、检修计划以及各项资源进行有效整合和优化的问题。传统的计划模式往往显得僵化，难以应对生产中的突发状况。而7S管理理念，特别是书中将其应用到发电企业运营中的具体阐述，给了我全新的视角。我尤其欣赏书中关于“流程优化”和“效率提升”的章节。它详细地阐述了如何通过7S的管理原则，对发电企业的各项业务流程进行梳理和再造，从而消除瓶颈、减少无效环节、提升整体运营效率。例如，在设备检修计划的制定和执行方面，书中提出了许多非常有价值的建议，如何通过标准化、可视化等手段，来提高检修的准确性和及时性，减少对生产的影响。我发现，书中提供的许多制度范本，都非常具有借鉴意义，我们可以根据企业自身的特点进行调整和应用，大大缩短了制度建设的周期。而且，书中对于“持续改进”的强调，也与我们计划管理的精髓不谋而合。通过不断地对计划执行情况进行评估和反馈，来优化未来的计划制定，从而实现计划的动态化和精益化。这本书的语言风格专业但不晦涩，使得我们可以清晰地理解每一个管理要素的要求，并能有效地将其转化为实际的工作方法。
评分我近期有幸阅读了《发电企业7S管理技术规范与制度汇编》这本书，可以说，它为我在电力行业管理领域打开了一扇新的大门。作为一名负责企业内部审计和合规管理的专业人士，我深知规章制度的完善和执行的重要性。这本书在这方面提供了非常详尽的指导。它不仅仅是简单地列举了7S的各项原则，而是深入地探讨了如何将这些原则转化为切实可行的技术规范和制度体系。我特别关注的是书中关于“合规性”和“风险控制”的章节。它详细阐述了如何通过建立健全的7S管理制度，来加强企业内部的风险识别、评估和控制，从而确保企业运营的合规性和安全性。例如，在设备管理方面，书中提出的7S规范，如何通过标准化、可视化等手段，来提升设备的安全性和可靠性，从而降低因设备故障而引发的合规风险。我发现，书中提供的许多制度范本，都具有很强的参考价值，我们可以根据企业的实际情况进行调整和完善，从而构建一套更加完善和有效的管理体系。而且，书中对于“责任追溯”和“绩效考核”的强调，也为我们加强内部审计和合规管理提供了重要的依据。这本书的优点在于，它不仅仅是提供理论框架，更提供了大量的实践指导，让我能够更清晰地理解每一个管理环节的要求，并能有效地将其转化为实际的工作方法。
评分最近入手了《发电企业7S管理技术规范与制度汇编》，这本书的实用性让我惊叹不已。我是一名负责企业安全生产的管理者，深知任何一个疏忽都可能导致严重的后果。在安全管理方面，7S理念虽然早已耳熟能详，但如何将其具体地、系统地应用于发电企业，却是一个不小的挑战。这本书在这方面提供了极具价值的指导。它将7S管理的原则与发电企业的安全生产要求紧密结合，提出了许多具体可行的操作规范。例如，在“安全”和“规范”方面，书中详细阐述了如何建立健全的安全管理制度，如何进行安全风险评估和隐患排查，如何制定详细的安全操作规程，以及如何加强对员工的安全培训和教育。我特别欣赏书中关于“精益化”管理的论述，它不仅仅是追求效率，更是在保障安全的前提下，实现资源的优化配置和流程的简化。书中提供了大量关于如何消除浪费、减少不安全因素、提高作业效率的实用方法。例如，在仓库管理方面，书中就如何通过7S原则来规范物料存放、减少积压、提高周转率提供了详细的指南，这对于降低运营成本、提升资金周转效率有着直接的帮助。这本书的优点在于，它不是一堆抽象的理论，而是提供了大量具体的操作指南和制度范本，我们可以直接借鉴和应用。通过学习这本书，我对如何进一步提升我所在部门的安全管理水平有了更清晰的思路和方法，也为我制定更有效的安全管理计划提供了坚实的基础。
评分这本《发电企业7S管理技术规范与制度汇编》可以说是我的工作案头必备了。我是一名在发电厂一线工作多年的设备工程师，一直以来，都深感企业管理的规范化和制度化对于保障设备安全稳定运行、提升整体运营效率至关重要。过去，我们更多的是依靠经验和零散的规章制度，遇到一些复杂的问题时，常常会感到力不从心。这本书的出现，就像为我指明了一个清晰的方向。它系统地梳理了7S管理的核心要素，并且深入到发电企业实际工作的方方面面。比如，在“整理”方面，它不仅仅是简单的堆放整齐，而是详细阐述了如何识别、分类、评估和处理不必要的物品，以及如何建立持续性的整理机制。我特别关注的是它在设备管理方面的应用，书中对于“清扫”的要求，不仅仅是表面的清洁，更强调了通过清扫来发现潜在的故障隐患，这对于我们一线人员来说，是多么宝贵的指导。而且，书中提供的具体操作指南和案例分析，让我们能够立刻将理论转化为实践，比如如何制定设备点检表，如何规范工具的使用和存放，如何建立设备台账等等。这些内容看似基础，实则贯穿于发电生产的每一个环节，直接关系到安全生产的命脉。这本书的优点在于它的落地性非常强，不是空洞的理论说教，而是结合了发电企业自身的特点，提出了切实可行的方案。我发现，自从我们在工作中借鉴了书中的一些方法，现场的管理水平有了显著提升，设备故障率也明显下降，这让我对这本书的价值深感认同，它不仅仅是一本技术规范，更是一套实用的管理工具箱。
评分当我翻开《发电企业7S管理技术规范与制度汇编》这本书时，我就被其内容的丰富性和系统性所震撼。作为一名刚刚加入发电企业不久的部门新人，我对企业的运营管理还处于摸索阶段，特别是如何将现代化管理理念融入到日常工作中，对我来说是一个巨大的课题。这本书就像一位经验丰富的导师，为我指引了方向。我最感兴趣的是书中关于“人员管理”和“文化建设”的部分。7S管理并不仅仅是关于设备和流程，更重要的是人的因素。这本书深刻地阐述了如何通过建立良好的7S文化，来激发员工的积极性和创造力，提升团队的凝聚力和协作能力。例如，书中关于“素养”的提升，不仅仅是要求员工遵守规章制度，更强调了培养员工的责任感、主动性和学习能力。我尤其欣赏书中关于“团队合作”和“沟通效率”的论述，它提供了许多行之有效的方法，帮助我们打破部门间的壁垒，实现信息共享和协同作业。在阅读过程中，我常常会将书中的理念与我们部门实际的工作情况进行对比，发现了很多可以改进的细节。比如，关于“可视化管理”的章节，书中提供了一些非常实用的工具和方法，可以帮助我们更直观地展现工作状态、识别潜在问题，从而提高工作效率。这本书的优点在于，它不仅提供了理论框架，更提供了大量可操作的实践指导，让我能够将所学知识迅速地应用到工作中，并看到了明显的成效。
评分拿到《发电企业7S管理技术规范与制度汇编》这本书，我首先就被其厚重的体量和严谨的排版所吸引。作为一个在发电行业摸爬滚打多年的老前辈，我见证了行业管理水平的不断发展和进步，也深知一个科学有效的管理体系对于企业生存和发展的重要性。过去，我们更多的是依靠部门内部的规章制度，存在条块分割、相互脱节的问题。这本书的出现，则提供了一个统一的、系统性的管理框架。我特别关注的是书中关于“科学管理”的论述，它不仅仅停留在理论层面，而是通过大量的实际案例和操作指南，将7S管理的理念渗透到发电生产的每一个细节。例如，在“效率”方面，书中就如何优化工作流程、减少资源浪费、提高设备运转率等方面给出了具体的建议，这些建议都非常贴合我们发电企业的实际情况。我发现，书中对于“标准化”和“规范化”的强调，不仅仅是口号，而是通过一系列具体的制度和技术要求来落地。例如，在设备维护和检修方面，书中详细列出了各种设备的操作规程、维护保养计划、以及应急处理预案，这些都为我们一线操作人员提供了极大的便利，也大大提高了工作的效率和安全性。这本书的另一个亮点在于它对“持续改进”的强调，书中提出了一系列螺旋式上升的管理方法，鼓励企业不断发现问题、解决问题，从而实现管理的精益求精。作为一名经验丰富的技术人员，我深知持续改进对于保持企业核心竞争力的重要性，而这本书则为我们提供了一个系统化的思路和方法。
评分我最近在阅读一本名为《发电企业7S管理技术规范与制度汇编》的书，这本书给我带来了非常深刻的启发。作为一名新入职的发电厂管理人员，我对如何系统地提升企业管理水平感到有些迷茫。传统的管理模式往往显得零散和低效，而7S管理，特别是将其应用于发电这样一个高度专业化、对安全和效率要求极高的行业，更是充满了挑战。这本书恰好提供了一个非常全面的框架。它不仅仅是简单地介绍7S的五个原则，而是深入挖掘了每个原则在发电企业运营中的具体应用。例如，“标准化”这一部分，书中详细阐述了如何制定和执行一系列标准化的操作规程（SOP），以及如何在设备维护、安全检查、甚至是日常的会议管理中体现标准化。我尤其欣赏书中关于“安全”与“标准化”之间相互促进的论述，强调了标准化的流程是保障安全生产的基础，而严格执行标准化又是提升安全水平的有效途径。此外，书中还提供了大量可供参考的制度范本，这些范本具有很强的借鉴意义，我们可以根据自身企业的实际情况进行调整和完善，大大节省了我们从零开始制定制度的时间和精力。在阅读的过程中，我不断地将书中的理念与我们工厂目前存在的管理问题进行对照，发现了很多可以改进的地方。这本书的语言风格比较专业，但又不失严谨，使得我们可以清晰地理解其中的逻辑和要求。总的来说，这本书为我们提供了一个系统性的、可操作的管理升级方案，让我对未来提升工厂的管理水平充满信心。
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