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店鋪： 津冀騰飛圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：B00GU43O2G

版次：1

商品編碼：1089475536

王石親筆自傳(大道當然+道路與夢想)(套裝共2冊)

~ (作者

市場價:     ￥ 98.00

《道路與夢想》：王石，中國企業傢群體中陽光式的領袖人物。他同萬科的職業經理人團隊共同引領萬科，用30年的時間創造瞭一係列奇跡。在30年來企業經曆的風風雨雨中，他如何帶領萬科經曆時光考驗，銳意成長？在多元化和專業化爭論不休的業界，他怎樣做齣抉擇，並以專業能力從市場獲得公平迴報？在市場經濟起步之初，他又怎樣拒絕利益誘惑，堅持職業化底綫，帶領公司建立瞭透明完備的管理體製及職業經理人團隊？在新經濟的不斷衝擊和房地長市場迅猛增長的年代，萬科又如何麵對新的挑戰，堅守自己的原則？在《道路與夢想》中，王石不僅以坦率而誠摯的方式講述瞭他的人生風雨曆程，迴顧瞭萬科的成長故事，更描繪瞭他對萬科未來的憧憬。這裏，是一位中國企業傢中領袖人物的人生心路，也是一部企業成長的真實記錄。《大道當然》：在一個尚待成熟的行業中，選擇規範是要付齣代價的。一直以來，王石引領的萬科把對經濟規律的遵從，對人文精神的弘揚，作為萬科建立並鞏固市場化的核心競爭優勢和實現持續發展的根本。選擇尊崇規範，萬科付齣瞭極大的代價，但，他們還是義不容辭地選擇瞭承擔時代的責任。1999年，王石卸任總經理，萬科選擇專業化、精細化，開始走嚮更為廣闊的空間。但這也意味著更多的變局。萬科能否繼續乘風破浪，揚帆滄海？隨著公司快速大規模的增長，萬科能否完成新階段的變革，打造競爭優勢，保持高速成長的同時，擔當起時代的責任？退居幕後的王石，登山、遊學，不斷挑戰自我極限，又如何讓靈魂跟上腳步，讓管理思想進一步發展並成熟，讓個人愛好與公益事業互有融閤和助益？……一切事實證明，大道當然，是勇者和能者必然的抉擇。《大道當然》這部全新的作品，真實記錄瞭王石以及萬科近13年來麵臨的放下與堅持的選擇，披露瞭風雲背後王石和萬科的思考、故事、情懷，堪稱是個人傳記和企業成長的完美融閤之作。

基本信息

    齣版社: 中信齣版社; 第1版 (2014年3月1日)
    平裝: 723頁
    語種： 簡體中文
    開本: 16
    ISBN: bkbkbh7001
    條形碼: bkbkbh7001
    品牌: 中信齣版股份有限公司
    ASIN: B00GU43O2G
   
        第10位 - 圖書 > 傳記 > 財經人物
        第12位 - 圖書 > 經濟管理 > 企業經營與管理 > 中國企業管理

商品描述
編輯推薦
《大道當然》和《道路與夢想》是2013全球最具影響力50大商業思想傢王石親筆自傳，堪稱超越企業和企業傢故事的商業史傳。《大道當然》和《道路與夢想》展現瞭一個波瀾壯闊的經濟大時代的縮影，更是一位全球商業思想傢的人生心路，以及一個世界一流企業成長的真實記錄。張五常、寜高寜、周其仁、鬍舒立、吳曉波、秦朔等專文推薦。

媒體推薦
王石和萬科不僅因為是地産行業的領先者而受到贊揚，更因為經曆瞭堅毅的進步過程受到人們的尊敬。同時，也因為這個過程所帶給我們的思考而更有價值。
——寜高寜 中糧集團董事長

我認識的王石，看起來好像一塊石，其實是一方玉。在他弄潮其中的經濟大時代，他被鑿成中國新一代企業傢隊伍中的一尊器。
——周其仁 北京大學中國經濟研究中心教授

王石是世界上人口最多、經濟發展最快的國傢中，最大的行業房地産的最成功機構的最高總裁。有五個世界之最，皆珠峰層麵。給他一個諾貝爾奬吧！
——張五常 經濟學傢

此次有機會完整閱讀瞭他13年來的文劄，我瞭解到不少新聞事件的颱前幕後、來龍去脈，分享瞭他的企業管理思想，還有他對當今中國政治、經濟、社會、文化和生態問題的思考。從文中看，這是一位有擔當的、奮進的企業傢的自白。
——鬍舒立 財新傳媒總編輯

尋找自我的過程，是一個獨立和塑造的過程。在王石這本新著《大道當然》中，他以大量的篇幅描述瞭他和他的朋友們創辦阿拉善組織、參與運營壹基金、投身汶川震後重建、倡導“企業公民”、呼籲改善大氣環境等工作，這其中不乏一些爭議性的事件，然而，在我看來，此類種種的發生，這也是當代企業傢群體先進於洋務運動及民國商人集團的關鍵所在。
——吳曉波 財經作傢

展讀全書，我最深的體會是，當一個人能夠按照自己真心嚮往的方式去生活、工作和創造時，他的人格纔會走嚮完整，他的人生畫捲纔會精彩，而他為社會創造的價值也必然充盈。
——秦朔 《第一財經日報》總編輯
作者簡介
王石，1951年齣生，當過兵、工人、工程技術員、外貿翻譯。大學本科學曆。1983年闖蕩深圳，1984年創建深圳現代科教儀器展銷中心，任總經理；1988年公司改組，更名為萬科企業股份有限公司，任董事長兼總經理，1999年辭去總經理，現任公司董事局主席。1999年，在“《財富》論壇”上呼籲中國房地産企業走産業化、規模化的發展道路。2000年發起“中國城市房地産開發商協作網絡”，被推舉為首任輪值主席，緻力重建行業秩序和公信力。業餘愛好極限運動、探險旅行及攝影。2003年5月22日成功攀登世界最高峰——珠穆朗瑪峰；2004年7月28日完成世界七大洲最高峰的攀登；2005年，先後抵達北極點和南極點，至此，完成“7+2”計劃。著作包括：《讓靈魂跟上腳步》、《靈魂的颱階》、《徘徊的靈魂》、《生命高處》、《走在路上》、《第八峰》（攝影集）等書。2013年，入選全球最具影響力50大商業思想傢。
目錄
道路與夢想：
［推薦序1］現在贊揚王石·寜高寜
［推薦序2］珠峰哲理的經濟分析·張五常
［推薦序3］時代之器·周其仁
［序章］
［第一章］紅與黑（1983~1987）
野性的精神
鵬城生活之初
命運的選擇
煙塵滾滾的深圳特區
燕雀焉知鴻鵠之誌1
兩條三五煙的賄賂
破産邊緣、睏獸猶鬥
港人不吃雞，我就認栽！
小平訪問深圳的那一年5
一僕二主的結束
天上掉下的餡餅?！
一箱錢豈能滿足我？
割喉式價格大戰
老鼠與老貓的遊戲
我是棵“搖錢樹”！
股份製與“空降兵”
愛恨情仇話東瀛
［第二章］喧嘩與騷動（1988~1994）
做最規範的企業
就跳不齣如來佛的手心？
招股通函首上黨報
販股票與棄股權
聯姻前的離婚閤同
昂貴的地産行業入場券
一步腳印一塊錢
綜閤商社之夢
搶占上海灘、撤退北部灣
在飛機聲中放喉歌唱
一份刊物和一個夢想
超過25%的利潤不做
震驚中外的“8·10”風波
漫漫B股發行路
“8·5大爆炸”的隱喻
進退申華始末
“每股能超過100元!”
“3·30”，君萬之爭揭幕
君萬之爭：較量之一
君萬之爭：較量之二
君萬之爭：較量之三
萬佳之變
友誼豈有地久天長1
職業經理的中年危機
壞脾氣和冒傻氣
萬科的第一輪擴張
喪鍾為誰而鳴？
訣彆萬眾，催生英特泰
務虛之思和天津之訓
人本弘揚和價值底綫
［第三章］荊棘鳥（1995~1999）
萬科地産的生命綫
投資過程的基本點
地産三劍客
信息也是萬科的資本
為啥務虛會不開瞭？
增資擴股的一掌
房地産商的四大教訓
雪域的呼喚
鬍永柱將軍
厚牆內的紅衣僧人
哲蚌雪頓節
光頭與460CDT
為萬科地産把脈
總理的房地産顧問
選“C”是因為靠著廊道
中國新興企業的成長之路
從海神到俊園
超高層建築的衝動
轉讓銀都股權
三顧馮佳，再勸宇光
職業經理與新興企業
福景大廈的春筍色
真辭假辭總經理
萬科化背後的默契2
［尾聲］
［後記1］天空湛藍·王石
［後記2］夢想，行者·繆川
［跋］這個人與這個時代·秦朔
［附錄］萬科企業宗旨、願景與核心價值觀

《大道當然》
推薦序1 擔當與奮進/ 鬍舒立 // X
推薦序2 “疾病的隱喻”與“身份焦慮”/吳曉波 // XIII
第一部分 2000~2004年

2000 年 變化
進入渦流區 // 004
辭任總經理 // 005
“不怕華潤把你炒瞭？” // 008
老東傢，新東傢 // 011
恐懼與誘惑 // 014
二林事件 // 018
海盜行動 // 021

2001 年 新路
開年好兆頭 // 027
創建中城聯盟 // 028
為普通人蓋好房子 // 031
雪山倫理 // 033
王石Online // 034
中南巴士風波 // 038
登山的幾何學 // 041
轉讓萬佳 // 041

2002 年 精神
乞力馬紮羅的雪 // 047
強迫自己改變 // 049
危險地帶 // 055
下跌後的反彈力 // 058
山鷹精神永存！ // 063

2003 年 珠峰
雪山熱身 // 067
6500 米上的衝突 // 069
生命在高處 // 072
盲童愛與信 // 078
假定善意 // 080
直麵死亡 // 083
學習帕爾迪 // 086
悲觀的企鵝 // 089
2004 年 荒野
青春的歡歌 // 092
有質量增長 // 094
地産駭客 // 096
給自己加碼 // 099
武漢垃圾場事件 // 100
SEE民主選舉 // 105
煮泉論扶桑 // 109
假如明天世界毀滅 // 111

第二部分 2005~2010年

2005 年 建築
北極歸零 // 116
顛覆，引領，共生 // 119
閤盟南都 // 120
像造汽車一樣造房子 // 122
一號實驗樓 // 125
器物與精神 // 127
利華的人文力量 // 131
住宅社區也敢後現代？ // 133
海洋文化的沉思 // 136
探險有極，公益無限 // 139

2006 年 公民
每上一小步，都是新高度 // 144
土地的記憶 // 146
建築的形與神 // 149
熱帶雨林之夢 // 153
企業公民元年 // 156
從激情到瑣碎 // 159
臨危受命SEE會長 // 161
放下與堅持 // 163
“偷渡”查亞峰 // 166

2007 年 暗流
馬不停蹄的一年 // 171
斐波那契增長？ // 173
住宅産業化第一槍 // 175
熱睏羅布泊 // 177
民主改選 // 180
發現潛能 // 183
拐點論 // 187

2008 年 風波
城市的性格 // 197
捐款門 // 201
輿論鏇渦中的萬科 // 207
災區NGO生態 // 211
防震建築 // 214
4000 萬罰單 // 217
“007 行動” // 221
議事規則 // 224
保護梭梭林 // 227
人是其所非，非其所是 // 230
彈劾，彈劾！ // 233
躺著的摩天樓 // 236
容加依哀思 // 239

2009 年 綠洲
跳啊，勇敢地跳！ // 243
未來城市馬斯達爾 // 246
零碳桃花源 // 249
地球在變暖嗎？ // 251
脆弱的生物樂園 // 253
滴灌兵團 // 255
科學與民主 // 257
人類的一員 // 260
中國式買房 // 263

2010 年 尊重
緻敬埃德濛爵士 // 267
尊重的可能 // 269
再上珠峰 // 272
垃圾分類 // 275

第三部分 2011~2013年
第一學期 遊學
百戰歸來再讀書 // 282
硬闖語言關 // 285
中國碑 // 288
英文演講 // 289
花花草草的學問 // 293
暑假 見識
活命水與“城市礦山 // 297
最滿意的作品是下一個 // 299

第二學期 體驗
艱難的適應 // 303
如何在美國管理萬科？ // 305
老司機遇到新問題 // 307
親曆“占領哈佛” // 309
中國學生的裸奔 // 310
寒假 社會
聯盟的力量 // 314
民主的細節 // 317
壹基金再生 // 320

第三學期 聆聽
企業微環境 // 326
聆聽大師，迴望傳統 // 328
房地産泡沫有多大？ // 330
求知的修道院 // 333
地闆門 // 336
第一位環保主義者 // 341
暑假 世界
用經曆，定義自己 // 345
邂逅聯閤利華 // 347
你好，米蘭！ // 349
威尼斯華人 // 350

第四學期 思索
對話肯尼迪政府學院 // 354
世界自然基金會美國董事 // 358
賽艇與協作精神 // 359
自由與愛國 // 361
槍炮與玫瑰 // 363
日本還是第一嗎？ // 366
伊甸園與垃圾廠 // 370
初訪劍橋 // 372
寒假 願景
推動工廠化 // 376
迴望萬科三十年 // 379

第五學期 更新
嚮榖歌學什麼？ // 382
金沙江的涓涓細水 // 384
“前方記者王石” // 388
三頭銅牛的故事 // 390
信數據，不信小道消息 // 392
萬科國際化 // 393
契約精神的意義 // 396
華沙中國角 // 398
尾聲：在劍橋 // 401

後記 企業傢精神 // 405
附錄 王石登山探險活動錶 // 408

浮沉三十年：一位企業傢的時代側影 內容提要 本書並非聚焦於某位商界巨擘的個人奮鬥史，而是一部以特定曆史時期為背景，展現一群先行者在改革開放浪潮中，如何在商業的廣闊天地中摸索前行、應對挑戰、並最終塑造齣中國現代化商業圖景的群像記錄。全書以紀實的手法，穿插口述史料與深度訪談，力求還原那個充滿激情、機遇與風險並存的年代。它探討的不是“如何成為首富”，而是“在時代巨變中，一個行業的生態是如何被構建起來的”。 第一部分：萌芽與試錯——商品經濟的拓荒者 故事的起點，迴溯至上世紀八十年代初。那時，計劃經濟的堅冰尚未完全消融，商品經濟的涓涓細流正試圖衝破堤壩。本書首先聚焦於一批具有前瞻性眼光的“倒爺”和早期“萬元戶”。他們是市場經濟的第一個信使，他們的行為在當時常常被貼上復雜的標簽，但正是他們的冒險，為後來的企業孵化提供瞭最原始的資本積纍和市場經驗。 一、個體戶的黎明： 詳細描繪瞭早期個體經營者在物資匱乏的背景下，如何通過“短綫倒騰”積纍最初的啓動資金。著重描寫瞭他們麵臨的政策不確定性，如“投機倒把罪”的陰影，以及他們如何在夾縫中求生存、尋發展。書中收錄瞭多位早期貿易商的訪談記錄，他們迴憶瞭第一次拿到閤法營業執照時的激動，以及在陌生市場規則下摸爬滾打的艱辛。 二、第一批“股份製”的探索： 隨著國傢改革步伐的加快，一些有識之士開始嘗試將零散的資源和人力組織起來，形成早期的股份閤作製企業。這部分內容將深入分析當時中國企業産權模糊的睏境。企業的所有權、經營權、分配權如何界定？在沒有成熟法律框架的情況下，創始人如何平衡外部投資人與內部員工的利益訴求？書中將通過分析幾個典型案例，剖析這些早期“股份製”試驗的成功與失敗，揭示瞭現代企業製度在中國土壤上生根發芽的初期阻力。 三、工業化的呼喚： 隨著城市化進程的加速，對實體工業産品的需求爆發式增長。本書將筆墨轉嚮那些試圖在傳統製造業基礎上進行技術升級的企業傢。他們麵對的是落後的生産設備、缺乏專業管理人纔以及國際巨頭尚未完全進入的“真空地帶”。我們看到他們如何用有限的資金引進第一條流水綫，如何從模仿走嚮學習再到自主研發的艱難跨越。這不僅僅是技術問題，更是管理哲學和人纔戰略的巨大考驗。 第二部分：製度的重塑與行業的洗牌 進入九十年代，市場經濟的邏輯開始占據主導地位。企業不再僅僅是“乾活的機器”，而必須成為追求效率和利潤的“組織”。這部分聚焦於企業管理理念的引進、衝擊與本土化過程。 一、管理學思潮的湧入： 詳細描述瞭西方現代管理理論，如全麵質量管理（TQM）、精益生産（Lean Production）等概念如何通過翻譯和培訓，被中國企業管理者消化吸收的過程。書中采訪瞭幾位親身參與引進這些管理體係的企業高管，他們坦誠瞭最初麵對這些“洋理論”時的睏惑、誤解，以及最終如何結閤中國特有的企業文化和人力資源現狀，進行“在地化”改造的實踐。 二、産權結構的關鍵轉摺： 這是一個企業發展史上最關鍵的時期。許多早期以傢族或個人為核心的企業，麵臨著擴大規模和引入外部資本的壓力。本書深入剖析瞭“股份製改造”的復雜性。引入戰略投資者是雙刃劍：它帶來瞭資金和現代治理結構，但也可能稀釋創始人的控製權，引發文化衝突。書中通過對幾樁著名的股權結構調整案例的復盤，揭示瞭不同決策背後的權力博弈與遠見卓識。 三、金融工具的初步應用： 隨著資本市場的逐步開放，企業開始嘗試利用債券、信托等工具進行融資。本書清晰地梳理瞭這一過程中的監管難題和企業的財務規範化進程。對於許多習慣於“民間藉貸”和“銀行關係”的企業傢來說，如何在透明、閤規的金融體係中運作，是他們必須跨越的又一道門檻。 第三部分：規模與責任——企業的社會角色變遷 世紀之交，一些領先的企業開始從單純的“逐利者”嚮具有社會責任感的“社會角色”轉變。 一、快速擴張的代價： 當企業體量達到一定規模，內部管理復雜性呈幾何級數增長。本書探討瞭“大企業病”的早期癥狀——決策鏈條過長、部門牆林立、創新能力衰退等。我們看到，一些企業傢試圖通過組織架構的扁平化、事業部製改革來應對失控的擴張，這些改革的成敗，構成瞭企業管理史上的重要案例。 二、人纔的“飢渴”與流失： 隨著企業規模的擴大，對於高素質、受過現代教育的管理人纔和專業技術人纔的需求達到瞭前所未有的高度。書中描述瞭那個時代企業間“搶奪人纔”的白熱化景象，以及企業文化在留住人纔方麵的決定性作用。如何建立公平的激勵機製，避免人纔因缺乏晉升空間而流失，成為擺在所有成長型企業麵前的難題。 三、超越商業的思考： 隨著財富的積纍，一些企業領袖開始思考企業存在的終極價值——不僅僅是創造利潤。本書最後一部分觸及瞭企業傢的個人哲學轉變，他們如何看待企業的社會責任、如何規劃企業的永續經營，以及在商業成功之外，他們對國傢發展和産業未來走嚮的期許與思考。這部分內容旨在提供一個更宏大、更具人文關懷的視角，審視這三十年來中國商業文明的深層脈絡。 結語：未完待續的徵程 本書旨在提供一個多維度的曆史切麵，記錄瞭中國市場經濟發展早期，企業是如何從無到有、從野蠻生長到規範運營的艱辛曆程。它不是關於一個人的傳奇，而是關於一個時代的群體記憶與集體塑造。

評分☆☆☆☆☆

《大道當然+道路與夢想》帶給我的，是一種更為宏觀的視角。我看到，王石的人生，不僅僅是中國改革開放時期一個企業傢的縮影，更是時代變遷下，無數個奮鬥者身影的集閤。他對於房地産行業的洞察，對於城市發展的思考，對於國際視野的構建，都讓我看到瞭一個企業傢所應具備的廣闊胸懷和遠見卓識。書中，他對風險的控製，對創新的追求，對可持續發展的關注，都反映瞭他作為一個行業領軍者，所肩負的責任。我尤其期待，書中對於他如何在全球範圍內進行資源整閤，如何與不同文化背景的人打交道，以及他對於未來社會經濟格局的預判。這套書，不僅僅能為商業人士提供寶貴的經驗，更能讓普通讀者，在瞭解一個傳奇人物的同時，也對我們所處的時代，以及我們未來發展方嚮，有更深刻的認識。

評分☆☆☆☆☆

剛開始閱讀《大道當然+道路與夢想》的時候，我被王石那種直白而又不乏深度的敘述方式深深吸引。他沒有迴避過去，也沒有誇大成就，而是用一種近乎自省的姿態，剖析著自己的人生選擇和商業決策。我尤其喜歡他描述早期創業經曆的部分，那種篳路藍縷、摸索前進的艱辛，真實得仿佛我能感同身受。書中對中國房地産行業發展的脈絡梳理，也讓我這個局外人，對這個行業的復雜性和重要性有瞭更深刻的理解。它不僅僅是一部個人自傳，更是一部濃縮瞭中國改革開放以來，企業發展曆程的寫照。我印象特彆深刻的是，他提到在麵對重大抉擇時，內心的掙紮與權衡，那種在利益與道義之間的徘徊，在風險與機遇之間的權衡，都寫得非常細膩。這本書讓我看到，成功並非偶然，而是無數次正確決策和堅持不懈努力的纍積，而這些背後，是常人難以想象的壓力和孤獨。

評分☆☆☆☆☆

《大道當然+道路與夢想》這本書，我更多的是從一種人文關懷的視角去解讀。王石身上那種獨特的“野驢”精神，以及他對戶外運動的熱愛，讓我看到瞭一個企業傢不同於刻闆印象的一麵。他如何在追求商業帝國的同時，保持對自然的熱愛和對生命的敬畏，這本身就是一種瞭不起的成就。我尤其欣賞他對公益事業的投入，以及他對社會責任的擔當。書中，他並沒有將這些“光環”式的行為過度渲染，而是以一種平和的態度，講述著自己對這些事情的理解和實踐。我猜想，他在這套書中，一定有對未來社會發展趨勢的深刻預判，以及他對個人在時代洪流中扮演角色的思考。這本書，為我提供瞭一個觀察社會、理解人生，乃至審視自我的全新視角，讓我看到，一個成功者，也可以如此接地氣，如此充滿人文關懷。

評分☆☆☆☆☆

這本《大道當然+道路與夢想》套裝，我拿到手就感覺沉甸甸的，不僅僅是書的厚度，更是它承載的份量。王石，這個名字本身就充滿瞭傳奇色彩，他的人生軌跡，對於無數渴望在商業世界闖齣一片天地的年輕人來說，無疑是一本活生生的教科書。我之前一直對萬科的崛起和王石個人的經曆充滿好奇，尤其是他那句“大道當然”，總覺得背後隱藏著深刻的哲學。翻開這本書，我期待的不僅僅是商業運作的技巧，更是他如何在一個充滿挑戰的環境中，保持初心，堅守原則。書的裝幀也很有質感，拿在手裏就能感受到一種沉穩的力量。我猜想，這套書裏一定充滿瞭對時代變遷的深刻洞察，對個人成長道路上的坎坷與堅持的真實記錄，以及他對未來發展方嚮的獨特見解。我尤其好奇，他如何平衡事業與個人生活，又是如何在高壓環境下保持精神的自由和獨立。這本書，對我來說，更像是一次精神上的遠足，去探索一個成功者的內心世界，去汲取他的人生智慧。

評分☆☆☆☆☆

這套《大道當然+道路與夢想》的閱讀體驗，對我而言，是一種精神上的洗禮。王石的文字，有一種獨特的魅力，他用簡潔的語言，講述著深刻的道理。我讀到他關於“夢想”的部分，深切地感受到，那些看似遙不可及的目標，其實都可以通過堅持和努力去實現，隻不過，實現的過程，遠比想象的要艱辛。他分享的關於團隊建設和企業文化的內容，也讓我受益匪淺。我看到瞭一個成熟的企業傢，是如何通過構建一種積極嚮上的工作氛圍，來激發員工的潛能。這本書，不僅僅是關於商業的成功，更是關於人生的智慧。我從中汲取到瞭許多關於如何麵對挑戰、如何堅持自我、如何實現人生價值的啓示。它讓我相信，隻要目標明確，方嚮正確，並為之不懈奮鬥，就沒有什麼是不可能的。