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内容简介

　　 经典童话故事是宝宝成长的摇篮，可以带着宝宝进入神秘的想象世界，让宝宝从小就有一颗向往真、善、美的心。本书短小优美的故事、色彩鲜艳的插图、浅显易懂的语言，很容易吸引宝宝的注意力，唤起宝宝的阅读兴趣，激发宝宝的无限想象力。

作者简介

邱庆剑，生于四川中江，现居成都。大学财经专业毕业，四川省作家协会会员，注册会计师，注册咨询师。曾在多家企业任职，从事过人力资源管理、企业形象策划、财务管理、营销管理等工作。他开通俗管理图书写作模式之先河，将文学作品与企业管理理论有机结合。2005年出版的《忠诚胜于能力》畅销百余万册，在企业界掀起阅读、辩论热潮。

目录

序言给你百万年薪
第一章 为什么要忠诚
1 为什么要忠诚
2 忠诚是相互的吗
3 有才华就能找到好工作吗
4 忠诚为什么不谈条件
5 忠诚为什么是立身之本
6 忠诚是一种信仰吗
7 朋友不忠诚怎么办
8 忠诚是脱颖而出的最佳途径吗
9 忠诚和才华老板最看重哪一样
10 你的最大财富是什么
11 有必要让忠诚成为一种习惯吗
12 忠诚的基础是什么
13 忠诚能够为职业目标铺路吗
14 能力差和不忠诚哪一个更糟糕
15 “能干人”为什么常常不被重用
16 能做什么和愿意做什么哪个更重要
17 忠诚和服从孰重孰轻
18 识别忠诚的标准是什么
19 公与司同成长有什么意义
20 为什么要和老板同舟共济
21 老板最需要的是什么
22 “永远忠诚”是不是一句空洞的口号
23 背叛的回报是什么？
24 勇于奉献会吃亏吗
25 受到不公正待遇还要忠诚吗

第二章 你忠诚于谁
1 忠诚的核心对象是谁
2 忠诚就是“听话”吗
3 我们究竟该忠诚于谁
4 执行的最大动力是什么
5 影响任务完成的最主要因素是什么
6 什么是最大的忠诚
7 团队最大的力量来自哪里
8 如何打造团队忠诚
9 如何维护团队的忠诚
10 职场最重要的品牌是什么
11 如何在工作中树立个人品牌
12 跳槽与忠诚是什么关系
13 会么是为荣誉而工作
14 荣誉有什么价值
15 不找借口和忠诚有什么关系
16 如何从合格迈向卓越
17 工作强度相当，工作效果为什么差别很大
18 工作态度怎样影响职业前景
19 如何才能像老板那样忠诚于公司
20 如何划分忠诚的层次
21 最高境界的忠诚是什么
22 工资是老板发的吗
23 什么样的老板值得忠诚和追随
24 忠诚地工作能够体现生命的价值吗
25 如何在平凡的岗位中体现忠诚

第三章 忠诚一定有回报
1 忠诚为什么不讲回
2 忠诚一定有回报吗
3 回报就是工资吗
……
第四章 忠诚胜于能力
附录 最动人的商业诗

精彩书摘

“进公司时，布雷登先生答应聘我做公司的技术总监，可他一直都没有兑现，只是说正在考虑，你看，都考虑一年多时间了，还没有一点动静。”一个叫洛德的人向我诉苦，并请我在他老板布雷登先生面前为他美言几句。
我找了一个恰当的机会专门和布雷登先生谈起了这件事。
“这个人我不敢重用。”布雷登先生说，“你知道这个人是怎么来我公司的吗？他原来在另一家公司工作，那家公司曾经是我们最大的竞争对手。有一天，洛德约我见面，说他掌握了那家公司全部的技术秘密，如果我肯高薪聘用他，他愿意将那些技术秘密奉献给我。那时候，我一直找不到和那家公司抗衡的办法，倒是那家公司经常让我们喘不过气来，商人的本性让我不够光明磊落，我答应了洛德的条件，给了他高薪，但重用的事一直不敢兑现。”布雷登先生说。
“你的意思是说，如果重用他，他掌握了你的秘密之后，也可能出卖你，对吗？”我说。
“是啊，他是一个不够忠诚的人，一个卖主求荣的人！原来那家公司对他很不错，他出卖了老板，使得那家公司一蹶不振，有了第一次，肯定会有第二次，重用他的话，下一个受害的可能就是我啊！”布雷登先生说，“我非但不肯重用他，我还准备辞退他，但在做好准备之前，我不能让他知道，谁能保证他在得不到他想要的东西时会怎样疯狂地搞破坏呢？”
听布雷登先生这么说，我知道自己帮不了洛德了。一个不够忠诚的人，是没有人愿意帮助他的。
……

前言/序言

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帮公司买来的 说是丰富下员工的课外知识

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一本老板希望员工去用心看，领悟的书

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可以在此书中学到当代更好生存的理念，需要好好理解。比较深入。

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该书似一本编著的书，内容一般，只能说该书编著的人为了更加管控力指数的书而已，让员工忠诚，忠诚到一天加班24小时不给工资，老板是值得一读的！

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