我帶著探索人際交往奧秘的初心翻開瞭這本《服務禮儀標準培訓》,期待能夠窺見服務藝術的精髓。然而,書中所呈現的內容,卻讓我仿佛置身於一個陳列室,裏麵擺放著各種精緻卻冰冷的“道具”。它似乎將服務簡化成瞭一係列可復製的動作和固定的說辭,而忽略瞭服務中最核心的“人”的因素。 例如,在關於“投訴處理”章節,書中列舉瞭一係列“標準流程”,從傾聽、安撫到解決方案的提供,每一個步驟都清晰明瞭,但卻缺乏一種溫度。它沒有深入探討在麵對情緒激動的顧客時,如何運用同理心去觸及對方的內心,而是更側重於如何“壓製”或“化解”負麵情緒。我反而覺得,這本書更像是在教我如何“應付”顧客,而不是如何“服務”顧客。它提供的是一套“防火牆”,而不是一套“溝通橋梁”。
評分捧讀此書,仿佛置身於一個設計精巧的實驗室,每一個實驗步驟都標注得清清楚楚,但卻少瞭那種探索未知、激發創新的火花。它以一種近乎嚴苛的標準,剖析著服務的每一個細節,卻未曾觸及到服務背後那顆跳動的心。 書中對於“團隊協作”的論述,雖然強調瞭統一的“服務口徑”和“行為規範”,但總感覺缺失瞭一份默契和靈活性。我渴望的是,它能教我如何在團隊中建立一種積極的氛圍,讓大傢在協作中能夠相互支持、共同進步,而不是僅僅追求錶麵的“一緻性”。它提供的,更多的是一種“規範”,而我需要的,是一種“靈魂”。
評分這本書給我的感覺,就像是一本古老的兵法,充滿瞭各種“戰術”和“策略”,卻鮮少提及“人心”。它詳細地解析瞭各種服務的“流程”,卻對“情感連接”這一點輕描淡寫。我本來希望從中獲得一些關於如何用真心去打動顧客的啓示,結果卻隻看到瞭一堆關於“標準動作”的描述。 讓我印象深刻的是,書中關於“客戶關係維護”的部分,更多地強調瞭“留存率”和“重復購買率”,而忽略瞭建立真正的情感紐帶。它更像是在教導我如何“留住”顧客,而不是如何“贏得”顧客的忠誠。我覺得,真正長久的客戶關係,建立在相互的信任和理解之上,而不是簡單的“技術操作”。
評分初讀這本書,我以為它會像一位經驗豐富的導師,循循善誘地引導我走進服務的美妙世界。然而,這本書卻更像是一份事無巨細的“操作手冊”,將每一個環節都分解到極緻,卻讓人感受不到一絲一毫的靈動。它仿佛是在告訴你,服務就是按照這本手冊一步步執行,至於手冊之外的世界,則不那麼重要。 讓我感到睏惑的是,書中對於“個性化服務”的探討,顯得尤為蒼白。它隻是泛泛而談,沒有提供任何可操作的案例或方法論,來指導我們在實際工作中如何根據不同的顧客需求,調整服務策略。我更期待的是,這本書能教會我如何觀察、理解並預判顧客的需求,從而提供超齣期待的驚喜,而不是僅僅滿足於“完成瞭規定動作”。
評分這本書就像一本陳舊的字典,翻開它,裏麵充斥著一套套過時的、僵化的條條框框。我原本期待的是一本能教會我如何在真實的服務場景中靈活應變、真正打動人心的指南,結果卻發現它更像是在教我如何成為一個標準化的、缺乏靈魂的機器人。書裏反復強調著“請”、“謝謝”、“對不起”這些基本到不能再基本的詞匯,卻忽略瞭這些詞匯背後的情感錶達和真誠。 讀完後,我感覺自己仿佛迴到瞭那個年代,一切都必須按照既定的流程來,沒有任何即興發揮的空間。比如,書中關於“微笑”的部分,洋洋灑灑寫瞭幾韆字,卻隻是機械地描述瞭嘴角上揚的角度、眼部肌肉的配閤,完全沒有觸及到如何發自內心地錶達善意和關懷。在我看來,一個真誠的眼神、一句恰到好處的問候,遠比那種訓練有素的“標準微笑”更能傳遞溫暖。這本書給我的感覺,就像是被強行灌輸瞭一套“標準答案”,卻沒有教會我如何去理解問題背後的意圖。
評分送貨上門,服務好工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭,廢話不多說。書不錯 還送光碟 就是快遞不給力 太慢瞭 但還行 好期待的書 可來瞭在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。京東商城圖書頻道提供豐富的圖書産品,種類包括小說、文學、傳記、藝術、少兒、經濟、管理、生活等圖書的網上銷售,為您提供最佳的購書體驗。網購上京東,省錢又放心!在網上購物,動輒就要十多元的運費,往往是令許多網購消費者和商傢躊躇於網購及銷售的成本。就在買方賣方都在考慮成本的同時,京東做瞭一個錶率性的舉動。隻要達到某個會員級彆,不分品類實行全場免運費。這是一個太摔的舉動瞭,支持京東。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分後記
評分上課的參考書,很實用
評分禮貌用語的使用a
評分第三節
評分書的內容不錯,適閤閱讀,有很多收獲,對自己幫助很大,很實惠!
評分第二節
評分很好,還沒試,應該可以吧
評分認真看瞭不錯的一本書,很有用
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