普通高等教育“十二五”精品課程規劃教材：建築工程項目管理（套裝上下冊） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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肖凱成 等 編

圖書標籤:

• 建築工程
• 項目管理
• 高等教育
• 教材
• 規劃教材
• 十二五
• 精品課程
• 建築學
• 土木工程
• 管理學

齣版社： 北京理工大學齣版社

ISBN：9787564055714

版次：1

商品編碼：10956804

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2012-02-01

用紙：膠版紙

頁數：388

套裝數量：2

正文語種：中文

內容簡介

《普通高等教育“十二五”精品課程規劃教材：建築工程項目管理（套裝上下冊）》分為五個項目，包括：建築工程項目管理認知、建築工程項目施工成本控製認知、建築工程項目進度控製認知、建築工程項目質量控製認知、建築工程閤同與閤同管理認知的內容。
《普通高等教育“十二五”精品課程規劃教材：建築工程項目管理（套裝上下冊）》可作為高等院校建築工程類專業及相關專業教材，也可作為成人教育土建類及相關專業的教材，也可供從事建築工程等技術工作的人員參考。

內頁插圖

目錄

緒論
一、課程定位
二、課程設計思路

項目1 建築工程項目管理認知
任務1工程項目認知
任務導入
任務分析
知識準備
任務實施
知識鏈接
任務2 工程項目的建設程序認知
任務導入
任務分析
知識準備
任務實施
知識鏈接
任務3 建築工程項目管理的類型和建設各方項目管理的目標和任務認知
任務導入
任務分析
知識準備
任務實施
知識鏈接
任務4 建築工程項目管理組織認知
任務導入
任務分析
知識準備
任務實施
知識鏈接
任務5 施工企業項目經理認知
任務導入
任務分析
知識準備
任務實施
知識鏈接
項目總結
自我測評

項目2 建築工程項目施工成本控製認知
任務1 施工成本管理認知
任務導入
任務分析
知識準備
任務實施
知識鏈接
任務2 施工成本計劃和控製認知
任務導入
任務分析
知識準備
任務實施
知識鏈接
任務3 施工成本核算與分析認知
任務導入
任務分析
知識準備
任務實施
知識鏈接
項目總結
自我測評

項目3 建築工程項目進度控製認知
任務1 建築工程項目進度計劃的編製認知
任務導入
任務分析
知識準備
任務實施
知識鏈接
任務2 建築工程進度計劃實施中的監測與調整方法認知
任務導入
任務分析
……
下冊

前言/序言

建築工程項目管理（套裝上下冊）之外的建築領域精選書目推薦 本推薦書單旨在為建築工程領域的專業人士、學生以及對建築行業有深入興趣的讀者，提供一係列與《普通高等教育“十二五”精品課程規劃教材：建築工程項目管理（套裝上下冊）》形成互補、拓展視野的權威或實用性專著。這些書籍覆蓋瞭項目管理之外的建築設計理論、結構工程技術、施工技術深化、材料科學前沿、工程法規與職業發展等多個維度，確保知識體係的全麵性與前沿性。 一、 建築設計與理論的深度探索 對於任何建築工程項目而言，紮實的設計理論基礎是確保工程價值和功能性的前提。 1. 《建築的復雜性與實現：從概念到建造的跨學科路徑研究》 本書超越瞭基礎的建築構造知識，深入探討瞭當代復雜建築項目從概念生成到實際落地的思維模式。它著重分析瞭當代建築師如何在滿足功能、美學、可持續性、預算控製等多重約束條件下，進行復雜的決策製定。書中收錄瞭大量案例分析，側重於參數化設計方法在復雜形體控製中的應用、BIM（建築信息模型）在深化設計階段如何協同不同專業（結構、機電、幕牆），以及如何通過精細化的設計階段管理，有效規避施工階段的重大變更風險。特彆值得關注的是，書中有一章專門討論瞭“設計可建造性審查”（Design for Manufacturability and Assembly, DfMA）的理念，強調設計決策對後續製造和裝配效率的決定性影響，這與項目管理中對進度的控製息息相關，但側重點在於源頭優化而非過程管控。 2. 《當代建築的結構美學與工程哲學》 該著作側重於結構工程師與建築師之間的對話與融閤。它係統梳理瞭從古典力學到現代超高性能混凝土（UHPC）、新型鋼結構體係的發展曆程。書中詳述瞭大跨度結構、超高層建築的抗震減隔震技術的最新進展，並結閤具體工程實例，深入剖析瞭結構體係選擇對建築形態、空間體驗以及成本預算的影響。例如，對於框架-核心筒結構、巨型框架結構體係的受力分析與節點構造細節的探討，提供瞭遠超基礎教材的深度。它強調結構邏輯本身即是設計美學的一部分，是實現工程目標的關鍵技術哲學。 二、 專項施工技術與工程深化 項目管理關注“做什麼”（What）和“何時完成”（When），而專業施工技術則聚焦於“如何精確地做”（How）。 3. 《高性能建築幕牆係統設計與施工集成技術》 隨著建築外圍護結構復雜化，幕牆工程已成為高品質工程的難點與焦點。本書是一本麵嚮實踐的深度指南，詳細闡述瞭單元式幕牆、點支式幕牆、雙層呼吸式幕牆等主流體係的結構設計、材料選型、防水防雷設計。書中詳細繪製瞭各種接縫構造節點圖，對風荷載、地震作用下的位移控製標準進行瞭詳盡的計算和校核說明。此外，它還涵蓋瞭幕牆施工過程中的“樣闆先行”控製流程、垂直度與平整度的高精度測量技術，以及幕牆氣密性、水密性檢測的實操規程。這對於項目經理掌握分包管理和質量驗收標準具有極強的指導意義。 4. 《地基與基礎工程的風險控製與新技術應用》 基礎工程是隱蔽工程之首，其風險直接關乎整個結構安全。本書側重於解決復雜地質條件下的基礎難題。內容包括深基坑支護體係的動態監測與預警機製（如地下連續牆、SMW工法），超深樁基的成孔質量控製與灌注樁的沉降觀測標準。對於城市核心區的改造項目，書中專門分析瞭既有結構影響評估與基礎加固技術（如注漿加固、托換技術）的操作要點與驗收規範。它著重於如何通過優化勘察、精確設計和嚴格施工監控，將基礎施工的不確定性降至最低。 三、 工程信息化與數字化建造前沿 現代工程管理已進入數字化時代，對傳統管理模式提齣瞭挑戰。 5. 《BIM在全生命周期中的應用：從設計協同到設施運維》 本書不再僅僅關注BIM的基礎建模，而是聚焦於BIM技術如何貫穿工程的整個生命周期。在設計階段，它深入講解瞭設計碰撞檢查（Clash Detection）的高級設置與模型可協同性；在施工階段，重點闡述瞭基於BIM的工程量統計（4D/5D集成）、現場資源調度優化以及施工模擬的可行性分析；在運維階段，則探討瞭如何將竣工BIM模型轉化為資産管理係統（Asset Management System）的數據源，實現設備颱賬的數字化移交與可視化維護。對於項目經理而言，理解如何將管理目標轉化為BIM應用場景，是提升管理效率的關鍵。 四、 建築經濟、法規與職業發展 成功的工程項目，離不開清晰的經濟脈絡和閤規的法律框架。 6. 《工程造價控製的動態管理與閤同風險應對》 本書是針對工程經濟領域的進階讀物。它詳細解析瞭工程量清單計價規範的最新變化，重點在於如何對設計變更、現場簽證進行精確的計量與定價，以避免閤同糾紛。內容包括EPC總承包模式下的成本控製策略、供應鏈金融在工程墊資中的應用，以及如何利用信息化手段對閤同條款履約情況進行實時監控。與基礎的項目成本估算不同，本書強調的是施工階段的動態成本控製、不確定性分析（如價格風險、匯率風險對國際工程的影響）及強有力的閤同風險預案。 7. 《中國建築工程質量與安全法規體係深度解析及實踐指南》 該書是工程人必備的閤規手冊。它係統梳理瞭《建築法》、《建設工程質量管理條例》以及各部委頒布的現行規範。重點不在於法規的全文引用，而在於對關鍵法律責任的界定與追溯機製的深度剖析。例如，對於監理工程師、項目負責人、企業法定代錶人在工程質量事故中的不同法律責任劃分，以及在安全文明施工方麵，如何構建符閤“一崗雙責”要求的內部管理體係和應急預案，以確保管理活動始終在法治軌道上運行。 通過閱讀上述係列書籍，讀者可以在掌握瞭《建築工程項目管理》核心框架的基礎上，深化專業技術能力，掌握前沿的數字化工具，並能在復雜的經濟環境與嚴格的法律框架下，實現工程項目的整體優化與價值最大化。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這套《建築工程項目管理》（套裝上下冊）的過程，對我來說是一次知識的再構建和能力的提升。作為一本精品課程規劃教材，它顯然投入瞭相當多的心血，無論是從內容的深度還是廣度上，都給我留下瞭深刻的印象。 教材在項目風險管理部分的闡述，給我帶來瞭極大的啓發。它不僅僅是簡單地列舉風險的類型，而是深入分析瞭風險發生的內在邏輯和外部影響因素，並且提供瞭一整套係統性的風險管理方法。從風險識彆、風險評估，到風險應對策略的製定和實施，每一步都進行瞭詳細的講解，並且結閤瞭大量的實際案例。這讓我更加清楚地認識到，風險管理並非是事後補救，而是貫穿於項目始終的動態過程。 其次，教材在關於項目信息管理和溝通管理的內容上也做得非常齣色。在當前信息化程度越來越高的建築工程領域，高效的信息傳遞和順暢的溝通至關重要。書中詳細介紹瞭如何建立項目信息管理係統，如何利用各種溝通渠道來確保信息及時、準確地傳達給所有相關方，以及如何處理信息不對稱帶來的問題。 我特彆贊賞的是，教材在強調理論的同時，也非常注重實踐操作的可行性。它提供的許多工具和方法，都具有很強的可操作性，能夠直接應用到實際工作中。例如，在講到變更管理時，教材詳細闡述瞭變更的流程、審批機製以及變更對項目的影響評估，這對於控製項目範圍蔓延、保證項目按計劃進行具有重要的指導意義。 總而言之，這套《建築工程項目管理》教材是一部集理論性、係統性、實踐性於一體的優秀作品。它為我打開瞭新的學習視野，讓我對建築工程項目管理有瞭更全麵、更深入的理解，相信在未來的工作中，我能夠運用書中獲得的知識和技能，更好地應對各種項目挑戰。

評分☆☆☆☆☆

拿到這套《建築工程項目管理》教材，我的第一感覺是“內容充實，條理清晰”。作為一套“十二五”精品課程規劃教材，它確實展現瞭其應有的學術高度和實用價值。 我最喜歡的部分是關於項目組織與協調的章節。書中詳細分析瞭不同項目組織形式的特點、優劣勢，以及如何根據工程項目的規模、復雜度和風險程度來選擇最適閤的組織結構。而且，在講解團隊建設和溝通協調時，教材給齣瞭非常實用的建議，例如如何有效召開項目會議、如何處理團隊成員之間的衝突等等。這些內容對於改善團隊協作效率，推動項目順利進行至關重要。 另外，教材在項目收尾階段的論述也相當到位。它不僅講解瞭項目竣工驗收的流程和要求，還強調瞭項目後評估的重要性，以及如何從項目過程中總結經驗教訓，為未來的項目提供參考。這部分內容常常被一些基礎的教材所忽略，但對於項目管理經驗的積纍和公司的長遠發展來說，具有不可替代的價值。 我尤其對書中關於法律法規和職業道德的章節印象深刻。它詳細介紹瞭建築工程項目管理相關的法律法規，以及項目管理人員在職業操守方麵的要求。這對於我們這些在工程領域工作的專業人士來說，是非常必要的知識儲備，能夠幫助我們規避法律風險，樹立良好的職業形象。 總而言之，這套《建築工程項目管理》教材內容豐富，講解全麵，既有宏觀的理論體係，也有微觀的實踐指導。它不僅是一本學習項目管理知識的優秀教材，更是一本幫助我們提升專業素養和職業能力的重要參考書。

評分☆☆☆☆☆

我一直在尋找一本能夠真正幫助我理清建築工程項目管理脈絡的書籍，而這套《建築工程項目管理》正好滿足瞭我的需求。我是一名初入行的項目管理助理，很多時候在實際工作中會感到迷茫，不知道從何下手。這本書的齣現，就像一盞明燈，指引我走嚮正確的方嚮。 它最讓我贊賞的一點是，非常係統地梳理瞭項目管理的全過程，從項目立項的初期決策，到項目收尾的各項工作，每一個環節都做瞭詳細的介紹。比如，在項目啓動階段，它會教你如何進行可行性研究，如何組建項目團隊，如何製定初步的項目計劃。這些看似基礎的內容，對於我來說卻是至關重要的。 而且，這本書在講解一些核心概念時，會非常注重邏輯的清晰性。比如，在講到風險管理的時候，它不僅會告訴你風險是什麼，還會教你如何識彆風險，如何評估風險，以及如何製定風險應對策略。並且，它還會結閤實際的工程項目來舉例說明，讓我們能夠更直觀地理解這些抽象的概念。 我特彆喜歡書中關於進度管理的部分。它詳細地介紹瞭各種進度計劃的編製方法，如甘特圖、網絡圖等，並且還講解瞭如何利用這些工具來跟蹤和控製項目進度。這對於我來說，在實際工作中編製和管理項目進度非常有幫助。 總而言之，這套《建築工程項目管理》對我來說是一本非常實用且易於理解的教材。它不僅幫助我建立起瞭一個完整的項目管理知識體係，還為我解決實際工作中的難題提供瞭有效的指導。我相信，通過不斷地學習和實踐，我一定能在項目管理領域取得更大的進步。

評分☆☆☆☆☆

這套《建築工程項目管理》教材，作為“十二五”精品課程規劃教材，確實給我留下瞭深刻的印象。從封麵設計來看，就透著一股嚴謹務實的學風，上下冊的裝幀也相當精良，拿在手裏沉甸甸的，充滿瞭知識的分量。翻開第一頁，我就被其清晰的目錄結構所吸引。每一章的標題都直指核心，例如“項目啓動與策劃”、“項目組織與協調”、“項目成本控製”等等，這些都是我們在實際工程項目管理中經常會遇到的關鍵環節。 我特彆欣賞教材在理論講解上的深度和廣度。它不僅僅是簡單地羅列概念和理論，而是深入淺齣地分析瞭各種項目管理方法論的起源、發展及其在不同類型工程中的適用性。比如，在介紹掙值管理（EVM）時，教材不僅給齣瞭計算公式，還結閤瞭具體的案例，讓我們理解如何在實際工作中利用EVM來監控項目進度和成本，及時發現偏差並采取糾正措施。這種理論與實踐緊密結閤的講解方式，對於我們這些希望提升項目管理技能的讀者來說，非常有價值。 此外，教材在案例分析部分也做得相當齣色。它引用瞭國內外的經典建築工程項目案例，從項目前期的可行性研究、招投標，到施工過程中的風險管理、質量控製，再到最後的竣工驗收和交付，都進行瞭詳盡的剖析。這些案例的選擇非常具有代錶性，涵蓋瞭不同規模、不同復雜程度的工程項目，讓我們能夠從多角度、多層麵地學習項目管理的精髓。通過對這些案例的深入研究，我們能夠更好地理解項目管理在實際操作中遇到的各種挑戰，並從中吸取寶貴的經驗教訓。 讓我感到驚喜的是，這套教材在一些細節的處理上也做得非常到位。例如，在討論閤同管理時，教材詳細介紹瞭各種閤同類型及其優缺點，並提供瞭閤同條款的範本，這對於初學者來說是極大的幫助。同時，教材在強調理論的同時，也並沒有忽視對項目管理軟件和信息技術的介紹。雖然這不是重點，但提及瞭一些常用的項目管理工具，讓我們瞭解瞭現代項目管理在技術層麵的發展趨勢。 總的來說，這套《建築工程項目管理》教材是一部值得深入研讀的佳作。它係統、全麵地闡述瞭建築工程項目管理的各個方麵，理論紮實，案例豐富，講解清晰。無論是對於在校學生，還是已經從事項目管理工作的專業人士，都能從中獲益匪淺。通過學習這套教材，我感覺自己對項目管理的理解更加深刻，也對未來的項目實踐充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

作為一名有一定項目管理經驗的工程師，我一直對如何更有效地提升項目管理水平感到睏惑。最近接觸到這套《建築工程項目管理》（套裝上下冊），感覺眼前一亮，它確實是一本非常有深度和廣度的專業書籍。 首先，教材對項目管理體係的構建講解得非常透徹。它不僅僅停留在對各個管理領域的簡單介紹，而是深入剖析瞭各個管理子係統之間的相互聯係和作用，以及如何在整體上進行整閤與協調。比如，在討論風險管理和成本管理時，教材會強調兩者之間的聯動性，說明風險的發生如何影響項目成本，以及如何通過有效的風險應對來規避成本超支。 其次，教材在理論闡述方麵，采用瞭非常嚴謹的學術態度。它引用瞭大量國內外權威的項目管理理論和方法，並對其進行瞭深入的解讀和分析。例如，在講解質量管理時，它詳細介紹瞭PDCA循環、六西格瑪等質量管理工具，並且會分析這些工具在建築工程項目中的應用場景和效果。 我特彆欣賞的是，教材在案例分析部分選取的都是非常有代錶性的工程項目。這些案例不僅僅是簡單地展示項目管理的流程，而是深入挖掘瞭項目管理中的關鍵問題和應對策略。通過對這些案例的分析，我能夠更清楚地認識到，理論知識如何在復雜的工程實踐中得到應用，以及在遇到問題時，應該如何靈活地運用所學的知識來解決。 最後，這套教材在語言的組織上也顯得非常專業和精煉，沒有冗餘的陳述，每一句話都充滿瞭信息量。這對於我們這些希望快速掌握核心知識的讀者來說，無疑是非常高效的學習途徑。 總的來說，這套《建築工程項目管理》教材以其深刻的理論分析、豐富的案例實踐和嚴謹的學術態度，為我提供瞭一個全新的視角來審視和提升我的項目管理能力。我從中獲得的知識和啓發，無疑將對我未來的項目管理工作産生深遠的影響。