三度修炼（知识精英商学思想和商业案例学习，和君商学院入学必考） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

王明夫 著

图书标签:

• 商学
• 知识管理
• 商业案例
• 和君商学院
• 精英教育
• 自我提升
• 管理学
• 读书笔记
• 学习方法
• 职业发展

店铺： 津冀腾飞图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111236658

版次：1

商品编码：10999060571

态度决定命运！气度决定格局！底蕴的厚度决定事业的高度！《三度修炼》必将深刻改变中国咨询业的精神气质和命运走向。
人生如莲，成功是浅浅地浮在水面上的那朵看得见的花，这朵花能否开放得美丽灿烂，取决于水面下看不见的那些根系和养分。我们太在乎成功，往往全部心思都专注于水面上看得见的花朵，却疏于关心决定这个花朵盛开还是枯萎的水面下那些看不见的根和本！
一个人的态度、气度和底蕴的厚度，就像睡莲中的根本和养分，虽然看不见摸不着，却决定着我们的人生能否*终开放出成功的花朵。所以，当我们思考人生如何走向成功的时候，必须潜到人生的水面下去，从关心根和本着手。首先必须端正态度，然后致力于升华气度和夯实厚度。态度错偏、气度促狭、厚度浅薄的人，上帝也帮不了他成功！
激情只能点燃梦想，习惯才能成就理想！真正的事业远行者，必须回到生活常态和朴实无华上来，把对理想的追求、志向的落地、底蕴的蓄积、胸襟气度的养成等等，转变为一种天长日久、平淡如水的生活常态。然后，成功就会在不远处或很远处等你。
莲花初绽，动人心魄，观者如云！岂知在绚丽芳华的背后是长久的寂寞等待?寂寞等待总归是一种心灵的煎熬，能够在这种心灵的煎熬中坚守，日后看来就是一种成就。
我们有一个信念，那就是：人人都有慧根和善结，人人的灵魂深处都沉睡着真善美的天使和英雄主义的雄狮。这是人之为人的*本原、*深刻、*伟大的“欲”!我们只需要把人人心中那个伟大而深刻的真善美和英雄主义情结呼唤出来，天使就会翩翩起舞，雄狮便能威风凛凛。如此，力量就会变得源泉无穷，世界便会朝着真善美的方向改变。怎样呼唤呢?很简单：你保持一个信念，然后就自始至终地把人当“天使”对待，慢慢地，他们就会变成天使；你自始至终地把人当栋梁之才重视，慢慢地，他们便会朝着成为栋梁的方向去努力。
真正的大理想，是一种“登泰山而小天下”的胸襟气象和浩然之气。如果没有这种胸襟气象和浩然之气，人生就会很局促，甚至会很危险：容易滑落成蝇营狗苟、小肚鸡肠、患得患失、斤斤计较的鼠辈，或可能滑落成欲望燃烧、焦虑躁动的狂人。如果那样，人生永远都走不出大格局、大模样、大气魄。理想主义精神，并不是出世的、超凡脱俗的东西，而是极其现世意义韵、很生活化的东西。理想和信仰是魂魄，人生在世，一日理想不立，一日丢魂失魄。只有正真正有理想的人，才能站在智慧和灵魂的高处，宠辱不太牵挂，顺逆不失心志，良骥伏枥，伺机而动。
和君咨询追求的风范：卓有识度，圆融会通，和君咨询师的作风：专业、内敛、大气、深厚。和君咨询的文化精神——水的精神：接纳八方来源，终成其大！不拒绝任何加盟的沙石和物障，反而是夹裹前行，壮大自己的力量，勇往直前！
无论何时何地，总是改变自己的形态不断寻找出路！ 内容推荐 《三度修炼》讲述人生如莲，成功是浅浅地浮在水面上的那朵看得见的花，这朵花能否开放得美丽灿烂，取决于水面下看不见的那些根系和养分。我们太在乎成功，往往全部心思都专注于水面上看得见的花朵，却疏于关心决定这个花朵盛开还是枯萎的水面下那些看不见的根和本！一个人的态度、气度和底蕴的厚度，就像睡莲中的根本和养分，虽然看不见摸不着，却决定着我们的人生能否最终开放出成功的花朵。所以，当我们思考人生如何走向成功的时候，必须潜到人生的水面下去，从关心根和本着手。首先必须端正态度，然后致力于升华气度和夯实厚度。态度错偏、气度促狭、厚度浅薄的人，上帝也帮不了他成功！ 作者简介 王明夫，1966年生，我国著名战略咨询专家投资银行家，和君咨询集团董事长。律师、金融学博士，美国伊利诺大学高级访问学者。历任君安证券研究所所长、君安证券收购兼并部总经理、中国人民大学金融与证券研究所执行所长等职务。同时兼任深圳机场、用友软件等上市公司独立董事，以及香港新东方教育基金会董事。
长期以来为政府、企业和机构投资者担任咨询顾问，擅长企业战略规划、资本运作、企业文化、并购重组、区域产业规划和证券投资等领域，累计经手大型咨询案例数十宗。出版专著有《投资银行并购业务》、《企业竞争力》、《资本经营论》、《蓝筹》等。作者的资本经营理论、公司战略理论、产业整合思想、企业家雇佣资本思想、产业领袖理论、证券投资哲学和投资银行理论等思想和见地，对企业界和投资界有着深刻的影响。 目 录 导言 从现在开始，准备人生的盛宴
上篇 解密职业发展的源动力
什么决定董事长致辞
代序人生如莲：咨询师成长路线图
理想篇
安逸成就不了英雄，平庸与伟大无缘。放弃安逸，拒绝平庸，带着水的精神，带着平和的心态和务实的作风，加入到实践崇高理想主义的伟大长征中来，成则光芒万丈凭君子“三立”铸丰碑，败则肝胆相照以情义无价慰平生！

一、和君咨询是什么
二、王明夫2005年元旦致全体同仁的公开信
三、思想的魅力——王明夫私塾讲演录序
四、用肃穆的学术逻辑为企业家精神唱响时代的圣歌
五、蓝筹梦
六、成为管理学大师 前 言 人生如莲：咨询师成长路线图——王明夫董事长在合伙人例会上的讲话
人生如莲。人生就像是睡莲，成功是浅浅地浮在水面上的那朵看得见的花，这朵花能否开放得美丽灿烂，取决于水面下看不见的那些根系和养分。我们太在乎成功，往往全部心思都专注于水面上看得见的花朵，却疏于关心决定这个花朵盛开还是枯萎的水面下那些看不见的根和本！人格中的假设系统，就像是睡莲中的根，这个根决定着我们的价值观、理念和信念，进而决定着我们对人对事对世界的态度、标准、行为取向和作风。这些东西就像是睡莲中的本。正是这些根和本决定着我们的人生能否最终开放出成功的花朵。普通百姓并不使用“假设系统”、“价值观”等文绉绉的词语，但同样睿智地识破了人生成功的秘诀，通俗地表述为：态度决定命运！所以，当我们思考咨询师如何走向成功的时候，必须潜到人生的水面下去，从关心根和本着手。换句话说，咨询师走向成功，必须首先端正自己的假设系统和价值观！假设系统和价值观不对路的人，上帝也帮不了他成功！更何况，价值都错位了，成功意义又何在？
提醒各位合伙人，带团队首先要梳理和检视团队成员的假设系统。只有假设系统相通，大家在一起做事才会好合作，否则会摩擦多、怨气重，面和心不和，仅仅依靠利益纽带的合作，会很累！和君的同事们，一定要争取基于价值观的合作。短期合作可以靠利益纽带，长期共事还得靠价值观和“态度”共识，靠灵魂深处的志同道合！

《商业洞察与战略抉择：全球视野下的管理实践》 内容简介 本书汇集了当代商业环境中最具穿透力和前瞻性的管理思想，并辅以大量来自全球不同行业、不同发展阶段的经典与非经典商业案例。它并非对既有理论的简单复述，而是致力于构建一个多维度的认知框架，帮助读者理解商业世界的复杂性、动态性和非线性特征。 本书的核心目标在于培养读者超越表层现象的“战略视力”，即在信息洪流中识别关键驱动力、预判趋势变化，并据此做出高效决策的能力。我们深知，在快速迭代的商业生态中，教科书式的知识往往滞后于现实，因此，本书的撰写严格遵循“问题导向、案例驱动”的原则。 第一部分：重塑商业思维的底层逻辑 本部分深入探讨现代商业活动赖以生存的哲学基础与认知模型。我们将挑战那些在特定历史时期有效，但在当前迭代速度下已显陈旧的商业假设。 1. 复杂适应系统（CAS）视角下的企业运营： 我们将企业视为一个与外部环境高度耦合的复杂系统，而非传统的机械化流程。重点分析自组织、涌现性以及控制的悖论。探讨在不确定性极高的市场中，刚性计划如何失效，而柔性学习机制如何成为核心竞争力。其中，一个关于全球供应链中断的案例分析将展示系统韧性（Resilience）的重要性远超短期效率最大化。 2. 价值共创与生态位竞争： 摒弃“零和博弈”的旧观念，本书强调价值网络理论。通过分析平台型企业与垂直整合企业的不同战略路径，阐述如何识别并占据生态系统中的关键节点。我们将剖析“开放式创新”的真正含义，以及如何在保持核心竞争力的同时，有效地与外部资源整合。一个跨界合作失败与成功的案例将深入剖析资源互补性的技术性要求。 3. 信息、知识与决策的边界： 在大数据时代，信息过载是常态。本章聚焦于如何将数据转化为可执行的洞察（Insight）。我们将讨论“黑天鹅”事件的预警机制，以及在信息不完全甚至存在误导的情况下，领导者如何运用直觉（Intuition）与严谨分析相结合的“双系统思考”。重点剖析了新兴市场中信息不对称的结构性特征及其应对策略。 第二部分：战略制定与动态执行 本部分从宏观战略选择到微观组织变革，构建了一套动态的战略管理流程。 1. 颠覆式创新与蓝海重构： 聚焦于创造新市场空间的技术和商业模式。本书不满足于对《创新者的窘境》的引用，而是着力于分析当前技术浪潮（如AI驱动的个性化服务、生物科技突破）如何从根本上改变了行业的进入壁垒和盈利结构。通过对几家成功实现“跳跃式发展”的企业的深度剖析，揭示其在战略识别阶段的关键决策点。 2. 资源基础观（RBV）的深化与资源动态能力： 传统资源观强调稀缺性、不可模仿性。本书进一步探讨在技术更迭加速的背景下，组织获取、整合和重新配置资源的能力（即动态能力）如何成为更持久的竞争优势。我们特别关注组织学习速度和知识转化效率在资源管理中的决定性作用。 3. 组织形态与敏捷治理： 面对快速变化的环境，僵化的科层制难以适应。本章分析了从矩阵式到网络型、再到去中心化自治组织（DAO概念在商业中的应用）的演变。重点讨论了如何在保持战略统一性的同时，赋予一线团队足够的决策权，并设计出有效的跨部门协作机制。其中，一个传统制造业企业成功转型为敏捷研发组织的案例，将详细阐述治理结构的变革路径。 第三部分：全球化视野下的跨文化管理与伦理领导力 在全球经济深度交融的今天，管理者的视野必须超越国界。 1. 文化差异对管理实践的渗透： 本部分强调，文化并非“软性”因素，而是硬性制约。它影响着激励机制的设计、合同的执行乃至创新氛围的形成。通过对比不同文化背景下的领导力风格和团队动力学，本书提供了实用的跨文化沟通和冲突解决工具包，避免了文化相对主义的陷阱，寻求普适性的管理原则与本地化的灵活应用之间的平衡点。 2. 可持续发展与长期价值创造（ESG）： 现代企业的成功不再仅仅由季度财报定义。本书探讨了将环境、社会和治理（ESG）要素深度融入核心战略的必要性。分析了监管压力、投资者期望以及消费者偏好如何共同塑造新的企业责任边界，并展示了那些成功将可持续性转化为竞争优势的典范企业。 3. 领导力的蜕变：从控制者到赋能者： 随着组织扁平化和知识工作者的增多，传统的权威式领导正在衰落。本书描绘了新一代领导者应具备的特质：高度的情商、清晰的愿景沟通能力、对人才的深度信任以及对失败的容忍度。通过对几位全球知名企业现任及前任CEO访谈记录的梳理，提炼出在危机与转型时期，领导者如何重建信任和凝聚力的关键行动。 结语：构建个人知识体系的路径 全书的最后部分，将引导读者回顾所学，并提供一套系统的自我反思和持续学习的方法论。它强调，知识的价值在于实践的检验和思维框架的迭代。本书旨在成为读者构建其个人化商业哲学和决策工具箱的催化剂，而非终点。它要求读者带着批判性思维去阅读每一个案例，并将理论工具应用于自己面临的真实商业挑战之中。

评分☆☆☆☆☆

从“三度修炼”这个书名本身，我便能感受到其背后蕴含的深刻意义。 “三度”究竟是指哪三个维度？是战略、战术、执行？是宏观、中观、微观？亦或是思维、方法、实践？不同的解读，指向不同的学习方向。我猜测，这三个维度或许代表了由浅入深、由表及里、由知到行的不同层次。 我期待这本书能够引导我突破思维的局限，掌握系统性的学习方法，并最终能够将所学知识内化为自身的技能，真正做到“学以致用”。这种“修炼”的过程，必然是充满挑战的，但也是收获满满的。希望通过这本书，我能够提升自己的认知高度，培养出解决复杂问题的能力，从而在职业生涯中不断进步，达到一个新的境界。

评分☆☆☆☆☆

作为一名正在努力提升自我价值的职场人士，我一直在寻找一本能够真正帮助我“升级打怪”的宝典。 《三度修炼》的出现，让我看到了希望。我明白，商学思维和商业智慧并非一蹴而就，而是需要通过持续的学习和实践来锻造。这本书所倡导的“修炼”理念，恰恰契合了我对自我成长的追求。 我希望它能够提供给我一套行之有效的学习框架，帮助我理清学习的思路，明确学习的方向。同时，我也期望书中能够提供一些实操性的方法和工具，让我能够将理论知识转化为实际行动，在工作中得到验证和提升。最终，我希望通过阅读《三度修炼》，能够让我拥有更清晰的商业洞察力，更敏锐的市场判断力，以及更强大的解决实际问题的能力，成为一名真正意义上的知识精英。

评分☆☆☆☆☆

初识《三度修炼》，便被其“知识精英”的定位所吸引。 在信息爆炸的时代，能够系统性地梳理和提炼商学思想，并结合鲜活的商业案例，无疑是为我们这些渴望成长、寻求突破的职场人士提供了一份宝贵的“营养餐”。我一直深信，真正的学习不仅仅是知识的堆砌，更是智慧的沉淀和能力的锻造。这本书似乎正是抓住了这一点，强调“修炼”二字，预示着它并非一本轻松读物，而是一次需要投入时间、精力甚至汗水的深度探索。 我尤其期待书中对“商学思想”的解读。商业世界瞬息万变，没有一套普适的理论可以应对一切挑战。然而，经典的思想往往蕴含着穿越时空的洞察力，能够帮助我们理解商业的本质，把握发展规律。《三度修炼》能否以一种深入浅出、又富有启发性的方式，将这些精英的思想呈现出来，并引导读者进行批判性思考，是我非常关注的。是否能帮助我建立起更宏观的商业视野，看清市场风向，预测未来趋势，这是我衡量一本书价值的重要标准。

评分☆☆☆☆☆

“和君商学院入学必考”这个标签，无疑为《三度修炼》增添了一层神秘感和权威性。 我理解这其中的含义，它意味着这本书不仅仅是一本泛泛而谈的读物，而是一份经过精心筛选、具备一定深度和广度的学习资料。对于有意进入和君商学院深造的人来说，这本书无疑是他们踏上求学之路的第一块敲门砖。 这种“必考”的定位，也让我对书中的内容有了更高的要求。它应该具有一定的系统性和连贯性，能够帮助读者打下坚实的商学基础，为后续更深入的学习做好准备。我希望这本书能够清晰地阐述一些核心的商学概念，并建立起它们之间的逻辑联系，让我能够循序渐进地理解，而不是被零散的知识点所淹没。这种结构化的学习路径，对于构建扎实的知识体系至关重要。

评分☆☆☆☆☆

对于《三度修炼》的“商业案例学习”部分，我充满了好奇与期待。 纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行。理论的价值最终要体现在实践中，而鲜活的商业案例正是连接理论与实践的桥梁。我希望这本书提供的案例不仅仅是那些耳熟能详的巨头故事，更能包含一些新兴企业、细分领域的成功与失败经验，甚至是那些在特定时期、特定环境下展现出非凡智慧的决策。 我渴望通过这些案例，学习到不同情境下的应对策略，理解成功背后的逻辑，更重要的是，能够从失败的教训中吸取经验，避免重蹈覆辙。是否能够帮助我培养出一种“审时度势，因地制宜”的分析能力，能够在复杂的商业环境中，迅速抓住问题核心，找到最有效的解决方案，这是我阅读这本书的关键所在。希望这本书的案例分析，能够真正做到“解剖麻雀”，深入到每一个细节，让读者学到“真功夫”。