企业内控精细化管理全案（第2版附光盘） pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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王德敏著

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出版社：人民邮电出版社

ISBN：9787115281647

版次：2

商品编码：11015036

包装：平装

丛书名：弗布克精细化管理全案系列

开本：16开

出版时间：2012-06-01

用纸：胶版纸

页数：847

正文语种：中文版

具体描述

编辑推荐

　　《企业内控精细化管理全案(第2版)》编辑推荐：突破了同类图书简单罗列制度和工具的局限性，集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体，从管理风险、关键环节、关键节点、职责分工、控制流程、控制制度六个角度构建了企业内控精细化管理的全案。
　　《企业内控精细化管理全案(第2版)》共设计有178种内控管理风险、124个内控关键环节、347个内控关键节点、82张岗位职责分工表、163个业务控制流程、187套业务控制制度。通过这些内容的设计，不但构建了企业内控精细化管理的内容框架，而且形成了企业内控精细化管理的内容体系。

内容简介

　　王德敏编写的《企业内控精细化管理全案》提供了集“管理风险+关键环节+关键节点+职责分工+控制流程+控制制度”为一体的企业内控精细化管理全案，细化了企业对组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统管理共18个工作事项的管理控制，真正实现了企业内控的精细化管理，具有很强的实务性与操作性。
　　《企业内控精细化管理全案》适合企业各级管理人员、内控体系设计人员，企业内控培训师、咨询师以及高校相关专业的师生使用。

内页插图

第1章企业内部控制——组织架构
第2章企业内部控制——发展战略
第3章企业内部控制——人力资源
第4章企业内部控制——社会责任
第5章企业内部控制——企业文化
第6章企业内部控制——资金活动
第7章企业内部控制——采购业务
第8章企业内部控制——资产管理
第9章企业内部控制——销售业务
第10章企业内部控制——研究开发
第11章企业内部控制——工程项目
第12章企业内部控制——担保业务
第13章企业内部控制——业务外包
第14章企业内部控制——财务报告
第15章企业内部控制——全面预算
第16章企业内部控制——合同管理
第17章企业内部控制——内部信息传递
第18章企业内部控制——信息系统管理
附录1企业内部控制基本规范
附录2企业内部控制应用指引

前言/序言

用户评价

评分☆☆☆☆☆

公司买的，应该还可以把。速度挺快的

评分☆☆☆☆☆

书的质量非常好，非常满意

评分☆☆☆☆☆

对于较为成熟的企业而言，这本书的指导作用挺好。初入门的人看也可以做学习之用

评分☆☆☆☆☆

值得推荐

评分☆☆☆☆☆

还没有细看。

评分☆☆☆☆☆

朋友推荐的，买了三本打算公司每个部门发一本

评分☆☆☆☆☆

包装很好，还没看等我慢慢消化先！

评分☆☆☆☆☆

不错

评分☆☆☆☆☆

提供了集“管理风险+关键环节+关键节点+职责分工+控制流程+控制制度”为一体的企业内控精细化管理全案，细化了企业对组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统管理共18个工作事项的管理控制，真正实现了企业内控的精细化管理，具有很强的实务性与操作性。